简介:摘要:企业的长期规划,是指未来发展战略的思路和理论在企业的运营管理工作中的具体运用,同时也是指企业为更好地应对未来的经济发展环境,并谋求企业长远而健康地生存发展和可持续的健康发展,所制定的总体战略和长期的经济发展规划。战略的原本就是指对战争全局性问题的规划,在市场的不断演变中,很多施工类企业都逐渐意识到在严峻的竞争生存环境中,怎样健康求生、稳定并长久蓬勃发展,所以必须要站到一定的战略高点上去规划未来,并继续不断地固化增强自己的资源优势,以始终保持企业内在资源和外部环境因素之间的良性与动态平衡态势。正是基于此,本章重点对施工企业战略规划的具体实施情况展开了分析研究。
简介:摘 要:企业资本运作是市场经济发展的必要阶段,是中国大多数企业实现自身发展的战略捷径。其也是提高资本运作效率和资本高效配置的有效手段。企业经营的目的是创造经济利润。资本管理在企业发展中的应用可以给企业带来积极的意义,最大限度地发挥资本管理在企业发展中的作用,进而促进企业的可持续发展。因而资本运作是一种企业运作模式,可以整合企业内部资源,通过对企业管理方式和投资计划的优化,实现企业效益的增长。产权结构是企业管理的框架,它不仅影响企业的日常经营,而且对企业未来的发展和投资有着重大的影响。本文主要分析了企业在资本运作中,所遇到的财务战略问题,并提出了一些有效的对策。
简介:摘要:业扩报装人员在接到现场查勘任务后,依据客户负荷性质、接电时间,并结合当地电网规划及供电条件等因素经过技术经济比较和供用电双方协商后答复客户供电方案。供电方案可作为客户受电工程规划立项以及设计、施工建设的依据。
简介:摘要近10年,我国临床实践指南的制定迅速增长。然而,纵观既往制定的临床实践指南,能与国际接轨的高质量指南为数不多,主要原因是许多临床专家在制定指南之前并不熟悉其相关流程和规则,严重影响了指南的质量。临床实践指南需从临床问题出发,通过凝练化解为目标人群、方案或干预措施、其他备选措施以及可能的结局指标(即PICO问题),利用全面的系统评价、证据分级及推荐强度系统,对评价的措施给予确切的推荐意见。制定过程当中,需要同时考量推荐意见对适用人群的利弊,包括权衡适用人群的偏好和价值观、成本效益、医疗保健系统等。由此,一部高质量临床实践指南的制定需要多维度思考(从临床医生、患者、政策制定者思考)、实施标准流程(确保指南的科学性、真实性与透明性)以及依赖于多方协作(包括本专业领域专家、方法学家和政策制定者)。
简介:摘要:管理离不开决策。忽略系统中的任何一个要素,决策就会像湿泥巴垒的墙一样容易垮塌。所以,建筑工程的质量好坏就严重影响到建筑项目的使用安全。本文就从建筑企业管理及项目工程管理等方面进行简单论述。