简介：摘要建筑工程项目管理的过程中，成本的管理和控制是整个项目管理工作的核心内容。相关管理部门要对于整个成本以动态化、过程化的方式进行管理，并且实现全员参与。对于施工招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段进行全面的管理，就施工过程中的一系列行为进行全面的控制，进而提高整个项目成本的控制成效，提高成本管控能力。

简介：摘要本文首先说明了建立核电工程质量管理体系的必要性，进而对核电工程质量管理体系的建立进行了详细的分析。

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简介：成本管理已经成为建筑工程管理过程中的重要组成部分。建筑企业要认识到成本管理在建筑工程管理过程中的重要作用，对建筑工程设计和施工过程中涉及到的成本进行合理控制，确保建筑工程质量的前提下，降低建筑材料预算和劳动力成本。笔者通过对工程建筑管理中成本管理的重要意义、特点和现状进行分析，提出提高成本管理质量的相关策略，以提升建筑企业市场竞争力。

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简介：摘要我国的房地产市场竞争环境越来越激烈，尤其是随着外汇管制的开放，其它国家的低利率资金会通过各种渠道渗透到国内市场，严重冲击本土企业的稳定持续发展。在这种情况下，需要通过加强对房地产项目开发的成本控制来提升自身的竞争力，并获得持久的发展动力。精细化管理是现在很多企业普遍采用的内部管理模式，在实践过程中，得到了良好的应用效果。本文首先分析了当前房地产企业在成本控制中面临的突出问题，然后根据精细化管理模式提出了有效的加强成本控制能力的措施。

简介：摘要通过调研某院总承包项目管理体系实施现状，从管理模式、岗位与人员配置、现场管控力度、参与阶段和管理深度、风险管控五个方面进行整理总结，提出项目管理体系的应用与实践是一个新的难题，必须建立起与之相配套的包括项目经理责任制、绩效考核制度、风险管控等多方面的管理制度，完善制度环境并充分发挥其有力的软性支撑作用，尽早推动总包项目管理体系落地实施。

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简介：随着经济进步，建筑行业发展加快，建筑单位若想得到很高的经济效益，就需要强化成本管理和控制，本文就建筑工程成本管理和控制方法进行讨论。

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简介：摘要国家的现代化发展进程与全社会精神文明水平的不断提高，伴随的是园林行业的飞速发展，园林工程已经成为城市现代化建设的必备基础工程之一，也是决定园林绿化项目成败的关键，园林企业与园林工程管理者自身的管理水平影响着相关工程项目的质量与效率。

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