简介：摘要本文从房地产交易中存在的风险及其原因人手，揭露其存在的问题，并在此基础上提出了一些防范措施。

简介：随着经济的快速发展，我国的房地产开发项目也得到了迅猛的发展。然而在房地产开发土建施工监理仍然存在许多问题，引起了人们的广泛关注。为了进一步加强土建工程施工监理力度，改善土建施工监理的监理效果。通过了对房地产开发土建施工监理的要点进行分析，并对施工监理过程中存在的问题进行了简要的介绍，并针对这些问题给出了相应的解决措施。

简介：摘要随着我国经济的高速发展，房地产迅速崛起，逐步成为我国经济体系中的重要支柱性产业。近年来，房地产市场逐渐开始发生变化，这也要求房地产管理必须不断创新，才能适应市场的变化，满足产业发展需要。文章就房地产管理创新的含义和意义展开探讨，重点阐述房地产管理创新的思路，以期为推动房地产行业的良性发展提供借鉴。

简介：摘要房地产工程管理是否成功影响着住宅建造的品质。房地产工程管理主要是通过优秀的勘探和设计单位，素质高的施工企业和项目经理并且建立高效合理的管理模式来得以实现目标。既要注重技术的合理性又要保证工程施工的质量和成本。

简介：结合多年的实际工作经验，就房地产施工管理过程中的一些问题，发表了一些看法，强调了施工质量控制、协调各部门工作以及市政配套设施建设的管理。

简介：摘要随着我国“一带一路”发展战略的提出，经济的快速发展对房地产项目进行全过程工程造价控制的要求更加迫切。2017政府工作报告中特别强调要坚持住房的居住属性新形势下为房地产工程造价控制赋予了时代使命，只有直面房地产造价控制所存在的问题，根据房地产工程项目特点在工程造价全过程精细化管理才能提高资金利用效率，真正实行全员、全方位和全过程的管理，为提高造价管理及成本控制水平提供了参考价值，对我国房地产的快速发展具有非常重要的现实意义。

简介：摘要目前，房地产项目建筑工程施工现场管理是房地产项目管理的重要环节，现场管理是否到位直接决定着工程施工质量的好坏，全面而有效的施工现场管理能最大限度地保障工程质量、降低施工成本、缩短工期和提升工程投资的利益，因此反思施工现场管理中存在的问题并采取对策，提高建筑企业竞争力有着重要意义。基于此，本文就从房地产项目现场施工管理展开分析。

简介：摘要房地产测绘的出现，与我国房地产事业的蓬勃兴起不无关系。本文就主要对房地产测绘技术进行具体详细的介绍，并对其技术特点进行分析，而指出其具体应用途径。

简介：摘要当前，城市存量房的数量已经累计到相当规模，城镇居民对商品房的需求从解决基本生活需要为主，转向舒适型、度假型、投资型多元化需求，同时，我国城镇化也已进入一二线城市和三四线城市人口流动显著分层的第二阶段，因此，我国房地产业早已结束快速增长，进入新的发展时期。本文对近三年来我国房地产业在房地产投资占比、商品房销售额占GDP比重、房屋租售比等指标上的变化进行分析，指出未来我国房地产未来发展将呈现出理性化、区域分化、规范化、创新化等趋势。

简介：摘要房地产项目成本管理和实施是施工企业利润的重要来源，同时也能衡量施工项目管理的成效，能够提高施工企业内部活力。随着社会竞争日趋激烈，施工企业应当紧密结合自身条件，联系工程项目的特点，深入分析施工企业项目成本管理和实施过程中存在的不足之处，并在具体施工过程中不断总结经验教训，归纳并提出有效的措施，提高施工企业项目的利润，提高企业自身竞争力，保持企业稳定快速地发展。

简介：摘要作为房地产住宅项目开发过程中，一旦有了项目用地，开展一切工作的前提就是要做好设计管理。而且目前的市场竞争压力非常大，可以看出设计管理工作非常重要。当进行的过程中，主要是统一进行管理协调和设计相关的活动，项目设计管理不仅是管理工作，而且也是技术工作，对此应该在房产企业中，如何进行设计管理，本来就针对此问题进行深入的探讨。

简介：摘要房地产企业进行工程管理的主要目的就是实现组织安排的合理性及计划性。但是，很多企业还在使用比较落后的管理模式，为更好地促进房地产企业的发展，对房地产企业几种常见的管理模式进行了仔细的分析，对房地产工程管理的重要性进行了叙述，并提出了一些改进的措施。

简介：摘要针对目前城市规划与房地产监督管理工作实施的问题，文章分析了城市规划与房地产开发间的关系，并提出了实践监督控制的方法策略，其目的是为相关建设者提供一些理论依据。

简介：摘要目前，房地产市场已走向成熟和规范运作，开发商在开发新项目时，面临不确定的因素增多，要想开发项目获得成功，必须重视对项目的前期的规划设计和管理工作。文章根据笔者管理实践，对做好房地产项目开发前的策划、规划设计过程等问题进行深入探讨。

简介：摘要房地产企业成本包括直接成本和间接成本，直接成本又分为不变直接成本和变动直接成本，间接成本则有机会成本和管理成本两项内容。一般说来，土地成本、设计成本、建安成本等均可以计入不变直接成本，这些成本在一个项目中是相对固定且可以预测的，并且一旦发生就固定不变。

简介：摘要国家经济发展进入新常态，房地产行业竞争日益激烈，各项开发成本不断增加，项目开发利润不断下降，精细化的全过程成本管控对中小房企的生存和发展尤为重要。就目前中小房企成本管理的现状及开发全过程成本管理做如下探讨分析。

简介：摘要本文就房地产项目管理的风险控制展开分析，认为当前房地产项目管理存在着项目定位带来的营销风险项投资知识能力存在的风险和项目质量风险问题，有针对性地提出了配备专业的开发和营销团队、重视前期合同的制定、强调契约精神和完善验收制度的方法，本文旨在通过有益的探索和讨论，为推动当前房地产项目管理的风险控制水平的提高作出有益的贡献。

简介：摘要房地产开发企业作为我们国家市场经济体系中支柱性产业之一，其质量安全不仅与广大消费者的利益有着直接的关联性，而且对社会经济发展也会产生重要的影响性作用。房地产管理必须要以房地产的实际情况为主要的出发点，并且运用科学合理的管理手段，促进房地产工作的顺利进行。本文将通过对房地产管理价值及阶段性要点进行阐述，并提出完善策略，旨在促进促进企业长久发展。

简介：摘要进度控制的重要性对房地产公司不言而喻。出于资金安排和销售的需要，项目开工后，房企不会轻易变更事前拟定的开盘和交房时间。但很多工程施工却往往出现“前松后紧”的“结构性”进度控制脱节，造成工程质量低下。本文从事前、事中、事后三个阶段的工程进度控制重点来进行分析。

简介：摘要我国的房地产行业发展十分迅速，为此，需要根据房地产开发的现状开发一套房地产开发系统，进而进行有关房地产的评估和决策。房地产投资评估与决策系统的开发对于系统的经济效益具有十分重大的影响，同时也关乎企业的生存甚至是企业的未来发展。因此，房地产的评估和决策系统是企业规划的基础环节。中国加入WTO组织之后，市场经济逐渐发展，房地产作为市场经济的重要组成部分，其具有十分大的市场竞争力，所以，面对当前杂乱的房地产投资环境，建立一个符合房地产开发现状的房地产投资评估与决策系统至关重要。