简介：摘要人力资源管理的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。中国论文网ht

简介：摘 要：企业人力资源管理的主要对象资源应该是什么是很多企业在实际工作中应该思考的为，企业人力资源管理的主管或经理如果不能准确定位或识别主要的对象资源，他们将无法为企业实施有效的、有价值的人力资源管理。本文主要针对人力资源的管理对象进行分析。

简介：摘要：近些年来，我国企业人才流失率不断升高，尤其是一些中小型企业，出现了人才断层这一严重现象，所以中小企业应科学调整人力资源管理，以此有效应对人才危机，从而使企业的人力资源工作正常进行，并促进企业可持续发展。同时，在现代社会当中，人力资源成为企业发展的重要保障，于是这要求企业树立正确的发展理念，并坚持科学发展观，以此让企业人力资源管理问题得以有效解决。文章通过对企业人力资源管理进行研究和分析，详细了解了企业人力资源管理工作中存在的问题，并由此提出加强企业人力资源管理的具体对策，从而推动企业的健康发展。

简介：摘要：无论是在何种时代背景下，企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，也是企业发展的原动力。这也就是说，要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争，就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来，随着国家经济的不断发展，各大企业间的竞争日益激烈，尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献，但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决，这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题，之后简要分析了人力资源管理创新的内容，最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。

简介：摘要：“公司真正的资源是人才。”人才是公司发展的基础，可以说一个企业的人才质量直接决定了企业发展的质量。随着时代的发展，现阶段的人才可以说具备过硬的理论知识以及文化素养，但也出现了实际动手能力正在下降、思维创新水平不高等问题，这些都在阻碍企业的高质量发展。所以，企业应主动对现有的人力资源管理工作进行变革与创新，以跟上新时代的发展步伐。本文主要分析人力资源管理路径探索。

简介：摘要：供电企业是我国现阶段社会经济发展的主要基础力量，因此受到了社会各界广泛的关注。供电企业的稳定、持续的发展，以及内部人才的整体素质，直接关乎着我国未来的发展能力。在本文的分析中，主要基于供电企业作为研究对象，针对其所开展的人力资源管理工作现状进行研究，集中阐述加强供电企业未来人力资源管理工作的途径。

简介：摘要：本文旨在探讨企业人力资源管理中的激励措施。通过分析激励措施对员工工作动机和绩效的影响，探讨了激励措施的重要性和实施方法。研究结果表明，有效的激励措施能够提高员工的工作满意度和绩效，进而促进企业的发展。

简介：摘要：本文旨在探讨企业人力资源管理中的激励措施。通过分析激励措施对员工工作动机和绩效的影响，探讨了激励措施的重要性和实施方法。研究结果表明，有效的激励措施能够提高员工的工作满意度和绩效，进而促进企业的发展。

简介：摘要：人力资源管理是企业发展和生存的重要组成部分，可以大大提高企业发展的整体市场竞争力，促进企业发展。在长期的探索过程中，人力资源管理已经形成了其特有的模式，不同模型为各类型公司的发展提供了多种选择。在本文中，我们将重点分析不同人力资源管理模型的选择及应用。

简介：摘要：绩效考核不仅可以实现企事业内部的公平公正，同时可以通过绩效考核数据了解企事业的内部数据。人力资源管理需要制定一套公平合理的绩效考核标准，并且要真正做好绩效考核工作，并且需要根据不同岗位的不同要求制定相应考核标准。基于此，本文阐述了人力资源管理中的绩效考核作用，对人力资源管理中的绩效考核问题及其策略进行了探讨分析。

简介：摘要：人力资源作为企业发展中的推动力量之一，根据企业发展情况来展开人力资源管理的优化与调整，能协助现代企业实现再发展。同时随着社会经济与市场环境的变化，新时期下人力资源管理工作将会面临一系列的挑战与机遇。对于供电公司来说人力资源管理需要结合实际情况，对存在的诸多问题进行完善，满足新时期发展下供电公司所面临的人力资源管理和谐发展的要求。本文简要分析了新时期供电公司人力资源管理存在的问题。

简介：摘要：目前，科学技术繁荣发展，现代化建设的发展也有了很大的进步。社会企业的发展离不开人力资源管理和政工工作管理，人力资源对于一个企业的发展发挥着重要作用。如何做好人力资源管理，就需要企业意识到政工工作的重要性，政工工作在很大程度上影响着人力资源的利用率，影响着企业的发展。通过进行有效的政工工作有利于强化人力资源管理，同时对企业的文化建设和良好的工作作风形成有较大的帮助。

简介：摘要：企业的长远发展和战略规划无论多么先进，最后的执行主体还是人。因此，企业必须合理利用绩效考评体系，提高人力资源管理的质量和水平，才能确保企业在激烈的市场环境中站稳脚跟。本文对绩效考评在人力资源管理中的应用方式进行了探讨，为企业如何加强人力资源管理出谋划策，力求通过科学合理的绩效考评。以期为企业的人力资源管理打开突破口，保证企业的长期发展行稳致远。

简介：摘要：人力资源管理在企业经营管理中占据重要地位，工作质量及效率与企业的发展有着紧密的联系，故现代社会背景下企业就需紧跟时代步伐，积极摒弃既往陈旧工作观念，重视工作管理模式的创新，以充分发挥人力资源管理效能。同时，随着网络信息技术的不断发展，企业管理工作也发生了一定的改变，尤其是人力资源管理，主要体现于工作效率、质量等方面，为更好地迎接一些新的挑战，就需重视强化人力资源管理的创新。本文围绕互联网时代的人力资源管理进行了探讨、分析，以供参考。

简介：摘要：现阶段我国经济发展迅速，薪酬和福利激励机制是企业人力资源管理的重要组成部分。合理的薪酬和福利不仅可以为企业创造良好的工作氛围，还可以激发员工的热情。实施激励机制不仅可以吸引高素质的人才，而且可以更好地实现企业的经济效益。

简介：摘要：适宜的、科学的企业薪酬管理体系，与企业的发展情况以及自身效益有着非常紧密的联系。因此，企业在经营发展过程中，为了实现稳定、健康发展目标，需要结合自身发展情况制定完善的薪酬管理制度。基于此，本文将详细分析当前企业人力资源管理中运用薪酬管理时存在的不足情况，并结合问题的原因制定完善的解决方案，希望充分发挥出薪酬管理自身应用价值，不断提高人力资源管理质量，从而促进我国企业长远发展。

简介：摘要：对企业工作人员进行培训不仅是留住高素质人才的重要工作，而且还是当今企业人力资源管理重要阶段。这项培训工作也是企业和工作人员进行沟通交流的重要途径，其中除了有企业对工作人员的期望和要求以外，还能使工作人员对企业更好地了解，将自身能力和水平提高的重要方法，所以对培训体系不断进行完善，使这项工作能够更好为企业发展提供服务，推动企业经营管理水平和效益的提高。因此本文专门以人力资源管理为基础对企业开展培训管理。

简介：摘要：目前我国经济水平和科技水平的快速发展，人力资源是企业工作中的重要组成部分。人力资源管理与企业的发展情况有着十分紧密的关系。人力资源管理主要是指在企业内部通过经济学等方式的合理应用来对企业的员工进行招聘、培养以及发展，通过提高员工综合素质的方式来推动企业内部人员组织的发展。经济信息时代的到来使得我国的市场经济体系发生了变化，企业的生存压力在不断地提高，在这种情况下，企业要想得到更好的发展，就应该在激烈的市场竞争中保持初心，要不断地认识人力资源管理工作的价值，发现企业存在的问题，以更加有效的方式来进行人力资源管理。

简介：摘要：人力资源是国有企业内比较重要的资源，人力资源具有特殊性、价值性等特征，因此人力资源部门逐步成为企业内部竞争的核心部门。对我国市场经济体制来说，企业在发展过程中，要对人力资源管理进行优化和改善，以此来实现发展目标，担负社会主义经济发展的责任，为我国经济发展奠定基础。企业要紧跟时代的发展，对人力资源的管理配置进行优化，完善企业内的各个生产要素，提升企业经济利润，保障我国经济的可持续发展。

简介：摘要：现代企事业单位日常工作中，人力资源管理方面尤为紧迫的一个问题就是如何完善激励机制。在激励具备合理性、有效性的情况下，有助于单位核心竞争力、内部凝聚力的提升，也可以为单位高效化、可持续发展提供促进作用。尤其是跟随合理激励体制的指引，可最大限度调动职工工作积极性，也能够吸引更多的人才，确保具备单位特性的企业文化逐步形成，为单位发展目标的良好实现提供助力。文章立足人力资源管理，与当下的管理实况相结合，实践合理激励体制的构建，仅供借鉴。