简介：摘要 :伴随现代市场经济改革步伐的加快推进，新形势下供电企业也面临严峻的市场挑战，如何进一步提高服务保障效能，成为当前供电企业探究的重点。本文首先探究加强供电企业配网工程管理的意义，然后分析目前供电企业在配网工程管理方面存在的一些问题，最后提出相关的管理措施，以供参考。

简介：摘要：营销是整个企业发展的最基本部分。随着经济社会的不断发展和电网现代化进程加快，人们物质生活需求的提高使得对电力基础设施的需求也在增加。电力营销企业正面临着巨大压力，改变营销策略，认识和研究电力营销的现状，对于现代管理及其前景具有十分重要的现实意义。

简介：摘要：近两年，国内经济正处于L型探底阶段，在旧增长方式后继乏力、新增长方式尚未建立的关键转型时期，经营速度有所放缓，国内经营已有回稳态势，但基础并不牢固，下滑的压力依然存在，拉动经济增长的“三驾马车”（投资、消费和出口）动力不足，传统行业转型、区域经济不平衡等问题制约经济的发展。对热电联产单位而言，电力供应过剩的局面将长期存在，随着电力市场改革的进一步推进，市场竞争更加激烈，发电供热业务依然面临严峻挑战。

简介：摘要：企业的发展与财务有着密切的关系，财务管理不仅是企业管理的中心，也是企业外部沟通的桥梁，当今社会，企业面临的环境更加复杂多变，企业与环境之间的协调越来越困难，传统的财务管理理念和方法已经很难应付财务风险，企业生存与发展面临严峻考验。本文介绍了柔性财务管理的相关理论，提出了财务管理柔性化的新定义，并根据电力企业的特点，将柔性财务管理理念应用到电力企业财务管理中。

简介：【摘要】电力企业在进行生产安全管理的时候，涉及了社会经济发展的内容，和人们的切身利益也具有一定的关联，需要在电力安全生产管理的过程中，重视风险管理的功能和作用，不断完善风险控制手段，从而不断提升企业安全管理水平，确保电力企业生产管理安全发展。

简介：摘要：电力系统存在的问题在一定程度上影响着我国人民的生活安全，在电力营销线损管理中存在的问题尤为重要，所以，为了保证我国人民的生活质量，我国正在提高新时期电力营销线损管理水平，确保我国电力企业可以健康稳定的进行工作，促进人民经济发展，改善电力使用环境。

简介：摘要：资产是企业运营的重要保证。加强资产管理，保证国有企业的资产保值增值是国有企业发展的重要任务。然而，部分国有企业资产管理上存在不少问题，不仅难以实现增值，还出现了资产流失的问题。为此，本文对国有资产管理中存在的问题进行分析，提出了完善国有企业资产管理的具体对策。

简介：【摘要】企业的物资采购和企业投入资金密切关联，对于企业物流也非常关键。企业一定要全面掌握运营时可能遭遇的采购风险，通过解决办法防范并降低损耗，推动企业可持续发展。论文分析了企业的采购物资风险，同时给出对应的解决办法。

简介：摘要： 电力工程对现代社会的贡献越来越大，这是一个好的机遇，更是一项挑战。电力工程不但在人们的生活中扮演着重要的角色，并且对于电力企业的发展也至关重要。电力工程的管理主要分为安全管理、质量管理、投资管理和进度管理，人们通常对安全、质量和投资管理较为重视，忽略了对进度管理的把控。然而在对进度管理进行深入探讨后，其重要性日益突显。

简介：摘要：近年来，科学技术的发展迅速， 时代在发展，电力公司的管理模式也在发生着变化，但是，要想更好的适应现代社会的形式，推进预算绩效管理工作是一个十分重要的趋势，这种方式不仅能使电力企业自身的财务问题得到有效解决，同时，在推动电力企业可持续发展方面也有着十分重要的意义。在此过程中，绩效管理是最有效的一项措施。本文就针对现阶段电力公司预算绩效管理工作开展过程中的常见问题进行分析，并就此提出具体的策略，如建立完善的预算绩效管理制度、提升预算绩效指标建立的完善性、加大预算绩效管理结果的应用力度等，以期为同行提供参考。

简介：摘要： 财务管理工作是企业经营管理工作中极为重要的一环，该项工作就是要帮助企业正确处理各项复杂的财务关系，合理地对企业的各项财务活动进行组织和安排以及监督。文章将重点探讨该项工作在企业经营管理中的价值，明确企业进行该项工作的重要性，让企业不断提高该项管理水平，实现其健康稳定的发展。

简介：摘要：当前时期下，我国处于信息时代，几乎全部企业均秉承着“人力资源为最重要的资源”的根本理念，这也是坚持以人为本为原则的一个重要表现。由此可以看出：人资管理部门在任何一个企业中均是至关重要的。在人资管理之中，绩效管理是一个最为重要的方面。绩效管理能够在一定程度上反映、影响企业工作人员工作态度与积极性，而且还可以督促企业工作人员能够大量地投入至实际工作过程当中，有效推动了企业的可持续发展与进步。本文着重阐述了当前时期下企业如何提高绩效管理水平，促进企业快速发展与进步。

简介：摘要：在新时期背景下，市场竞争越来越激烈。企业如果想要在市场中站稳脚跟，必须提高自身的综合竞争实力。而人力资源绩效管理工作作为企业管理的重要组成部分，需要受到管理人员的高度重视，并不断实践，创新绩效管理的制度和方式，提高企业员工的综合能力，选择科学合理的绩效考核模式，调动员工工作的积极性，为企业的可持续发展奠定基础。基于此，本文主要分析了绩效管理在企业人力资源管理中的作用。

简介：摘要：在现代供电企业经营管理发展过程中，通过企业治理与“互联网+”改革，建立了相对完善的管理体制，形成了以管理制度引领，各项机制并行推进的一体化管理方案。尤其是激励机制的引入，极大的促进了供电企业的管理效率。本文以供电企业如何实现绩效管理和薪酬管理的激励效应作为研究题目，具体论述中结合日常工作经验，概述了绩效管理与薪酬管理的内涵；分析了基于绩效管理与薪酬管理的激励机制构建问题；并以此为基础，提出了几点有利于促进其实践的建议。

简介：摘要:随着社会经济快速发展，电力对社会越来越重要，虽然如今电力生产技术已经很发达，但是电力企业在财务管理方面还是存在欠缺。基于此，本文主要研究电力企业财务管理现状并给出提升对策，希望有助于电力企业进行财务管理。

简介：摘要：经济新常态下 ,企业在市场之间的竞争越来越激烈 ,对于电力企业而言 ,成本增加已经成为影响企业长远发展的关键。因此电力企业若想在市场竞争中占据优势 ,就需要通过财务管理与成本管理的方法优化工作模式 ,这也是本文研究的目的所在。

简介：摘要:在当前市场经济体制下，经济结构形势逐渐复杂化，一些企业在经营发展过程中存在管理人员舞弊的现象，对企业的合法权益产生严重的负面影响。在这样的背景下，新企业会计准则应运而生，为企业财务审计工作提供了依据，促进企业的可持续发展。但在新企业会计准则推行的背景下，财务审计工作也面临着全新的挑战，企业管理人员应充分把控财务审计工作重点，不断完善财务管理工作质量。

简介：摘要：工业化进程使国家对电力的需求越来越大，无论是钢铁产业、运输产业还是石油产业，它们的运转都离不开电力的支撑。这些产业对电力需求极大，所以只要电费价格有所变动，就会对企业的生产成本产生很大影响。只有规划出合适的电价，民众和企业使用电力的负担才能减轻，整个社会的电力配置才会更加科学合理。

简介：摘要： 供电企业属于典型的资产密集型企业，资产规模大、使用部门多、更新速度快，资产精细化管理的程度直接影响到企业的盈利能力和持续发展能力。应用一体化信息系统建立设备台账管理与固定资产价值管理之间的关联，长期关注、实时跟进、动态管理模式，规范业务前端操作，从创建资产卡片与新建设备编码源头入手，实时调取 ERP系统资产设备对应数据，及时完善资产设备信息。实现设备新增、改造、报废等业务的紧密集成和数据共享，固定资产从全过程、全寿命周期实时管理；确保资产账、卡、物一致；最终达到优化资产结构、提高资产质量，确保资产发挥最大的效能，为企业精益化管理奠定基础。

简介：摘要：社会经济建设离不开良好的电力供应，没有电力支撑，就没有稳定的社会经济发展。随着人们生活水平的提升，对电力质量要求也越来越高，可以说，人们工作生活对电力的依赖性已经在不断增加，电力供电压力不断加大，为了保证充足的电力供应，满足人们日益增长的需要，则需要电力企业在科技上创新发展，推动电力行业良好发展。近年来，电力企业不断扩大生产，增强电力供应能力，电力企业规模也在不断扩大。本文主要针对电力企业科技管理与创新进行全面分析，进一步提出了针对性强的分析研究成果，以此，推动电力系统创新发展，实现良好供电用电目标。