简介：摘要：在现代油企的人力资源制度中，合理的薪酬制度是重要的组成部分。薪酬制度是否合理将直接影响到油企内部员工的稳定。而薪酬制度如果缺乏合理的设计将成为人力资源制度和企业发展的阻碍。目前在现代油企发展一片向好的形式下，进行企业薪酬制度规范从而提高人力资源管理水平是企业需要注重的问题。为此，本文从薪酬制度的角度出发，探索目前油企薪酬管理的现状以及特点，并对薪酬制度规范策略应用进行探讨。

简介：一份“2004年国内薪酬统计报告”新鲜出炉，显示出今年职场的两个重大变化。第一个：今年国企薪酬的涨幅首次超过了外企；第二个：北京在2004年终于翻身，以3764元的平均月薪水平首次超过上海。

简介：一般而言,传统的薪酬管理方案是一种求同方案,忽视了企业员工的个人需求差异.本文结合自助式薪酬管理模式理念的来源、内容和特点,对我国引入该管理模式应注意的一些问题进行分析.

简介：摘要：为了保证我国事业单位的顺利发展，我们需要构建起合理的薪酬激励机制。本文主要对事业单位的薪酬激励机制进行分析，并提出相应的改进策略。

简介：本文阐述了构建现代企业薪酬系统的基本原则与有效薪酬系统的基本功能,并在此基础上分析了企业经营者、管理人员、技术人员、营销人员、生产与后勤人员等不同层级人员的薪酬制度的主要内容及构建有效薪酬系统应注意的若干问题.

简介：摘要：国有企业是国民经济的支柱，促进中国市场经济的稳定发展。在人力资源的开发与管理中，员工的薪酬管理是一项非常重要的工作。基于此，本文首先阐述了国有企业薪酬管理存在的问题，然后探讨了国有企业薪酬管理问题的对策，以供参考。

简介：摘要：随着社会经济水平的提升，众所周知，来自不同层面的影响要素会左右现代企业的经营管理，且不仅仅包括企业外部环境或者经济制度，同时也包括企业内部控制与企业文化等要素。其中，发挥着主导影响力的要素之一则是人力资源薪酬管理。这就要求现代企业积极推进人力资源薪酬激励机制的建设工作，以此指引人力资源薪酬管理工作。如此，企业则能够引入所需高素质员工，并且合理配置员工的薪酬，避免劳动关系紧张等问题。对于企业员工而言，则能够由此更加积极地开展业务活动，为企业经营与发展提供保障。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，企业经营受制于文化元素、经济制度、内部管理需求、市场环境及员工个人等多方面因素的影响，而薪酬管理属于最为重要的一部分内容。那么在人力资源薪酬管理过程中，构建薪酬激励机制，能够有效地缓解因为薪酬分配问题导致的劳动关系紧张，同时能够吸引并吸纳更多的人才。因此，企业就应该从员工的角度着手实现激励薪酬管理制度文化的建立，整体提升员工工作的积极性与主动性，保证企业能够在市场中具备综合竞争力 。

简介：摘要：人力资源工作对于企业的自身发展来说发挥着不可替代的关键作用，人力资源管理能够充分发挥人力资本的优势，让岗位和员工的个人能力相互匹配，从而营造良好的工作氛围，使企业团队成员之间互相协作，提高企业的发展动力。因此，建立科学、有效的薪酬激励机制能够最大限度地激发员工的工作动力和工作积极性，为企业的发展贡献出更大的力量。传统的企业薪酬激励制度存在一些不公平的现象，薪酬激励会影响员工对企业的归属感，因此，选择合适的薪酬激励机制有利于帮助企业做大做强，提高其核心竞争力。

简介：摘要：本文旨在探讨如何在民航企业人力资源薪酬管理中构建薪酬激励机制。首先，本文分析了现有薪酬管理存在的问题，其中包括激励机制不完善、绩效管理不精细和缺乏有效的薪酬调节机制。然后，针对现有问题提出办法，包括构建多元化的激励机制、建立科学的绩效管理体系和优化薪酬调节机制。最后，分析改进措施的优点，并说明在其他行业的薪酬管理中提供的借鉴。

简介：摘 要：公立医院以现行岗位绩效工资制为基础优化薪酬结构，调整绩效工资发放方式，通过对比公立医院薪酬制度改革前后药品收入占医疗收入比例（不含中药饮片收入），医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入比例，门诊及出院次均费用增幅，人均年工资增幅等数据，总结分析医院改革后在医疗服务能力，优化医疗收入结构、控制医疗费用不合理增长以及提高薪酬水平等方面取得成效，并从“数”据变化中得到启示，以期为群众健康为宗旨的事业“健康”发展提供参考。

简介：摘要：本文旨在研究民营企业薪酬管理的问题与策略。首先，介绍了薪酬管理的概念和内容，指出了当前薪酬管理存在的问题，包括激励功能不足、薪酬结构失衡和公平性不足。随后，提出了优化民营企业薪酬管理体系的策略，包括构建企业战略性的薪酬管理机制、提升激励作用、促进薪酬结构动态均衡和提升公平性。最后，得出结论，指出通过优化薪酬管理可以帮助民营企业吸引、激励和留住优秀人才，实现可持续发展和竞争优势。本文的研究可以为民营企业提供了有益的参考和指导。

简介：［摘要］国有经济是我国经济的主导力量,是现代化建设和人民政权的物质基础；国有企业能否拥有较强的竞争力并取得良好的经济效益,关系到国家经济的持续健康发展和社会的稳定。

简介：对各种薪酬激励方式的纳税筹划，有利于规避企业纳税风险，降低个人税收负担。本文对五种薪酬激励方式的税负进行了案例分析，并得出相关纳税筹划的启示，以期获得税收利益。

简介：美世咨询公司在2007年度美国薪资情况调查中发现，企业在基本薪酬的增长上仍持谨慎态度，以避免薪酬的刚性，同时，加大了对绩效优异者的激励薪酬的部分。企业都在寻找基于绩效付酬的新的方式，他们尝试找出员工中为组织做出最大贡献的人，行且奖励最佳绩效。

简介：科斯（RonaldH．Coase）认为，公司是一系列契约的总和。的确，不论是300年前的东印度公司，还是300年后的股份制公司，尽管公司的治理机制和治理结构发生了巨大改变，但其契约本质从未改变，反而是通过外部机制和内部机制而不断强化。

简介：华信惠悦咨询公司的LauraSejen在2006年4月的Workspan（美国薪酬委员会的官方杂志）上发表的文章中引用的调查报告显示，成功有效地执行一个全面薪酬战略可以使公司的市场溢价增长近55％。薪酬在今天已经成为驱动公司业绩的一个重要因素，许多公司为了吸引优秀人才，不惜在薪酬方面投入大量资本，但仍不尽人意。本文讨论了HR应该怎样从公司战略出发，

简介：结合实际，针对农电工薪酬管理措施进行了论述。

简介：摘要：对于薪酬，人们会关心绝对量，更会关心相对量，通过自己从前与现在付出与回报的比较，企业内部同事之间的比较以及与企业外其他人的比较来判断自己取得的薪酬是否公平，比较的结果会影响到此后员工的行为。本文阐述了薪酬分配制度要相对公平的重要性，也分析了薪酬不公平感产生的原因，针对这些原因提出了怎样提高员工对于薪酬的满意度，增加公平感。

简介：摘要：当前，为顺应绿色发展的战略环境，能源生产与消费升级的势头迅猛，天然气无疑是其中极为重要的能源之一，天然气行业处于黄金发展阶段。但许多老牌国有燃气企业的发展既处在巨大的发展机遇期，又存在着诸多挑战。例如:随着国家政策的变化，市场上新进入的竞争者越来越多，国企利用政策优势形成的竞争优势不断减弱，人才流失情况较为严重。现阶段，许多国有企业由于历史、体制等种种原因，在激励方面存在诸多问题，尤其是城市中的燃气企业，大多数缺乏行之有效的激励机制。合理的薪酬和激励是企业留住人才的主要手段，有利于企业拥有独特竞争优势并实现长足发展。