简介:摘要:所谓的进度管理主要是指以现场施工流程为管理目标,严格按照进度管理模式内容,针对现场施工流程涉及到的内容进行重点管理,如施工技术、施工材料等。并在管理理念上主张立足于“安全施工、隐患治理”的目标要求,将各项管理措施及时贯彻与落实到现场施工体系当中,为工程质量安全、效益安全提供内在驱动力。根据以往的经验来看,实行良好的进度管理措施不仅利于促进工程经济效益的提升,同时也利于加强工程施工质量的提升,一举两得。针对于此,建议现场施工人员应该按照进度管理措施内容,确保现场进度管理工作控制在一定波动范围内,为工程主体安全提供保障。