简介：摘要：党的十九大首次提出高质量发展要求，国务院国资委发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中对成本管控做了明确要求，成本管理，特别是一流成本管理体系建设，是中央企业加快建设世界一流财务管理体系，促进高质量发展的关键所在。公司践行“CCSS”财务工作理念，通过强化成本管理基础，制定四项成本管理机制，构建“24421”成本管理体系，聚焦价值创造，强化业财融合，助理公司高质量发展。

简介：摘要：在当前竞争激烈、环境复杂的商业世界中，企业费用管控显得尤为重要。本文对业财融合和费用管控概述的基础上，从横向视角和纵向视角两个维度具体分析了费用管控不同环节，为企业在业财融合视角下更好地实施费用管控提供了重要参考。

简介：摘要：随着国家对原油两权政策放开，油品销售企业行业压力与日俱增，本文以新形势下的油品销售企业业财融合发展为视角，分析内在规律及优化方法，以完善管理效能，最终实现油品销售盈利提升。

简介：　　摘要：烟草工业企业在市场经济中占据着非常重要地位，对于促进我国经济增长有着积极影响。但是，需要认识到烟草工业企业间面对强大的市场竞争压力，想要不断发展就必须要逐渐的创新和改革。推动烟草工业企业业财融合正是企业改革重点，通过改革从而强化企业的财务管理能力，加强企业各个部门与财务管理部门之间的沟通和交流，降低企业运行成本消耗，扩展企业的经济效益空间。明确烟草工业企业业财融合推动的重要性，了解改革进程中遇到的众多阻碍因素，找寻有效措施进行改善。

简介：摘要：隧道工程施工过程中，因为隧道施工有一定的特殊性，在施工过程中需要花费大量的资金和时间，有巨大的施工压力，假如无法落实隧道成本管控工作，不但会消耗大量资金，同时还会影响施工进程。在这个基础上，下文将队隧道成本管控开展详细研究，希望能够提高隧道成本管控效果。

简介：摘要：随着我国基础设施建设投入力度的持续加大，同行竞争日益激烈，建设工程项目作业人员、施工材料及机械设备等资源要素的成本也持续上涨。如何在确保工程质量、满足合同要求的前提下，做好目标成本管控、提升项目利润空间成为企业需要重点思考的问题。

简介：摘要：随着时代的进步，公路工业的发展也更加迅速。在这种情况下，项目建设规模不断扩大，项目投资也在增加，对经济效益产生严重影响。在此基础上，分析了公路工程项目管理中存在的问题，从公路工程属性特征、项目内部因素和项目外部因素三个方面分析了影响公路工程造价的因素，提出了公路工程造价管理的原则，从施工成本管理的事前、事中、事后三个方面实现公路工程项目管理和成本控制，降低项目成本，提高效益。

简介：摘要：公路经济是我国经济的一部分，为我国的发展作出了突出贡献，随着公路建设数量的增加，我国的运输网络也越来越完善，与此同时也出现了许多相关的问题。由于劳动力成本等不断增加，公路工程整体成本也在增加。当前公路工程项目管理过程中包含较多变动因素，导致公路工程项目成本增加，为此构建成本管控体系。本文阐述了公路工程施工成本控制的重要性，分析公路工程项目管理存在的问题，并提出公路工程项目成本管控体系构建策略，实现公路工程项目管理及成本管控，达到降低工程造价、增加利润的目的。

简介：摘要：现阶段，就财务与业务的互相融合，实现共享中心构建，在大环境趋势下，需要各个行业做出改变，就财务业务来讲，也需要紧跟时代的脚步，在很多企业发展中，财务发挥着支柱性作用，若是财务分工紊乱，会对整体工作产生影响。实现财务与业务的融合，可以将办公的效率提高，省去很多工作精力。本文章从业财融合的定义及其在企业财务管控中的作用入手，分析了财务管控中业财融合应用的现实困境及业财融合模式下实现财务管控的主要做法及经验，以期为业内相关工作人员提供一定的参考。

简介：摘要：随着社会的发展和经济水平的进步，我国的城市化建设规模不断扩大，且建设进程也不断加快,建筑行业由此得到了快速的发展,无论是经济效益还是工程建筑管理理念或是施工技术都得到了大幅度的提升。对于建筑工程企业来讲，经济效益是其发展的核心目标，而有效的成本管理则是保证建筑企业经济效益最大化的有效手段。成本管理效果的影响因素较多，建筑企业需要针对其中所存在的问题和不足制定针对性的解决方案，不断的进行管理研究，以提升成本管理的效果。本篇文章首先阐述成本管理的相关概念，再分析工程建筑管理当中成本管理所存在的问题。

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简介：【摘要】采购成本管控是企业经营管理的重要内容。采购涉及面广，与企业经营发展息息相关，采购成本的科学控制，是盘活企业经营管理的有力依托；采购成本控制是降低生产成本的重要保障。一方面，科学合理的市场采购活动，为企业经营发展提供生产物资保障；另一方面，降低生产成本，是抵御外部压力，提高现金流的重要保障。因此本文主要就针对企业采购成本管控相关方面进行分析和探讨。

简介：摘要近年来，为了使建筑企业获得更多的经济效益，需要不断的增加对工程项目的成本控制。建筑工程项目的成本管理是项目管理的主要内容，其直接诶影响到项目的投资目标和施工单位的经济效益实现。在新时期下，如何在保证工程项目质量和工期的基础下，有效降低项目成本成为了施工企业必须要关注的问题。本文就针对工程项目成本管理因素及管控措施进行深入探讨。

简介：摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，在建筑工程施工的过程中，合同管理与成本管控是非常重要的一项内容。改革开放以来，中国建筑业在实现了举世瞩目重大成就的同时，也面临着一些不容忽视的社会问题，建设及施工合同纠纷案例也时有发生。为促进中国建设市场经济的有序发展，对建设工程施工的合同纠纷的司法实务问题进行相关研究是十分必要的。本文首先分析了合同管理，其次探讨了施工工程合同管理策略，最后就施工工程成本管控策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着经济体制的转型升级，企业经营面临的外部环境更加复杂，影响发展的不确定元素越来越多，这对企业造成了严重威胁。为了抢占市场，企业需要将成本控制视为关键，以精准的成本核算来提高产品定价的合理性，并借助有效的成本控制手段提升经济效益。全面预算管理与成本控制关联性很强。实行全面预算管理制度，不仅能够为各个部门规划成本控制目标，还能动态监控成本管理流程。现阶段实施环节，一些企业经常会出现成本控制方面的问题，因此，从全面预算管理视角出发来对成本控制进行研究，对节约成本，提质增效有很大作用。

简介：摘要笔者先简要阐述汽车制造企业成本管控的问题，再提出相关的对策。

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简介：摘要：近年来，经济快速发展，城市化建设不断加快，城市燃气是城市能源结构和城市基础设施的重要组成部分，关系到城市现代化建设和人民生活水平的提高。为此，在燃气企业中，应当加强燃气工程建设，通过强化成本管控，对完成企业战略发展目标、实现企业可持续发展有重要的现实意义。本文基于对城市燃气工程成本的分析，结合城市燃气企业在工程成本管理的现状，提出了针对城市燃气工程成本的管控方法，为城市燃气企业的发展提供参考。

简介：摘要：经济的发展，人民生活水平的提高，促进城市化进程的加快。城市燃气是城市能源结构和城市基础设施的重要组成部分，关系到城市现代化建设和人民生活水平的提高。为此，在燃气企业中，应当加强燃气工程建设，通过强化成本管控，对完成企业战略发展目标、实现企业可持续发展有重要的现实意义。本文就城市燃气工程成本管控展开探讨。

简介：