简介：摘要近年来，为了使建筑企业获得更多的经济效益，需要不断的增加对工程项目的成本控制。建筑工程项目的成本管理是项目管理的主要内容，其直接诶影响到项目的投资目标和施工单位的经济效益实现。在新时期下，如何在保证工程项目质量和工期的基础下，有效降低项目成本成为了施工企业必须要关注的问题。本文就针对工程项目成本管理因素及管控措施进行深入探讨。

简介：摘要近年来，我国经济发展前景一片大好，人们生活越来越富足，与此同时，各行各业也都有不同程度的发展，作为与人民生活息息相关的建筑行业也在迅猛发展。这个过程中，建筑行业规模日益扩大，经济成本问题也慢慢凸显出来。由于经济成本是决定建筑企业发展稳定的基石，故相关企业应该将提高经济成本管理水平当做首要任务。

简介：摘要预算管理工作对于工程项目有着非常重要的作用，企业领导应当重视项目预算管理在公路工程当中的重要地位，针对其中的问题提出相应的改进方法，并注重落实。企业应当增强意识，健全机制，保证预算管理工作的有效性，从而促进我国的公共基础设施建设行业健康发展。

简介：摘要随着经济的快速发展，各行各业发展迅速，EPC项目是当前我国工程市场中受到政府所积极倡导的模式，有效地克服了设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，具有多方面的优势。当前，EPC项目全面预算管理体系在我国也渐渐成为人们关注的重点内容，本文结合我国国情及EPC项目发展状况，就如何建立健全EPC项目全面预算管理体系及如何更好地对其进行执行及评估提出了可行性建议。

简介：摘要目前，我国是综合国力快速发展的新时期，我国经济得到快速稳定的发展，因房地产行业是重要的社会经济来源，因此受到广泛的重视。房地产业属于高风险且高投入的行业，因此我国房地产业快速发展以其竞争也变得愈加白热化。因此只有进一步提升房地产行业的成本管控水平，使得房地产行业经济效益快速提升的同时，进一步对财务成本进行控制，才能为房地产行业稳定发展奠定坚实基础。文章就主要针对房地产的财务成本管控重要性进行分析，并针对房地产成本管控问题以及局限性因素进行分析，最后制定完善的应对策略，由此确保房地产行业成本管控水平进一步提升，这样才能为房地产行业以及我国社会经济稳定发展提供保障。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的市政工程的发展也有了很大的改善。基于现有的实践性研究背景，市政工程建设企业成本管理控制工作的主要对象，是企业具体承接和运作的市政工程建设施工项目，其实际管理工作组织开展过程中涉及的具体内容，包含市政建设施工项目的成本预算、成本计划、成本控制、成本核算，以及成本考核等，且在具体化的管理工作组织开展过程中，通常需要借由对类型多样的现代化管理措施和管理技术手段的运用，针对市政建设施工项目的经营运作活动，展开全过程性的组织工作、协调工作、控制工作，以及调整工作，在严格充分保障市政建设施工项目的施工质量水平和施工时间进度条件下，支持和确保市政工程项目建设企业在实际化的经营运作过程中，能够顺利获取到最优化的经济收益。营业税改增值税改革工作的具体实施，深刻影响了我国现有市政工程建设施工企业财务管理工作的组织运作流程，有鉴于此，本文将会围绕“营改增”后市政工程建设企业的成本管控论题，展开简要阐释。

简介：摘要建筑行业在我国一直有着长远发展历史，改革开放以来，我国的经济得到了长足发展.飞速发展的经济也给建筑行业带来了前所未有的机遇和挑战；越来越大的住房压力和不断上升的建筑成本和人工成本不断压缩着建筑行业的生存空间。因此，只有做好整个建筑行业的成本控制工作，从源头上“节流”才能使建筑企业不断增强自身的竞争能力。本文从我国建筑行业的现状出发，分析讨论我们国学者对于这一问题的研究结果并尽可能贴合实际情况，试图从财务管理学的角度为我国建筑行业的成本控制问题提出新的思考路径。目前看来，我国建筑行业中的各企业在成本控制的问题上普遍存在成本控制的意识欠缺、成本控制管理体系不健全、现行核算方法不科学等具有普遍性的问题。因此，如何提高整个行业内从业人员的成本控制意识及如何建立科学有效的成本控制体系成为了解决此类问题的关键之处。

简介：摘要：为实现全体员工主动管安全的目标，基于赋能授权理论，提出了将所有人员的安全责任和需求紧密联系的赋能型安全管理体系。本文从赋能的三种表现形式出发，详细阐述了作为支撑其构建的安全文化基本原则和管理机制。

简介：摘要社会经济水平的快速提高，推动机械制造企业取得良好发展空间，同行业竞争愈发激烈，机械制造企业如果想要在竞争激烈的市场环境中占据有利地位，就需要严格管控采购的材料成本费用，在保障材料质量的同时，提高自身经济收益，推动机械制造企业稳定、长久发展。本文针对机械制造企业材料采购成本控制体系进行深入分析研究，提出一些看法和建议，希望可以给机械制造企业更好发展提供助力。

简介：摘要： 计量管理是运行与确保质量管理体系达标的方式，对产品质量管理体系与控制十分关键。笔者首先分析了计量管理和质量管理体系的关系，探究了质量管理体系中计量管理具备的重要性，而且对计量管理质量管理体系的要点进行研究，以供有关人士借鉴。

简介：摘要 ： 企业经营管理的过程当中，人力资本已经成为了不可忽视的关键性的要素，在激烈市场环境当中，对于企业而言，需要对于自身经营战略进行重新布局，同时要进一步的提高自身人才竞争能力，这样才能够促使企业的管理模式得到转变和升级，让管理水平达到较高层次。 企业管理的过程当中，需要加强员工培训工作，这直接关系到企业经济效益和市场竞争力。 本文主要是关于员工培训管理体系研究，以 供相关专业人士进行参考和借鉴。

简介：摘要成本管理是企业生存发展的基本，成本管理的成败决定着企业的效益。作为一个施工企业更是如此，成本贯穿一个工程的始终，因而要想施工企业高质量发展，就要必须进行全面成本管理。尤其在日益发展的今天，看似基础设施建设的盘子大了，但是随着生产要素价格上涨，利润空间却逐步压低。因此，施工企业要想可持续发展，全面成本管理势在必行。本文基于施工企业全周期成本管控的各个环节，提出相应的成本管控措施。

简介：摘要：近年来，随着经济的发展和社会的进步 ，明确国有企业绩效考核管理体系建设现状与存在的问题至关重要，绩效管理作为国有企业管理中的重要组成部分，对促进企业经济效益的提高和长期发展起到积极作用和影响。加强对国有企业绩效考核管理体系问题进行解决，有利于更好协调企业长期发展过程中的各个关系，促进现代企业管理水平的提高。基于此，本文从国有企业绩效考核管理的作用出发，分析国有企业绩效考核管理体系建设存在的问题，最后，根据相关问题与现状，提出行之有效的绩效考核管理体系建设对策。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展， 城市轨道交通工程建设也在加快 ，而加强项目成本管理更是得到了社会大众的高度重视与关注。加强项目成本管理建设，涉及到工程项目管理活动的方方面面，为工程建设的顺利进行提供了强大的扶持，推动企业成本最小化目标的实现。本文主要针对城市轨道交通工程项目成本管理措施展开深入的研究，旨在为相关研究人员提供一些研究性依据。

简介：摘要：两化融合主要体现在工业化与信息化两大层面，全面推进两化融合建设是现代化社会经济发展的必然趋势。因此，本文从不同角度入手客观阐述了如何借力 ERP管控平台，全面推进两化融合建设，最大化发挥工业化、信息化二者深度融合的作用，不断为我国社会经济建设发展注入活力，实时增强综合国力。

简介：摘要：船舶制造生产是非常高位复杂的行业之一，复杂的作业环境中存在很多安全风险，企业需要制定详细的安全管理相关制度和操作规范，建立基于标准化的安全生产管理体系，尽量规避重大安全事故发生，保障企业的效益和员工的生命安全。

简介：摘要市政工程一般都是非赢利性的，影响控制因素很多，经济合理地进行市政工程概预算管理、提高概预算编制质量、提供准确的计算工程量、提高资金使用效益是市政工程建设中的一项重要工作。本文结合全面管理、价值管理的主要思路，针对市政工程概预算管理以及相关常见问题和管理体系设计要点进行综合分析建议。

简介：摘要：随着社会经济的发展，化工企业和化工园区的数量也在不断增多，然而化工企业一般存在着非常严重的职业病危害因素， 我国针对职业病危害比较大的企业，在职业卫生管理方面制定了相应的法律法规，使得一些职业病较为严重的企业在职业卫生管理工作的开展中，可以有法可依、有据可查。但是在这过程中还是有很多问题存在，本文就化工企业普遍存在的问题提出科学合理的策略，以此确保人员职业健康。

简介：摘要： 现如今对日益激烈的建筑工程企业竞争来说，能够做到盈利是越来越困难，也是有了相对的限制。 并且 对于工程而言，不论是什么形式的都是属于周期较长的工程，并且在此最为重要的是成本控制，因为工程成本的控制是贯彻建筑工程的始终，并且成本的控制是要根据实际的情况进行，要学会从实际情况来进行所有制定的目标，在做好保证质量的前提下，将成本消费进行最大化的节约。本文通过对于工程行业的初步了解，并从建筑行业的现状进行分析，在工程实施的过程中学会客观的面对市场，要加强企业对于建筑工程的重视程度，并且结合建筑工程中成本管理的绩效管理方法展开一系列的研究，阐述该如何进行成本之间的管理方法，并结合我国企业的成本管理运营方法与需求，通过相关数据的收集与统计，设计适合建筑工程管理的相应管理方法、数据分析以及处理方式等，这样更利于企业做出更为科学合理的管理决策。

简介：摘要：近些年，在我国社会经济的不断发展下， 我国建筑行业发展迅速，带动了人们生活水平的提高，从目前来看建筑规模不断扩大，结构形式越发复杂，资金投入逐渐增多，这都给建筑工程管理带来严峻的考验，为了进一步提高企业效益水平，做好全过程的成本管理具有重要意义。基于此，文章对建筑工程成本管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，希望能够为相关人员提供一些参考和建议，推动项目效益成本的最大化发展。