简介：摘要：随着国家对原油两权政策放开，油品销售企业行业压力与日俱增，本文以新形势下的油品销售企业业财融合发展为视角，分析内在规律及优化方法，以完善管理效能，最终实现油品销售盈利提升。

简介：摘要：公路经济是我国经济的一部分，为我国的发展作出了突出贡献，随着公路建设数量的增加，我国的运输网络也越来越完善，与此同时也出现了许多相关的问题。由于劳动力成本等不断增加，公路工程整体成本也在增加。当前公路工程项目管理过程中包含较多变动因素，导致公路工程项目成本增加，为此构建成本管控体系。本文阐述了公路工程施工成本控制的重要性，分析公路工程项目管理存在的问题，并提出公路工程项目成本管控体系构建策略，实现公路工程项目管理及成本管控，达到降低工程造价、增加利润的目的。

简介：摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，在建筑工程施工的过程中，合同管理与成本管控是非常重要的一项内容。改革开放以来，中国建筑业在实现了举世瞩目重大成就的同时，也面临着一些不容忽视的社会问题，建设及施工合同纠纷案例也时有发生。为促进中国建设市场经济的有序发展，对建设工程施工的合同纠纷的司法实务问题进行相关研究是十分必要的。本文首先分析了合同管理，其次探讨了施工工程合同管理策略，最后就施工工程成本管控策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：传统的业财融合模式已不适应新时代企业的发展需要。因此，探索一种新的业财融合模式已成为企业适应市场化竞争机制、实现稳定发展需要解决的关键问题之一。企业管理需要不断推广管理会计理念，运用管理会计工具，建立业财结合、具有企业特色的管理会计体系。基于此，本文从业财结合的角度简要分析了企业管理会计应用系统的构建。

简介：

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国通信企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。在“互联网+”新业态经济蓬勃发展的背景下，大发展、大融合和大变革成为通信行业的主旋律，企业所面临的内外部环境也更加富有挑战性，在转型发展过程中，企业内部管理和决策若想获得有效的数据支撑，确保持续的价值创造能力，迫切需要借助管理会计来深化价值的精细化管理。本文就基于业财融合的通信企业管理展开探讨。

简介：摘要：企业要想获得更加长远的发展，需要制定一套严格的管理体系，不仅能够明确企业的发展目标和方向，还能确保企业的各项工作都能有序的进行，在管理体系中，成本管理才最最重要和关键的，因为这将直接关系到起的经济效益，投入成本较高就会获得较少的利益。目前，随着建筑行业的不断发展，水泥企业也得到了快速的发展，市场和企业的竞争也变得愈加激烈，在不断竞争下就会出现利润变小的情况，在成本管理方面受到多种因素的共同影响，企业出现问题的主要原因就是在管理方法、技术和意识方面存在很大的问题，没有认识到管理工作的重要性，成本管理工作也不能取得任何效果。所以，施工企业应该对管理工作进行思考。管理人员也应该采取有效地措施改变现状，鼓舞和激励员工、对管理方法进行创新、管理变得更加标准化和严格化，对于其中所存在的问题应该及时的进行改正，促进企业的可持续发展。

简介：摘要：所有军工行业的制造和发展都离不开材料的供应，而成本控制是军工行业生产过程中的关键环节。加强军品价格和成本审批，要充分把握影响军工整体成本水平的内在因素，有效评估军工成本水平，科学合理审批军需品的价格。逐步建立成本计划体系，提高军品价格管理效率，打造军品成本控制和实践势在必行。

简介：摘要：需要在园林工程建设的过程中对其全过程进行成本控制方法的应用，只有将成本控制与每一个阶段进行融合，才能使其达到高效率、高水平、高性价比的园林建设工作。杜绝在以往园林工程建设过程中出现的概算超估算、预算超概算、决算超预算等各种问题的发展。笔者将会在本文的论述中对园林工程成本控制的原则以及出路进行分析，然后从自身的工作经验出发对成本管控的实际应用方法进行研究，希望通过本文的论述能为从业人员提供一定的帮助与借鉴，促进我国园林工程成本管控水平的提升。

简介：摘要：班组是现代企业生产最小单元，是企业生产经营创造利润的主力军，班组长是这个军团的领导者，是企业生存发展壮大的推进器。要想建设现代企业一流班组，首先要有一流的班组长，班组的管理质量取决于班组长的综合素质，因此，建设现代企业一流班组关键在于班组长。本文就如何做好现代企业班组长展开讨论。

简介：摘要：业财融合是企业管理发展的趋势，通过财务和业务深度联动，全面提高企业的整体管理水平。本文通过分析 “业财融合”的必要性入手，进而分析在推进业财融合过程中从思想认识、人才素质、信息化、流程和体制等方面存在的问题，然后从全面提高对业财融合的认识，加强人才培养、构建业财融合团队，加强企业信息化、构建业财融合的企业数字化平台，建立业财融合机制等四个方面作出了关于铁路企业加强业财融合的一些探索和建议。

简介：摘要：业财融合顾名思义，就是业务和财务的融合，是管理会计体系的重要组成部分。其实质是一种内部协同管理方式，将企业日常经营、业务发展与财务管理相结合，将资源与信息的融会贯通，通过对业务经营各环节的价值分析与管理控制，来实现企业价值最大化。

简介：摘要：人民生活水平的提高离不开城市现代化建设，而城市燃气则是城市能源结构与城市基础设施重要组成部分。所以，燃气企业应在进行燃气工程建设的同时强化成本管控，更出色地完成企业战略目标，推动企业可持续发展。

简介：摘要：业财融合是当前财务管理工作的重要发展趋势，可以提高财务管理质量，保证财务管理工作能够发挥应有的作用。业财融合概念的提出，是针对现存市场上的所有企业，在外部局势统一情况下，通过对“管理驱动型”增长模式的应用，让财务角色从记录员、监督员的身份中脱离出来，实现财务处理到财务管理的转变。财务转型是首要的突破点，当前很多企业正在积极探索财务转型方法，力求将内部财务管理价值最大化，以此起到指导企业战略制定的目的，以下便开展论述。

简介：［摘要］新时代发展背景下，企业发展过程中财务管理方面的内容至关重要。为了长远的企业发展考虑，需要加强企业的财务管理能力，加深业财融合力度。本文从企业财务管理中业财融合的内容进行分析，帮助企业财务管理找到更好的发展路径。

简介：摘要：当前，随着我国城市化进程加快，建筑行业也得到了较大的发展，当前的建筑企业逐渐增多，企业间的竞争也逐渐加剧。建筑企业想要保障在市场中能够占有一席之地，不但需要提高建筑施工质量，还需要开展科学合理的施工成本控制，以此减少建筑投资成本，提升企业效益。基于此，本文对建筑安装工程施工成本管控措施进行分析，希望能够帮助企业长远发展。

简介：摘要：为提高风电光伏项目的施工效率与质量，国内新能源行业的相关人员必须不断地从实际操作中总结经验，提高项目成本管控的水平。从而进一步推动我国风电工程项目的稳步发展与进步。

简介：摘要：在社会快速的进步中，我国城市建设已经与时俱进，在这其中，交通工程建设最为关键。而地铁修建是其中的代表，做好地铁机电安装工程造价管理和成本控制是非常重要的。相关人员必须对其中存在的问题进行足够的了解，然后再采取有效的方法进行改进，从而让地铁机电工程质量得到最大的保证，为施工企业创造更好的效益。

简介：摘要：财务管理不仅关系到各项业务活动的开展，还影响着企业自身的经营和发展。传统的财务管理主要采取事后管理方式，缺乏经济活动开展过程中的事前管理和事中监督，直接造成企业在运营管理过程中存在一定风险及隐患。企业在财务管理中运用业财融合的方式，能够提高企业在市场中的核心竞争力及自身发展优势。企业通过提升财务管理中的业财融合路径，做到财务管理工作的精细化、全面化，不仅能够确保企业经济效益的提升，还能够确保企业的稳定可持续发展。

简介：摘要：多元化时代背景下，企业想要实现健康稳定发展，就要接受来自内部以及外部的诸多考验，做好财务管理工作对于企业意义重大。而业财融合能将企业的业务与财务进行有效结合，使财务人员不拘泥于职务本身，形成整体概念，更好地优化企业资源配置，业务人员也能更加了解业务及其意义，降低资金风险，为企业健康发展保驾护航。