简介：摘要员工培训是企业管理的一个重要内容。良好的员工素养和技能对于促进企业发展具有重要作用。对农电员工进行教育培训，是电力企业的重要工作之一。本文主要是在分析当前电力企业中员工教育培训中遇到的难题的基础上，探讨其实现更好发展的具体措施和方法。

简介：摘要电网快速发展与人才不能满足需要的矛盾将日益显现，员工培训与人才评价工作面临诸多挑战。员工培训和人才评级工作的有效开展对企业人资竞争战略的实施具有非常重要的影响，电力公司要想在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，就应持续进行员工培训和人才评价课题研究。

简介：摘要电力企业也是如此，要想能真正的发挥出其自身价值，其首先要做的就是要能够对电力企业中的人才进行更加集中的管理，这有这样才能够让电力企业在竞争激烈的市场中具有立足之地，本文主要对电力企业人力资源管理的现状不足进行了分析，对电力企业人力资源管理中所需要改革的方面进行思考，并对电力企业人力资源管理中的进行分析，以能够更好的促进电力企业的发展。

简介：摘要近些年，我国社会不断发展，人民对于用电的需求也就越来越高。因此，基层供电所应当做好员工的考核工作，这样才能调动员工的积极性，也能够给群众们更好的用电体验。因此，本文运用了人力资源管理的相关知识，对目前基层供电所中的员工考核方式进行了扥洗，对在其中存在着的问题进行了探讨，希望能找出切实有效的考核方式，并提出人力资源管理相关的建议，提供参考。

简介：摘要社会保险是新时期现代化电力企业运营过程中尤为重要的内容，因此必须进一步强化社会保险管理的原则性与政策行，有目的、有步骤地实现科学化管理。

简介：摘要：随着电网规模的不断扩大，电力科技的飞速发展，电力企业对技术人才的需求越来越大，要求也越来越高。掌握新科技新技术的人才逐渐成为企业的中坚力量。而受部分员工学历和知识水平不高的制约，现阶段，仍有部分班组技术力量薄弱，技术人才匮乏，班组作业处于低科技水平劳动密集阶段。使员工尽快适应新要求，掌握新设备的使用和操作，实现作业类型劳动密集型向技术密集型转变，除了人力资源的合理调配、员工队伍的新陈代谢之外，现有知识和技能水平下人员的培训显得尤为重要，而如何提高培训效果，切实有效提升员工技能水平，更是摆在企业培训管理人员面前的重要课题。

简介：摘要电力企业适应外部环境的能力需要借助内部员工的力量。随着企业间竞争的日趋激烈，企业要想增强应变能力，就需要不断提升企业员工的综合素质，从而获得市场竞争优势。加强企业员工培训，已经成为了提高企业员工综合素质的重要手段。本文主要针对电力企业员工培训的有效管理和创新进行分析和探究，不断增强电力企业的核心竞争力，促进电力企业的可持续性发展。

简介：近日，山东滕州供电部拟定了2012年18个员工培训项目计划，提升员工专业技能水平，加快人才培养，为企业健康持续发展打下坚实基础。

简介：摘要对员工进行培训是企业发展的重要组成部分，在当前企业员工培训中由于受到各种因素的影响不能取得较好得的培训效果。本文先分析了当前企业员工培训可能存在的风险问题，接着提出了企业员工培训风险的防范对策，以便更好的促进企业健康持续发展。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展和进步，电力市场的竞争也越来越激烈，供电企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须要重视人力资源的作用，所以供电企业要加强员工的培训和生涯管理工作，为企业长远健康的发展提供充足的和优秀的人力资源。本文主要对供电企业的员工培训和职业生涯的管理进行探讨，为供电企业吸引和保留更多优秀的人才，促进供电企业的发展。

简介：摘 要：随着改革的不断深入，供电企业青年员工已经成为企业发展的中坚力量，他们活跃在基层各个岗位，发挥着积极的作用，对他们开展党纪、法规及警示教育，有助于提高青年员工增强“干事、干净”的廉洁从业理念、红线底线意识和拒腐防变能力，营造风清气正良好氛围,为建设“三型两网”一流能源互联网企业提供坚强的政治保障。

简介：摘要在竞争激烈的当今社会，如何最大限度的调动企业员工工作积极性受到企业管理层的一贯重视，而对员工最大的激励机制莫过于薪酬激励，企业的薪酬管理也关系到员工的切身利益，在提升员工满意度方面，企业必须有一套好的薪酬管理策略。本文主要分析探讨了电力企业薪酬策略与员工满意度，以供参阅。

简介：摘要人力资源是公司发展的第一资源，是公司增强核心竞争力的根本和关键。当前，电力企业正处于深化“两个转变”、构建十三五规划目标的关键时期，迫切需要大力实施“人才强企”战略。青年员工尤其是新员工由于其较强的可塑性和延展性，是公司未来发展的决定性力量。电力企业将360度跟踪培养模式融入到青年员工培养中，增加青年员工的岗位匹配度，提升青年员工的队伍素质。

简介：摘要员工培训是企业人力资源管理活动中最重要的内容之一，所以电力工程企业的管理者必须要给予高度重视，能够针对企业运营发展的现实需要，以及当前员工培训工作中存在的现实问题，制定更加积极有效的员工培训方案，促进员工专业素质和职业道德水平的不断提升，增强其岗位责任意识和主动意识，进而实现企业和员工的共同发展。本文就针对电力企业职工培训管理的重要性进行分析，同时针对电力企业职工整体素質现状，提出加强电力企业职工培训管理工作实效性的有效措施。

简介：摘要： 随着我国市场经济的快速发展，各大中小型企业在市场份额的占比越来越大，在激烈的竞争机制中，企业不仅要兼顾自身发展同时要加强 企业人力资源管理中员工培训 ，提高企业的竞争优势。本文分析了 目前 企业人力资源管理中员工培训 中存在的问题，并提出要 加强 企业人力资源管理中员工培训创新 的对策。

简介：摘要：电力企业也是如此，要想能真正的发挥出其自身价值，其首先要做的就是要能够对电力企业中的人才进行更加集中的管理，这有这样才能够让电力企业在竞争激烈的市场中具有立足之地，本文主要对电力企业人力资源管理的现状不足进行了分析，对电力企业人力资源管理中所需要改革的方面进行思考，并对电力企业人力资源管理中的进行分析，以能够更好的促进电力企业的发展。

简介：摘要：随着我国社会生产力逐渐提升，我国人民的用电需求越来越高，给电力行业的发展带来诸多机遇和挑战 ，同时电力企业的管理制度，也需要不断的发展与进步，才能满足时代的发展需求。实施员工激励机制，为企业的发展注入新鲜血液，可促使企业核心力量更加强大，对企业的发展至关重要。

简介：摘要随着市场经济体制的不断完善，电力企业也面临着严峻的挑战。在经营过程中，企业在一定程度上是人才的竞争。因此，电力企业必须加强人力资源管理，发挥员工的积极性。因此，有必要为雇员薪酬建立一个激励机制。然而，一些电力企业在建立员工薪酬激励机制的过程中存在诸多问题，人力资源管理仍有待完善。本文旨在研究电力企业员工薪酬激励机制，为企业的良好发展提供参考。

简介：摘要现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，在电力行业逐渐引入市场竞争机制的背景下，做好电力企业新进员工的培训工作，可以给电力企业提供充足的人才储备，为电力企业的可持续发展增砖添瓦。对于新进员工而言，通过员工培训工作可以实现从外来人员向电力企业员工之间的转变，逐渐熟悉电力企业的规则制度和文化氛围，以重新定位自身角色和岗位职能的方式来发挥才干，进而逐渐受到电力企业和其他员工的认可和重视。所以，无论是从电力企业的角度，还是员工的角度，做好新进员工的培训工作都是百利而无一害的。本文主要对电力企业新进员工培训工作的现状出发，然后提出了相应的对策分析，希望能够进一步优化电力企业的新进员工培训工作，确保该项工作能够持续稳定地进行。

简介：摘要：电网企业是经济命脉，对经济发展起着举足轻重的作用。面对21世纪的挑战，要使电网企业能够生存和发展，并具有核心竞争力，就必须造就大批能适应新体制要求、能适应激烈市场竞争的优秀管理人才，本文主要探讨电力企业员工的教育培训管理模式，提高电力企业员工教育培训质量，充分发挥电网企业人力资源的优势，保证电网企业持续健康发展。