简介:摘要: 企业的正常发展依赖于大量的员工,员工的专业水平越高时企业将能让企业获得更好的发展。因此,企业在日常运行过程中会不断进行员工培训,以此让员工的能力得到持续提升,满足企业正常发展的需要。员工培训效果的评估是企业明确培训工作开展情况的有效方法,也是其不断改进员工培训的依据。但根据企业员工培训的实际情况,其效果评估中存在的问题较多,很容易对企业后续的员工培训造成不良影响,并最终影响企业的发展。因此,本文以企业员工培训为基础,研究其培训效果评估存在的问题及其解决策略。
简介:摘要:随着我国社会经济的发展,电力企业承担着国家电力能源供给的重任,成为人们生产生活中必不可少的能源保障力量,具有极其重要的社会职能。为确保电力企业的长期可持续化发展,大力提升人力资源的竞争能力是企业管理工作中的重中之重。而其中,完善企业员工的培训机制能够有效提升员工的工作效率和核心竞争力。但是目前电力企业在员工培训方面仍然有所欠缺,特别是针对新员工的培训,培训力度不够,培训效果不理想,培训目标无法圆满达成成为了普遍现象。因此,电力企业为了确保新员工能够更好更快的适应新的工作环境,提高工作效率,加强新员工对公司的认同感和归属感,应当积极探索合理的新员工培训模式,同时也需要考虑满足新员工的个人发展需要,从而帮助企业留住人才,为电力企业输入新鲜的血液的同时,增加了企业的活力与竞争力。
简介:摘要: 截止目前,社会主义市场经济的快速发展对我国国民经济有极大的促进作用,在此当中我国电力行业企业的成长速度也随之提高,我国整体电力行业的水平也在不断的趋近国际电力行业水平。伴随着市场优胜劣汰的竞争环境愈趋激烈,人才在电力行业企业中的作用越来越突出。因而在近年来,电力企业的管理阶层对电力企业员工的选拔和培训更为重视,但据调查研究显示,目前电力企业内部的员工培训仍存在许多待改进之处,这些都制约着员工培训质量的提高。基于以上,本文首先在参考了相关的文献资料的基础之上,对电力企业员工培训的重要意义进行了细致分析;再通过实践中的调查研究,发现了电力企业内部员工培训所存在的一些问题;进而分析探究出了一系列针对电力企业员工培训中出现问题的培训管理模式改进的方案,希望能对电力行业的企业员工培训起到一定的参考。