简介：管理主要是采用现代的管理手段,使事情发生在人身上,人尽其所能,使人得体。确保人才的选拔、保留和使用。它使人才市场管理者更加科学地选拔人员,从而提高了人员选拔的合理性、必要性和科学性。

简介：摘要：乡镇事业单位的健康运行需要依靠广大的人才等积极参与,这样才能更好地提高政府的公信力,提高政府宏观指导和服务效能。只有全面加强人力资源管理工作,采取有效的措施最大限度发挥人的积极性和创造性、潜能,优化人力资源配置,才能不断提升政府的执行水平。基于此，本文概述了人力资源管理，阐述了乡镇人力资源管理的现状，对乡镇人力资源管理的创新策略进行了探讨分析。

简介：摘要：市场经营管理下人力资源管理占据重要位置，人才管理是企业竞争力的组成部分，加强人力资源管理能够提高人才价值挖掘水平。文章对人力资源管理的作用进行分析，探讨人力资源管理推动企业发展的方法策略。

简介：摘要：人力资源在现代企业管理工作中是十分重要的环节，会直接影响公司内员工的积极性，从而能够调动整体工作效率，为企业的可持续发展提供坚实的基础。随着大数据时代的到来，传统的人力资源管理受到了极大冲击，运行效率大幅下降，不能与新时代下企业发展步调相匹配，这对于企业也会是一种损失。企业要想在日趋激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更大的发展，就要从内部进行变革，不断加大对于人力资源管理的重视力度，对于人力资源的管理进行创新变革，不断提高企业的竞争力，就需要相关部门结合相关情况，制定出相应的应对方案，促进人力资源管理的创新和变革。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断加快，近些年来，我国在基础建设方面投入也在不断加大。作为一名建筑施工企业的人力资源管理工作人员，长期的实践工作开展过程中，如何为建筑施工企业谋求更加光明的发展环境，在越来越激烈的行业竞争中取得胜利，也成为了工作人员需要密切关注的重点问题。本文将结合笔者在实践过程中总结出来的经验，分析建筑施工企业应如何在人力资源管理方面加速创新，希望可以给更多企业，人力资源管理工作人员提供帮助和思考。

简介：摘要：本文深入探讨了政工工作与人力资源管理的相关性，着重关注了两者在组织中的整合。文章首先阐述了政工工作与人力资源管理的理论基础，包括资源基础理论、应变理论和制度理论。接下来，分析了政工工作与人力资源管理的相互关系以及实现两者整合的具体策略。然后，讨论了整合过程中面临的挑战与机遇，并通过案例研究展示了实际应用。最后，提出了未来研究与实践的建议，以推动政工工作与人力资源管理的有效整合，并反思了整合的重要性。

简介：摘要：在经济新常态下，人力资源管理面临着前所未有的挑战。传统的管理模式往往过于注重短期利益，忽视了人力资本的长期投资。例如，一些企业在面对经济压力时，可能会削减培训预算，导致员工的技能更新滞后，无法适应快速变化的市场环境。此外，不完善的信息化管理系统也会限制人力资源的高效配置，影响企业的决策效率和准确性。面对这些挑战，人力资源管理需要进行转型与创新。首先，企业应更新管理理念，从“人力资源”向“人才资本”转变，建立全面的人才管理体系，包括招聘、发展、评估和激励等环节。最后，完善的绩效考核机制和激励机制是激发员工积极性的关键，应确保员工的工作绩效与其职业发展和薪酬待遇相匹配，从而体现员工的价值，促进企业的持续发展。

简介：摘要：国有企业是国家支柱型企业，是支撑国家经济发展的重要企业。国有企业人力资源管理是为国有企业招纳人才、解决相关人才问题的部门，而国有企业人力资源管理中的劳动关系管理则是其中的关键。本文结合多年从事国有企业劳动关系管理的经验，分析国有企业劳动关系管理中经常面临的问题，以及加强和改善管理的措施。

简介：摘要：当前，随着社会的发展，互联网技术逐渐深入到人们生产生活的各个角落，给人们的生活带来了很大的便利，人们逐渐步入大数据时代。在大数据时代背景下，企业的人力资源管理工作也需要不断创新，不断完善，以便更好的适应当前的时代背景，打造更加科学合理的人力资源管理制度。基于此，以下对大数据时代下企业人力资源管理模式创新进行了探讨，以供参考。

简介：　　摘 要：现阶段，随着改革的不断深入，我国的经济在不断高速发展，为了在经济发展的市场中分到一块蛋糕，越来越多的企业出现在我国经济市场中，这无疑就加剧了市场内各个企业之间的竞争，企业为了能在这种激烈的竞争中得以生存和发展，所以企业就需要对自身进行经营形式的不断更新，与此同时，在这种环境之下企业自身为了可以切实提高自身经营的质量，就要对于企业内部进行不断的管理改革，积极建立可以符合新环境下的企业新型管理模式，而这种管理模式的重要内容就是人力资源管理工作，而人力资源管理工作分析内容以及组织实施正是我们应该着重关注的重要问题。 

简介：摘要：人力资源管理在企业管理中占据着重要地位，在一定程度上可以说是企业管理的核心，管理的效率和效果对企业的生产经营产生着巨大的作用，在新经济时代，必须要加强对人力资源管理的创新，以此来提高企业的市场竞争力。新经济时代背景下的人力资源管理即是要求用科学的方法、创新的策略来达到人力资源的合理配置效果，以人为核心，充分发挥人的潜能和主观能动性，将人力作为企业的一种资本，实现人尽其才，强调对人才的开发和心理上的引导，实现人力资源配置科学化，从而使企业获取到最大经济和社会效益。本文介绍了新经济背景下的特点，并重点阐述了新时代的电力企业人力资源管理工作创新方式，旨在提升电力企业人力资源管理的质量。

简介：摘要：随着社会经济水平的不断提升，我国建筑行业发展的脚步逐渐加快，然而在工程项目管理中，人力资源作为不可替代的要素发挥着重要作用，是项目高效实施的重要保障。EPC项目管理模式作为当前工程建设领域的主要项目管理模式之一，在项目管理以及成本管控方面发挥了重要作用。

简介：摘要：事业单位人力资源绩效考核研究是一个复杂而长远的问题，它牵扯到方方面面，比如：制度的革新，人才的创新，观念的更新等。但是无论有何种困难，事业单位人力资源绩效考核制度的完善始终是绕不开的课题，只有综合研究、全盘考虑，才会更加完善地解决，从而使事业单位人力资源绩效考核顺利实施。基于此，对基层事业单位人力资源管理绩效考核策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着谁建设的不断发展，在现代企业经营管理中，人力资源管理成为尤为重要的组成部分，而高级经济师又是人力资源中的重要和关键的职位。现阶段，企业人力资源管理工作中运用了许多先进的技术方法，推动人力资源管理工作的科学化与专业化转变。笔者就人力资源管理的实践应用及高级经济师职业定位与职业价值展开全面探讨和研究，以期能够为相关领域从业者提供有价值的参考和帮助。

简介：摘要： 新时代背景下国有企业改革步入关键领域，随之暴露出诸多在人力资源管理领域存在的诸多问题。如何通过优化企业人力资源管理制度，提升国有企业现代化管理水平，进一步推动国企走出富有中国特色的可持续发展道路，成为本研究试图探讨的方向。本文针对新时代背景下部分国企在人力资源管理在制度建设中存在的问题进行分析，并提出针对性的优化建议，致力于推动国有企业将充分人力资源优势转化为人力资源战略优势。

简介：摘要 : 经济的发展 , 需要充分发挥人力资源管理 , 在企业中的作用更好地去激发员工的工作积极性 , 所以在当前企业管理中运用薪酬激励制度 , 可以更好地激发员工工作的动力 , 同时我们必须明确在企业的发展中人力资源是非常关键的资源 , 为了更好地培养现代化的人才在激励机制中 , 就要对人才的绩效进行考核 , 使员工和企业能够共同发展 , 另外运用薪酬激励可以对相关机制进行完善发挥 . 薪酬激励的价值推动企业的发展有效地对人力资源进行管理 .

简介：摘要：人力资源在企业中是不可或缺的部分，随着我国经济的迅速发展，企业的主要资源包含物力资源、财力资源、人力资源、技术资源四方面，其中人力资源是较为重要的部门之一，在市场经济的竞争愈演愈烈的情况下，人才才是主要的核心竞争力。同时，企业只有在人力资源管理上做得好，并能及时跟着时代的变化进行逐渐完善，才能规避并能有效的防范风险，其部门不仅要力求经济效益的最大化，更需对企业内部的员工的身心成长着重关注，从而企业才能在竞争愈发激烈的市场中长久发展。

简介：摘要：社会经济发展离不开产业支持，这些不同产业为不同企业所拥有。企业效益不断提升，对社会经济发展具有推动作用，这也意味着，企业要做好内部管理工作。只有企业管理水准提升，才能创造更多经济效益。但是，传统的人资管理形式，难以适应经济环境变化。基于此，以下对现代企业人力资源管理定位和职能转变进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：企业政工工作和人力资源管理工作的最终目的就是提高员工的综合素质以及企业质量，促进企业的健康发展。现阶段，我国已经逐渐地步入了经济结构转型的新阶段，而企业要想在经济新常态的大环境中实现不断地发展，强化企业人力资源的科学、合理管理是关键，让企业在内部各个岗位员工齐心协力的推动下，实现不断地改革、不断地创新,为企业的不断发展注入新的动力。除此之外，企业政工思想教育工作对于帮助培养和引导企业人才发挥着重要的作用，而实现政工思想与人力资源管理工作的有机结合，能够使政工思想的教育、引导、激励等作用得到充分的发挥,从而促进企业健康的发展。本文就企业政工工作在人力资源管理中的作用展开探讨。

简介：摘要：人力资源管理与经济发展之间有着密不可分的关系，人力资源管理是企事业单位 能得以长期发展的前提条件，其可以 使企事业单位 能够充分利用人才、把握人才、尊重人才，使各自在 岗位上为企事业单位 创造价值。基于此， 本文概述了人力资源管理，阐述了 人力资源管理在 经济发展中 的重要 意义 ，对 人力资源管理推动 经济发展的 措施 进行了论述分析 。