简介：摘要：本论文旨在探讨物业企业薪酬绩效管理的策略。通过分析和比较现有的研究成果和实践经验，本文提出了几个重要的策略建议。首先，物业企业应该设计并实施一个科学合理的薪酬制度，以激励员工的工作动力和积极性。其次，物业企业应该制定清晰的绩效指标和评估标准，并建立一个科学的奖励机制。第三，物业企业应该平衡短期和长期激励机制，为员工提供发展机会和制定职业规划。此外，应该充分考虑员工的意见和反馈，并与他们进行充分的沟通和交流。最后，本文强调了薪酬绩效管理的持续性和改进性。物业企业应该将薪酬绩效管理作为一个长期的持续性过程，并不断评估和改进其管理策略和做法。综上所述，本文提出了物业企业薪酬绩效管理的策略建议，旨在帮助企业提高员工的工作动力和绩效水平，促进企业的持续发展和竞争力。

简介：摘要：在网络技术的推动与经济发展的深入影响下，企业为实现在市场竞争中的更好发展，应该与网络时代所体现出的优势做到充分的结合，对企业在运营中所制定的 营销能力及其绩效策略加以完善。策略结合网络技术，能够做到对市场营销能力所具备竞争力的核心提升，构建独属于企业的个性化竞争优势，为企业在市场营销中的长久发展提供核心保障。

简介：摘要：近年来，电力企业逐渐建立起绩效考核制度，考核对象包括企业管理人员以及一线生产员工，同时，为了及时掌握绩效管理工作实际情况，还建立起企业规范管理、考核评价应用等多个方面的绩效管理综合评价体系，在一定程度上促进了电力企业绩效管理工作的实施。

简介：摘要：企业的发展离不开对人力的管理，人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度，可以有效促进员工与企业关系的建立，也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足，本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。

简介：摘要：我军后勤理论在我军丰富的后勤实践基础上不断发展完善，后勤保障能力也已大幅跃升，但是在新的战争形态演变和科学技术变革面前仍面临后勤领域按专业分割导致的后勤保障能力的聚合倍增效应无法实现的问题，后勤保障效能持续低位徘徊。本文从控制后勤保障进程的视角出发，按后勤功能要素对后勤活动进行划分，通过对后勤保障进程中的绩效进行分析，以求找到提升后勤保障效能的办法，同时也为后勤理论的开元化研究打开缺口。

简介：摘要：绩效考核可以评价员工的实际工作效果并对其进行针对性的奖励和惩罚、了解员工的发展潜力，最终实现员工与组织的共同发展。对事业单位的学校而言，其工资结构较为固定，而绩效工资又占工资比例 80%以上，故绩效考核过程的科学性、合理性、公开性、公正性尤为重要。绩效考核小组肩负着全校员工对绩效考核结果的重望，绩效考核小组成员上岗前，应熟知绩效考核指标，并对指标的完成度有高度的统一认知。测评中，由于考核小组的成员一般为各部门的主管领导，因此在绩效评价时，应避免因个人因素导致的不公平，避免出现晕轮效应、趋中倾向、过宽或过严倾向、年资或职位倾向、盲点效应、刻板印象、首因效应以及近因效应的发生。

简介：

简介：摘 要：在经济体制改革不断深入的过程中，企业加强了对绩效评价的重视。企业绩效评价在企业的经营过程中有着非常重要的作用，绩效评价指标属于企业绩效评价，一方面能够充分调动企业员工的工作积极性，另一方面能够促进企业经济效益的提高。但是在企业绩效评价指标在实际操作的过程中依旧存在一些问题，成为了企业绩效管 理中亟待解决的问题。

简介：摘要：在网络技术的推动与经济发展的深入影响下，企业为实现在市场竞争中的更好发展，应该与网络时代所体现出的优势做到充分的结合，对企业在运营中所制定的 营销能力及其绩效策略加以完善。策略结合网络技术，能够做到对市场营销能力所具备竞争力的核心提升，构建独属于企业的个性化竞争优势，为企业在市场营销中的长久发展提供核心保障。

简介：【摘要】随着中国市场经济的进一步增强，现有企业可以通过响应当前发展过程的变化并在战略调整后进行改进来实现这一目标。这样可以提高营销技巧，促进中国市场经济的不断发展，目前正在经历各种增长趋势。因此，公司必须意识到发展过程中市场营销变化和激烈的竞争，必须意识到当前时代的优势，并不断提高市场营销能力，以促进企业的长期发展。营销能力是业务发展的重要保证。如果一家公司可以改善其营销能力，那么可以改善其绩效，并最大化其经济利益。由于市场营销能力可以有效地为业务发展提供特定的环境，因此本文对当前的能力与对业务有益的有效影响之间的关系进行了初步分析，以帮助企业在当前状态下取得良好的发展。

简介：摘要： 基于绩效的军队资产内部控制研究顺应了公共管理理论与实践研究的国际潮流，也深刻体现了军队资产理改革的基本路径，有利于进一步增强军队资产管理决策的科学性，有利于缓解经费的供需矛盾，进一步提高部队战斗力。

简介：摘要：在科技管理中，除了对科技项目进行管理之外，还要对科技管理成效做出有效评估，科学管理是提升科技绩效管理水平的重要手段和方式。科技管理绩效评估是基于绩效评估而形成的一种评估方式，绩效评估是一种正规的评估机制，利用科学的评估方法对绩效做出准确、客观的评价，评价内容主要包括在职人员的工作成果及行为。依据绩效评估可以对职工职务、薪酬等做出调整。为了优化科技管理绩效评估体系，应厘清科技管理绩效评估的基本内涵，深入了解当前科技管理绩效评估的基本情况及存在的问题，进而提出针对性的科技管理绩效评估策略。

简介：摘要：在政府对财政性专项经费绩效管理全面展开的背景下，高校必须加强教育专项经费的全面绩效管理。本文从专项经费预算编制、执行控制、绩效评价三方面对绩效管理具体实施的流程、内容、绩效评价的方法、形式等，以及高校教育专项经费管理存在的问题和改进措施作了初步的探索，目的是为做好专项经费绩效管理，提高经费使用效率，实现高校可持续发展。

简介：摘要：绩效考核作为人力资源管理六大模块之一，其对人力资源管理工作起着非常重要的作用，而且绩效考核与薪酬管理相辅相成，相互作用，对企业的可持续发展起着关键的作用。站在企业层面分析，绩效考核有利于加强组织目标与员工行为的联动，通过实现绩效成果来彰显员工的价值，使员工与企业产生共鸣，企业和员工共同发展，实现企业与员工之间的互利共赢。站在员工层面分析，绩效考核的实施可使员工明确企业发展的目标，使员工对自身的工作有清楚的定位，更好地应用自身劳动，达成企业目标，满足企业对员工的要求 ，同时也能是员工自身的能力和收入都得到提升。站在企业各个部门层面分析，部门绩效是连接企业绩效核员工绩效的桥梁，可通过制定部门绩效降低摩擦损耗，使得企业内部实现平衡，达到效益增长的效果。

简介：摘要：在当今知识经济时代，面对迅速变化的国内国际经济环境，进行供给侧结构性改革越来越受到国家和企业的重视，有效提高企业绩效已成为企业生存的重要前提。技术的发展和企业绩效密切相关，尤其在当今信息化时代，技术的应用对企业的经营和管理产生了深远的影响。目前，国内外学者围绕如何提高企业绩效已经进行了很多研究，但是技术董事在提高公司绩效中所发挥的作用，却很少有关注。本文将在这方面进行研究，通过综述现有的文献和研究成果，以技术董事对企业绩效的影响为主题进行探讨，探索技术董事对企业进行绩效提升过程中的影响。

简介：摘要：本研究旨在探讨干部绩效评估与激励政策的关联，以深入了解如何有效提升干部在公共部门的绩效表现。通过文献综述和实证研究，我们发现了干部绩效评估在政府管理中的重要性，同时也揭示了激励政策在影响干部绩效方面的关键作用。本文分析了不同国家和地区的案例，探讨了各种绩效评估工具和激励机制的优缺点，以及其对干部绩效和公共政策执行的影响。研究结果突出了绩效评估与激励政策之间的紧密关联，同时强调了定制化和可持续的政策制定对于提高干部绩效的必要性。本研究为政府和组织提供了有关优化干部管理的有益见解，以促进更高效、负责任和创新的公共服务。

简介：摘要：绩效管理作为一种先进的管理手段在我国企业中已经实践了多年。一些行业科研主管部门积极尝试在科研活动中引入绩效管理的理念和工具，借以提高科技活动的成效。但实践表明，绩效管理从生产管理领域进入科研管理领域的作用和效果并不理想，出现某种程度的“水土不服”，让这些部门的科研管理者陷入某种困顿:在生产管理领域，绩效管理在激励员工创新精神，增强企业活力和竞争力发挥至关重要的作用，成为现代企业人力资源管理的核心;而在科研管理领域，绩效管理的应用还远未深入，许多单位的科研绩效管理仍停留在设想或“自娱”阶段，绩效评价与管理决策相脱离。

简介：摘要：随着现代社会生产经济的飞速发展，顾客对产品要求与需求越来越高。企业只有全面做好市场营销工作，才能够加强对产品的推荐，并且获得更多的经济效益。本文主要围绕市场营销能力及其绩效营销展开分析和论述，首先介绍市场营销能力以及绩效的相关内涵，然后分析进行市场营销能力及机制绩效开展的影响因素，最后提出全面加强市场营销能力，做好市场营销管理的有效举措。

简介：摘要：在基层供电企业在发展的阶段中做好绩效管理，对提高企业的综合发展能力有着很重要的帮助。为了能够对供电企业绩效管理应用要点有更为全面了解，本文结合实际在探讨企业绩效管理意义以及优势同时，对基层供电企业绩效管理问题现状进行归纳分析，最后对提高基层供电企业绩效管理方法探讨，希望在论述后能够给相关工作人员提供一些参考。

简介：摘要：随着企业国际化发展的深入，国有企业不但面对了越来越严峻的国内市场竞争形势，同时积极参与国外市场的环境。在信息时代，人力资源已经成为公司内部争夺的重点。所以，怎样利用最有效的人力资源管理机制，形成合理的业绩工资机制，是国有企业改制的关键。本文就国企薪酬改革与企业绩效进行分析探究。