简介：摘要：发展战略视角下的企业管理，不仅要求对市场趋势有敏锐的洞察力，还需要对企业内部的资源进行优化配置，以实现长期的可持续发展。本文将探讨如何在实践中将发展战略融入企业管理的各个环节，从而提升企业的竞争力和市场地位。本文深入分析企业管理战略的构成要素，旨在为企业决策者提供有价值的参考，帮助他们在复杂多变的商业环境中做出明智的决策。

简介：摘要：本文旨在探讨企业战略风险管理的主要职能以及提出优化建议。企业在面临不确定性和变动的环境中，需要有效管理战略风险，以确保可持续发展和竞争优势。通过分析企业战略风险管理的职能，包括风险识别、评估、应对和监控等方面，本文提出了一些优化建议，以提高企业战略风险管理的效果和效率。最后，通过实际案例的分析，验证了这些优化建议的可行性和有效性。

简介：摘要：酒店的竞争归根结底是人才的竞争，而培训无疑是快速提升人员素质的重要手段。对于劳动密集型的酒店业来说，人力资源是企业的一项最重要的资源，人才的培养和引进是重中之重，高素质的人才是企业发展和竞争的关键所在。

简介： 摘要：人力资源对于现在日益发展的企业来说越来越成为一种稀缺的资源，每个企业的发展都离不开人力资源的运用，合理地运用人力资源可以为企业带来巨大的收益和利润。因此随着企业对人力资源的重视，人力资源战略规划对现代企业发展的重要性E经不容忽视。而对于人力资源管理来说，如何对人力资源进行良好的战略规划面临着巨大的挑战。人力资源战略规划得当会成为企业发展扩张的助推器，而人力资源战略规划不当则有可能使企业错失人才，而导致失去重大的发展机遇，不利于现代企业的发展或者转型。而本篇论文，则通过对人力资源战略规划的研究和探讨，为现代企业的发展提供借鉴。使现代企业转变只重视技术的观念，转而更加关注人力资源的发展和战略规划，让现代企业持续发展走向国际成为可能。企业要想取得可持续的健康发展，必须改变由过去仅仅满足和实现企业年度生产经营计划的要求，提升到企业发展的战略层面，使企业人力资源管理系统成为企业总体发展战略的重要支持，将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标。要实现这一点首先应对人力资源战略规划及其意义有一个深刻的认识。

简介：摘要：在市场经济不断壮大的环境下，建筑企业面临着巨大的挑战，扩大经营范围、做好财务战略规划是实现双重增长的关键。建筑企业可以通过环境分析、资金筹集、风险管理和技术创新等手段，提升盈利能力、降低风险、优化资源配置,运用倍增计划，实现企业的最佳财务战略。未来，面对全球化竞争和政策环境变化，建筑企业应当加强技术创新，注重绿色可持续发展，以及时调整财务战略规划，迎接更美好的发展前景。

简介：摘要：战略管理会计逐渐成为企业管理的重要工具之一，研究其在企业管理中的应用尤为重要。首先探讨战略管理会计的含义以及特点。其次分析战略管理会计与传统会计的区别，如时间跨度与焦点不同，目标不同，信息需求不同，数据分析方法不同等。在此基础上，分析战略管理会计在企业管理中的应用价值。最后，总结其在企业管理中的应用策略：即构建理论体系，加强应用实践，改善应用环境，发挥更大价值的措施。

简介：摘要：战略管理会计逐渐成为企业管理的重要工具之一，研究其在企业管理中的应用尤为重要。首先探讨战略管理会计的含义以及特点。其次分析战略管理会计与传统会计的区别，如时间跨度与焦点不同，目标不同，信息需求不同，数据分析方法不同等。在此基础上，分析战略管理会计在企业管理中的应用价值。最后，总结其在企业管理中的应用策略：即构建理论体系，加强应用实践，改善应用环境，发挥更大价值的措施。

简介：摘要：中小企业作为国民经济的重要组成部分，对经济增长、就业创造和社会稳定具有不可替代的作用。然而，融资难、融资贵一直是制约中小企业发展的瓶颈问题。随着数字技术的迅猛发展，数字金融作为一种新兴的金融模式，为中小企业融资提供了新的思路和途径。本文旨在探讨数字金融对中小企业融资的影响，并提出加强数字金融基础设施建设、创新金融产品与服务、建立健全信用评价体系等策略，为数字金融赋能中小企业融资提供借鉴和帮助。

简介：摘要：本文探讨了战略成本管理与企业成本核算的理论基础。考察了企业成本核算现状和问题，尤其对传统成本核算方法局限性进行分析。基于此，对战略成本管理框架中企业成本核算实践进行探究，主要涉及作业成本法、价值链成本核算以及目标成本法等方面的运用。并提出战略成本管理背景下企业成本核算创新措施，例如运用大数据技术、实现成本核算和风险管理协同、跨部门合作创新成本核算模式。

简介：摘要：本文深入探讨了煤炭销售企业在绩效考核中的战略管理措施。面对全球能源需求的增长和“双碳”目标的推进，煤炭销售企业需通过有效的绩效考核体系来提升运营效率、优化资源配置、增强市场竞争力，并推动企业文化建设。本文通过分析绩效考核体系的作用，提出了建立科学合理的绩效考核指标体系、引入先进的考核技术、加强培训和激励机制等一系列战略管理措施，旨在为煤炭销售企业实现可持续发展提供有力的管理支持。

简介：摘要：在科技日新月异的时代背景下，以信息技术为核心的革命性力量如大数据、物联网和人工智能正在深刻重塑人们的生活方式，同时也引发了电器行业的深度变革。原本拥挤的市场正逐渐显现饱和迹象，而消费者的期望值却在不断提升，呼唤着行业的新一轮革新。新媒体的崛起为各领域企业提供了前所未有的市场机遇，但也带来了严峻的考验。为了在这样的环境中求生存并实现超越，电器企业的市场营销策略必须进行革新，包括拓宽多元化的营销途径，创新富有吸引力的产品和服务理念，以及推动战略层面的全方位转型，以精准对接并满足消费者日益精细和多元的需求。基于此，本文首先概述新媒体时代，分析新媒体背景下的市场环境，讨论新媒体时代下电器企业市场营销遇到的难题，并提出相关营销战略，以供参考。

简介：   摘要：根据我们的《冗延劳动论》关于资本主义社会里，劳动与资本的矛盾是劳动与金融资本为主要矛盾的观点，提出了对金融资本管理进行贷改资的调整，建立一个社会主义市场经济下，采用三权制管理、三极分配原则的“群体企业”模式。并利用边际控制方法，对高收入人群收入的边际控制，落实社会主义市场经济以劳动者为主体的分配制度，实现社会主义渐进式“共同富裕”的目标。

简介：摘要：在高质量发展的大背景下，企业应当立足自身情况，准确分析人才配置中的短板，针对人力资源培训与开发中的常见问题，提出有效的应对办法，从而促进企业人力资源管理实现良性循环，满足新时代的要求。基于此，本文通过分析人力资源培训与开发概述及存在的问题，提出了人力资源培训与开发工作的实施办法，以期为企业的稳步运作以及人力资源的优化配置提供相应的参考。

简介：摘要：在从传统的会计核算逐步向管理会计转变的过程中，管理会计得到了越来越多的业界人士和企业家的关注，而作为管理会计的一个重要组成部分，全面预算管理受到广泛的关注。通过查阅大量的文献，一些学者在探讨理论研究时，更多地是把全面预算管理和价值链，战略管理等联系起来，衍生出各种全面预算管理体系。从实际操作的角度来说，虽然我国企业在这一领域已经取得一定的成就，但是与西方发达国家相比还需进一步完善与改进。在此基础上，文章着重介绍以战略为导向的集团企业全面预算管理，并以此为依据，就如何构建一个完整的全面预算管理体系作了较为详尽的论述和探讨。

简介：摘要：随着全球经济一体化的推进，企业面临着更为复杂多变的市场环境。在高级经济形势下，企业战略选择的重要性愈发凸显。如何制定合适的战略，以应对高级经济形势下的市场竞争，成为企业关注的焦点。

简介：摘要：乡村振兴战略下应首先明确法治乡村的概念内涵，然后完善法治乡村建设的要素供给，再通过加强组织引领、保障人才供给、完善公共法律服务、设定科学考核指标等几个维度统筹推进法治乡村的体系化建设，助推乡村振兴战略的实现。

简介：摘要：我国经济当前正处于迅猛发展的阶段，各方面均取得了显著的成就，整体经济市场呈现出翻天覆地的变化。在这一时期，挑战与机会并存，市场环境充满了不确定性，多种风险因素限制了企业的正常运营，压缩了企业的利润空间，甚至导致部分企业丧失了竞争优势。本文旨在探讨新经济环境下，企业如何运用新的市场营销战略思维，顺应市场的发展趋势，提升自身的市场营销能力，构建一套科学的市场营销体系。通过这些措施，企业可以在激烈的市场竞争中稳固自身的优势地位，实现更高的经济收益。

简介：摘要：新时代背景下，企业要想取得更快更好的发展就必须要倚重对内部人才的管理，加之高级经济师在企业发展道路上始终占据关键地位。企业实现高水准的人力资源管理，有利于促进企业获得更为广阔的发展空间。落实新时期背景下的高级经济师人力资源管理策略，对于提升企业经济收益具有较大助推作用。       

简介：摘要：国有企业（以下简称国企）在我国发展已经有多年历史，一直站在时代前沿，为国家的建设做出了突出贡献。战略管理体系的构建是增强国企社会适应性的一种手段，值得相关人员在工作中深入研究。笔者立足于国企经营的角度，从宏观规划战略性目标、做好战略实施与管理工作、完成战略监控与评估的任务、根据现状调整与创新战略、注重战略资源的整合、正确应对与管理战略风险六方面详细论述国企战略管理体系构建策略，希望对国企的发展有参考价值。

简介：摘要：在当前全球化的经济环境中，全球价值链的重要性日益凸显。企业需要不断调整全球价值链战略来适应市场变化，提高效率，降低成本，增强竞争力。因此，对全球价值链进行有效的战略调整，已成为企业在经济管理中取得竞争优势并保持领先地位的关键因素之一。