简介：摘要：按照党中央、国务院关于国企改革三年行动任务和深化收入分配制度改革要求，中央、地方两级国有企业建立了本单位工资总额决定机制和绩效考核评价体系。本文以淮河能源控股集团落实国务院、省国资委国企改革任务，建立符合企业特色全方位绩效管理体系的做法为例，为国有企业绩效管理体系建设提供一些思路。

简介：摘要：绩效考核作为人力资源科学化管理的有效工具，能够激发人力资源潜能，发挥出人力资源的核心价值。但是，部分企业对绩效考核的应用尚处于探索阶段，不论是在绩效考核流程与制度建设方面，还是在绩效考核指标与反馈实施方面，都存在诸多不足，影响企业绩效管理水平的提升。基于此，企业人力资源管理要识别绩效考核的薄弱环节，以企业战略目标为导向，结合各部门和岗位的实际工作情况，建立健全与绩效考核相关的整套工作体系，助力人力资源管理升级。本文对企业人力资源管理中绩效考核的应用进行探讨。

简介：摘要：绩效考核作为人力资源科学化管理的有效工具，能够激发人力资源潜能，发挥出人力资源的核心价值。但是，部分企业对绩效考核的应用尚处于探索阶段，不论是在绩效考核流程与制度建设方面，还是在绩效考核指标与反馈实施方面，都存在诸多不足，影响企业绩效管理水平的提升。基于此，企业人力资源管理要识别绩效考核的薄弱环节，以企业战略目标为导向，结合各部门和岗位的实际工作情况，建立健全与绩效考核相关的整套工作体系，助力人力资源管理升级。本文对企业人力资源管理中绩效考核的应用进行探讨。

简介：摘要：基金作为当前热门的投资工具之一，它将广大投资者手中的闲置资金汇集在一起，交给具备相关专业技能的基金公司，基金经理完成对所筹集买的资金的运作为投资赚取超额收益。但普通投资者更是受限于信息来源及专业知识难以对基金的投资行为和投资策略进行有效辨别。本文运用T-M模型，考察了华夏创新前沿股票型证券投资基金的市场风险因子、择股能力以及择时能力对基金投资绩效的影响。研究发现，市场风险因子与该基金的超额收益具有显著的正向相关关系，该基金的基金经理具备一定的择股能力，能带来一定的超额收益，却并不具备较好的择时能力无法为基金带来显著超额收益。

简介：摘要：人力资源管理对于国企而言是至关重要的内容，其为国企的的可持续发展奠定了坚实的基础，因此备受我国各个企业的高度重视。而人力资源管理绩效考核在体制内国企占据着重要的地位，它直接关系到每一个体制内人员的切身利益。但是，当下国企内各方面也存在着不足之处，文章分析了国企人力资源管理绩效考核概念、绩效考核现状、绩效考核效率不足的原因以及提高国企人力资源管理绩效考核的对策，为国企人力资源管理效率提升以及绩效考核策略提出一些合理化建议。

简介：摘要：建筑企业作为一个复杂、多元化和具有特殊性的行业，人力资源管理对于其成功运营和项目顺利进行至关重要。在建筑企业人力资源管理中，绩效管理是一项关键的管理工作，它涉及目标设定、绩效评估、绩效反馈、奖励机制以及监控和评估等方面。本文旨在探讨绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用，以帮助建筑企业提升员工的绩效和组织的绩效，从而实现长期可持续发展。

简介：摘要：随着市场经济的改革，企业若想适应时代的发展浪潮，就必须要勇于接受市场挑战，建立起良性的市场竞争格局。但是受传统观念和视野的影响，很多企业管理者过分高估了自身作用，将个人影响无限扩大，忽视了社会发展和企业发展之间的有机联系。在新发展格局下，企业若想与时代的发展趋势高度匹配，就必须要打破原有落后的管理思维束缚，通过对企业内部人员的科学组织规划，深层次地挖掘出人力资源价值，利用人才支撑，为企业的发展注入全新活力。

简介：摘要：本文旨在研究加油站销售人员培训与绩效考核机制，旨在提供一套有效的管理方法和策略，以提高销售人员的专业素养和销售绩效。本研究发现培训和绩效考核是加油站销售人员管理的关键环节。在培训方面，需要建立完善的培训体系，包括新员工培训、技能培训和管理培训等，以提升销售人员的专业知识和销售技巧。在绩效考核方面，需要制定科学合理的考核指标和评价体系，以客观评估销售人员的工作表现和业绩。本文的研究结果对于加油站销售人员培训与绩效考核的实践具有一定的指导意义。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，国有企业作为国有经济的主要载体，是确保社会主义公有制占主体地位进而确立我国社会主义国家性质的重要力量。政策以及环保形势的变动较大程度影响环保企业的税收风险。从中国产业信息网发布的数据和国家发布的政策文件中可以看出，尽管中国的环保产业起步相对较晚，且综合水平比较低，尚面临一系列需要紧急解决的问题，但我国居民对环保行业的重视程度逐渐提高，同时各地政府职能部门也在不断采取措施促进我国环保产业的发展，这样看来，我国环保行业必将紧跟经济又好又快发展的浪潮，迎来美好的“环保产业春天”。

简介：摘要

简介：摘要：随着我国经济的发展，各种工程建设逐渐增加，在施工项目中，施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下，企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题，给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构，形成良好的成本管理意识，实现对成本的严格控制，帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案，为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

简介：摘要：本文重点对工程项目现场管理重要性进行了深入的探讨，并且重点对现场管理存在的诸多问题和优化现场管理应该遵循的原则加以详细的阐述，同时又提出了大量提高现场管理质量的对策，从而最终达到提高项目管理效益目的。

简介：摘要：在科学、高效的施工管理制度下，施工单位已不能靠偷工减料、以次充好来节约成本，而要在施工中广泛、深入地运用新技术、新材料、新方法，达到节约成本、提高效益的目标。通过健全的施工项目管理制度，不仅使建筑业得到了良好的发展，而且还能适应国家、社会对建设项目的多个方面的需求。

简介：摘要：成本控制是建筑施工项目的基本目标，既表示了项目目标的完成情况，又是提高企业经济效益的主要手段，是企业内部管理工作的重要工作内容之一。面对激烈的市场竞争，建筑企业必须运用科学的、有效的成本控制方法，获取更大的经济效益，争取更多的市场机会。

简介：摘要：在我国社会经济不断发展的背景下，工程施工项目管理也是得到进一步发展，在进行项目管理的时候，工作人员需要严格地遵循相关规律，不断地提高自身的综合管理素质以及能力，重点加强施工现场管理，从而有效地确保整体的工作质量。基于此本文分析了工程施工项目管理方法与措施。

简介：【摘要】随着我国改革开放的逐渐深入，越来越多的企业采用了项目经理负责制。所以，加强工程项目管理、提高项目管理效益已经成为了各位项目经理需要认真考虑的问题。本文主要分析了建筑企业经济效益较低的原因，同时提出了增强现场管理提高项目效益的相关措施，希望能够对相关人士有所帮助。

简介：摘要：建筑施工项目的成本控制与成本管理在现代建筑领域中具有关键的意义。本论文旨在探讨有效的成本控制和管理策略，以确保建筑项目在预算内完成，并提高项目的整体效率和质量。首先，论文回顾了成本控制和管理的基本概念，包括成本估算、成本预算、成本跟踪和成本分析等关键要素。其次，论文讨论了先进的工具和技术，如建筑信息建模（BIM）和项目管理软件的应用，以提高成本控制和管理的效果。最后，论文强调了团队合作和沟通在项目成功中的关键作用，以及如何建立有效的成本控制文化。

简介：  摘要：在我国现代电力企业发展过程中，相应的管理机制也在逐渐完善，人力资源管理已经受到电力企业的重视，科学合理的人力资源管理方式能够有效的提高企业资源配置水平。在人力资源管理中，绩效评价是其重要的构成部分，能够调动电力企业工作人员的工作积极性，提高工作效率，实现企业的持续发展。

简介：摘要：装配整体式建筑施工质量管理绩效评价是评估和衡量施工过程中质量管理工作的有效性和效果的关键指标。本研究主要探讨了装配整体式建筑施工质量管理绩效评价的方式和评价效果。评价方式包括指标评价方式、成本效益评价方式和综合评价方式，通过对各项指标的评估来衡量质量管理工作的成果和效果。评价效果主要涉及质量管理绩效、成本控制绩效和项目进度绩效的评价，旨在提高装配整体式建筑施工质量管理水平，优化施工过程，提高施工效率和质量。本研究的结果可为装配整体式建筑施工质量管理提供参考和指导，促进行业的可持续发展。

简介：摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，其造价管理工作也越来越受到重视。对建筑工程实施全过程管理及总体的投资投入中，其可以为建筑企业带来很大经济效益与社会效益。本文首先分析层次分析法确定指标权重，其次探讨施工风险的特点，最后就基于层次分析法的建筑工程造价管理绩效评估方法进行研究，从而实现审计风险评估的量化处理，以期仅供从业人员参考。