简介：摘要：“公司真正的资源是人才。”人才是公司发展的基础，可以说一个企业的人才质量直接决定了企业发展的质量。随着时代的发展，现阶段的人才可以说具备过硬的理论知识以及文化素养，但也出现了实际动手能力正在下降、思维创新水平不高等问题，这些都在阻碍企业的高质量发展。所以，企业应主动对现有的人力资源管理工作进行变革与创新，以跟上新时代的发展步伐。本文主要分析人力资源管理路径探索。

简介：摘要：人力资源作为企业发展中的推动力量之一，根据企业发展情况来展开人力资源管理的优化与调整，能协助现代企业实现再发展。同时随着社会经济与市场环境的变化，新时期下人力资源管理工作将会面临一系列的挑战与机遇。对于供电公司来说人力资源管理需要结合实际情况，对存在的诸多问题进行完善，满足新时期发展下供电公司所面临的人力资源管理和谐发展的要求。本文简要分析了新时期供电公司人力资源管理存在的问题。

简介：摘要：现阶段我国经济发展迅速，薪酬和福利激励机制是企业人力资源管理的重要组成部分。合理的薪酬和福利不仅可以为企业创造良好的工作氛围，还可以激发员工的热情。实施激励机制不仅可以吸引高素质的人才，而且可以更好地实现企业的经济效益。

简介：摘要：适宜的、科学的企业薪酬管理体系，与企业的发展情况以及自身效益有着非常紧密的联系。因此，企业在经营发展过程中，为了实现稳定、健康发展目标，需要结合自身发展情况制定完善的薪酬管理制度。基于此，本文将详细分析当前企业人力资源管理中运用薪酬管理时存在的不足情况，并结合问题的原因制定完善的解决方案，希望充分发挥出薪酬管理自身应用价值，不断提高人力资源管理质量，从而促进我国企业长远发展。

简介：摘要:近年来，随着社会经济的发展，企业经济结构与经营模式也发生了很大的变化，以“以人为本”为思想的企业人力资源管理也成为企业管理的主流趋势。人力是企业的核心竞争力，因此人力资源的管理对企业竞争力的发展具有重要意义。本文通过对“以人为本”思想与企业管理之间的联系进行分析，分析“以人为本”思想在人力资源管理中的应用以及“以人为本”思想在企业人力资源管理中出现的问题。

简介：摘要：在现代化的企业中，科学设计有效、公平、实用的绩效管理体系不仅可以增强员工的积极性，而且可以整合企业的发展方向，对企业实现战略规划高水平、规划实施高质量至关重要。

简介：摘要：随着信息技术的不断扩展，互联网技术实现了信息的共享沟通，实现了人才的共享，实现了经济的合作共融……该项技术在各个领域中都获得了广泛的运用。在大数据时代，医院的人力资源管理充满了各种挑战，当然这也是一个全新发展的机遇。只要能够抓住这次机会，使用大数据技术进行人力资源的分析，就能够让医院在人力资源方面获得更多的发展机会，无论是在人才的招聘还是在薪酬的管理等方面，各方面的工作都会获得更大的发展。

简介：摘要：节能电网的新兴观念逐渐被越来越多的人所认可和接受，有效地提升了我国电力技术水平进步。但是由于长久以来我国电力企业处于资源垄断地位，导致电力企业参与市场竞争的意识不足，而近年来的改革使得电力企业面临着越来越严峻的市场考验。因此，这就需要电力企业重新梳理企业发展规划，切实发挥人力资源管理在提高企业产能中的作用，打破传统思维，不断提升电力企业的核心竞争力，为企业适应现代社会发展打好基础。

简介：摘要：人力资源管理与用于培训、组织和分配人力资源的特定物理手段相结合，以便人力资源始终保持最佳比例。指使用最新的科学方法，以正确的方式激励、控制和协调人们，最大化他们的主观能动性，最大化他们的能力，并实现组织目标。心理上，人们的行为需求达到了，从定义上可以理解人力资源管理：管理人力资源总量中的外部因素。量化人力资源管理是根据人力资源及其变化对人力资源进行适当的培训、管理和协调。

简介：摘要：在现代社会，信息网络已经逐步构建，人与人之间、人与社会之间、群体与社会之间的沟通、对话和交流都朝着信息平台的方向发展。在以信息技术为基础的基本模式下，各行各业抓住机遇，以信息技术为导火索，开展人力资源改革。本文将信息技术与人力资源管理相结合，分析了信息技术与人力资源管理相结合的影响、存在的问题及解决办法。

简介：摘要：随着我国经济的繁荣发展，在这样的背景下，很多国有企业也获得了更好的发展，其规模逐渐扩大，竞争也越发激烈，要想在这样的市场竞争中拔得头筹，站稳脚跟，注重对人员的管理是非常重要的一点，因为归根到底，当前市场的竞争其实就是对优秀人才的竞争，这是企业竞争的一个关键因素。当前，我国国有企业在发展中不可避免地存在诸多问题，要想有效解决问题，加强人力资源管理工作是重点。对此，文章就以此出发，对国企人力资源管理展开详细探究，分析其问题存在的原因才能更好地解决问题，为国企发展打下良好基础[1]。

简介：摘要：通过严格把资源管理工作，为企业挑选合适的人才，保证人才能够在岗位上发挥最大的工作价值，这也是企业人力资源管理工作中的一项重要内容，由此可以使企业的工作效率、竞争力水平等都得到明显提高，从而保证企业有足够的经营管理水平。由此，本文基于我国企业人力资源管理当中绩效评价的实施情况，对绩效评价的作用进行归纳，并对其在人力资源管理中的应用予以分析。

简介：摘要：随着时代的不断发展，人们生活水平的不断进步，然而人们对企业政工工作的了解也有所增多。因此，在现今社会激烈的竞争中，企业想要实现长远发展，需要在工作开展中借助员工的专业知识、技能，实现企业自身的转型及专业化生产。人力资源管理部门是管理企业人员的重要部门，传统的人力资源管理工作模式已经无法适应现今的时代发展，甚至会影响员工的生产力。随着人们的法律意识不断提升，有更多的员工开始采用法律武器维护自身的合法权益。在企业工作开展过程中，加强对人力资源管理的风险分析，采取有针对性的措施，既不伤害员工利益，也能够推动企业快速发展，促使企业与员工良性交流，实现双赢。

简介：摘要：人力资源管理体系的构建是保障人力资源管理各项工作能够高效进行，促进现代企业集团顺利运营发展的重要手段。科学的管理体系能够提升人力资源管理效率，提升管理质量，从管理角度促进企业全面发展。但是在现阶段的企业集团人力资源管理体系构建中，还存在管理系统不完善，岗位晋升机制不健全，人性化管理实施力度不足等一系列问题，本文就现阶段企业集团人力资源管理存在的问题进行研究，对现代企业集团人力资源管理体系的构建进行分析。

简介：摘要：人力资源社会保障是政府的主要职能，近年来，随着服务型政府的建设，如何更好地提供公共服务成为政府部门关注的重点内容。网络时代下，借助互联网，政府部门建设公共服务平台，不断提升服务的效率和质量。人力资源社会保障公共服务平台的建设，就是专门为社会公众提供人力资源社会保障相关服务的平台，对于政府提升其职能，更好地为社会服务有着重要的意义。 

简介：摘要：人力资源的合理优化是一个企业发展的基础，也是明确这个企业未来战略的一个重要依据，同时也是企业人才管理的基础。要想经济可持续发展，企业必须进一步加强人才的培养，提高科学经济水平，将科学技术的作用发挥到极致，只有这样，才能使得人力资源与经济可持续发展的关系达到平衡。因此，本文将从基本的人力资源管理内容以及经济可持续发展的定义着手，探究两者的关系，并站在经济可持续发展的角度，提出几点关于人力资源管理措施。

简介：

简介：摘要:首先，随着我国经济社会发展和市场主义经济的进步,国有企业在生存中发展必须采取先进的人力资源管理方法,从而培养出吸引优秀人才,并进行管理。企业体系要以人为本,与时俱进,充分运用自身的资源优势来培养和管理自己的员工。这样我们才有可能真正实现了企业对于人力资源的创新性开发,才有可能给我们的企业带来可观的经济效益,进而促使我们向更好的方向前行,增强企业的核心竞争力。

简介：摘要：在大数据技术快速发展背景下，国有企业的人力资源管理模式已经发生变化，本文通过正确认识大数据对企业人力资源管理的影响，再结合国企的实际情况，对大数据技术条件下人力资源管理方案展开分析，提出了多种应用策略，希望为全面提高人力资源管理能力奠定基础。

简介：摘要：随着经济的飞速发展，企业之间竞争的加剧，企业必须注重综合实力的发展，才能在竞争中立于不败之地。在企业中，人才是核心存在。通过对员工的有效管理，让员工了解企业文化本质，提高责任感，认同企业文化，改进政治思想工作，使企业人力资源工作有条不紊地开展。因此，企业政府建设与人力资源整合管理对企业的发展具有重要意义。