简介：提升旅游企业的顾客价值管理能力,我国旅游企业集团的发展才具备与国际企业竞争的意义,能为顾客创造价值　　旅游企业集团一旦拥有核心竞争力

简介：摘要随着我国的经济的快速发展，企业面临的市场竞争也日趋激烈，若不及时提升自身的竞争力，就会被市场淘汰，而财务战略则对企业的经营管理起着至关重要的作用，因此，若要促进企业的全面发展，就必须加强财务战略管理，制定切实可行的财务战略实施计划，提升财务人员的业务素质，完善企业财务管理体系。本文首先分析了财务战略在企业管理中的重要性，又在此基础上探究了财务战略管理中存在的问题。并进一步阐述了强化财务管理战略的措施。

简介：随着我国经济体制框架结构的不断完善，全球经济的不断扩张，中小企业的财务战略管理的重要地位也越来越显现，中小企业如何实现企业的可持续发展，已成为社会关注的问题。中小企业作为市场经济的重要主体，更需要科学的财务战略管理，企业财务战略管理作为企业管理的一个重要方面，对企业的可持续发展起着重要的作用。本文对中小企业可持续发展的财务战略管理提出了管理措施，实现中小企业持续、健康、稳定的发展。

简介：摘要品牌是市场经济的产物，是农业市场化、现代化的重要标志，是推进农业供给侧结构性改革的优效路径，是提升农业竞争力的必然选择，更是促进农民增收、乡风文明、乡村振兴的有力举措与保障。党的十九大报告提出实施乡村振兴战略。2018年中央一号文件提出质量兴农之路，强调突出农业绿色化、优质化、特色化、品牌化，全面推进农业高质量发展。品牌农业的根，在农业文化里沉淀着的浓厚的根土情怀、乡土情怀是乡村文化发展与创新建设中不可替代和忽略的振兴动力源泉，因而，“乡愁经济”，是伴随乡愁主题成为美丽乡村建设主旋律而出现的新名词，学界对此未形成统一与明确的注解，相关的研究成果也不多见。在学术研究领域的已有成果中，较常见的是将“乡愁经济”特指为乡村的生态休闲旅游经济，通过打造具有历史文化与地域特色的乡村生态与休闲旅游，促进实现乡村经济增长与农民增收的经济效益。鉴于此，本文主要分析“乡村振兴战略”下乡镇企业的乡愁品牌建构。

简介：企业信息化建设是我国“以信息化带动工业化”战略的重要举措，而信息化人才对企业信息化建设至关重要。近年来，随着我国信息化建设的不断深入发展，出现了一批具有先进管理理念和掌握信息技术的复合型管理人才——c10。本文分析了企业信息化建设中实施CIO人才战略的必要性、CIO人才的发展现状及实施CIO人才战略的措施。

简介：摘要21世纪，伴随着管理日趋现代化、国际化，企业为了适应经济体制和经济环境的要求，不仅需要合理规划和运用自身的各项资源，还必须将与自身经营活动相关的如客户、供应商、分销商等经营资源结合起来，以此控制经营成本、资金流向，准确反馈信息，提高企业对市场反映的灵活性，全方位掌握市场。因此，财务管理必须站在为企业长远战略目标服务的高度，组织和开展活动。

简介：本文通过文献资料法、访问法、观察法和网络调查法,分析了福建晋江运动鞋企业实施品牌战略的得失,并提出晋江运动鞋企业实施品牌战略的构想,力求为我国体育用品业发展品牌战略、提升国际竞争力提供参考.

简介：浙江乡镇企业产值高达13412亿元,占全省经济总量五分之四,各项主要经济指标超过江苏,名列全国第一.在新形势下,迫切需要从量的扩张到质的转变.本文密切结合实际,从实施制度创新、扩大企业规模、调整产业结构、科技创新、管理创新、外向型发展、人才培养等七个方面比较全面深刻地论述了乡镇企业继续发展战略

简介：文章分析了某咨询公司为目标企业提供战略规划服务的两个实际案例，梳理了企业战略规划阶段竞争情报的需求，构建了企业战略规划阶段产品、竞争环境、竞争对手和竞争优势四个层面的竞争情报分析框架，提出了为满足这些需求可选用的竞争情报方法和路径，为企业自身或寻求外部专家开展竞争情报工作提供了借鉴。

简介：摘要执行力是促成一个战略成功的关键因素。本文首先分析了执行力的含义及其重要性,然后对战略执行力的影响因素进行了探讨,在此基础上提出了提升战略执行力的对策。

简介：企业的竞争。归根结底是人力资源的竞争。在知识经济初露端倪的今天。人力资源起着主导作用——“人力资源是第一资源”。在国际竞争面前。我国企业首先感受到的是人才的匮乏；加入WTO后的今天，还面临着人才大量流失的可能。残酷的现实迫使国有企业人力资源管理必须建立现代机制。以更好地吸引、留住、开发和激活人才。本文试从国有企业人力资源管理中存在的问题进行了一些粗浅的论述。并在论述的基础上对这一问题存在的原因作出了分析。从而提出了加强人力资源管理的几大战略方针。

简介：提高国内商业企业品牌战略应用水平的对策是：要转变经营观念，正确认识品牌价值；构建企业创新运行机制；建立企业内部品牌资产经营管理专业机构，实行品牌经理负责制；建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式；加强法制建设，净化市场环境，规范市场竞争规则。

简介：摘要：为了促进企业的长远可持续发展，企业的首要工作就是积极进行人才的培养，不断提高企业的核心竞争力，从而保证企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，进行科学有效的人才培养，就需要积极开发人才资源，充分挖掘企业内部员工潜力，让人才在实践中得到锻炼和进步，积极创新人才提拔、培养机制，重视对领导的选拔与测评，企业应认识到领导对于人才的作用，就好像伯乐与千里马，领导在选拔人才的过程中，就是担任着伯乐的角色，只有企业的领导拥有一双选拔人才的慧眼，才能让更多的人才加入为企业的发展做贡献的队列，从而实现企业的发展战略目标。

简介：摘要：战略管理着眼于企业长远的发展方向和目标，而人力资源管理则承担着支持和推动战略实施的重要任务。只有将战略管理与人力资源管理有效结合，才能确保企业在不断变革的市场中保持竞争优势。在日益变化的市场环境下，深入剖析二者的相互关系与互动机制，期望能够为企业实现战略目标、保持竞争优势提供有力的理论支持和实践指导，为企业持续发展提供有效保障。

简介：摘 要：随着社会经济发展，国家根据社会经济形势不断完善税制改革，企业运营过程中，如果没有科学筹划税收，会增加企业税负成本。企业财务管理战略，应不断扩大企业利润空间，在合理合法前提下，为企业减少成本支出，实现企业战略发展目标。目前，部分企业在开展税收筹划存在一定问题，导致企业税费成本增加，影响企业财务管理职能效果。本文站在财务管理战略角度出发，对企业税收筹划工作进行科学分析，针对存在问题提出可行性策略，扩大企业利润空间，提高行业竞争力，为企业战略发展目标实现夯实基础。

简介：摘 要：企业财务管理战略包括税收筹划，企业内部各运营环节直接影响企业税收情况，企业应根据当前经营管理实际，制定科学的税收筹划方案，避免企业增加税费成本，缓解企业税收压力，促进企业经济效益的提升。本文站在财务管理视域下，阐述了财务管理与税收筹划的关系，针对企业税收筹划工作开展科学分析，并针对当前存在的问题，在确保合理合法的前提下提出科学的税收筹划路径，促进企业又好又快发展。

简介：摘要：“全案例”模式已经被被广泛使用在工商管理专业研究生的教学中。论文基于“全案例”教学的理念，对企业战略管理课程进行全面改革，以学生为中心，强化学生学习过程，培养综合能力，给出了企业战略管理课程实施“全案例”教学的具体方法和相应的考核方式，并进行了总结。

简介：摘要

简介：摘要：在国家大力提倡“碳达峰、碳中和”战略背景下，传统基建项目遭遇挑战，而新基建的重要性则逐渐体现出来。与传统基建相比，新基建在减排效果方面具备一定的优势。对于施工企业而言，如何准确踩点，规避风险，把握机遇，在此轮市场大潮中抢占先机，是目前不得不考虑的现实问题。本文从“信息获取与品牌打造、相关资质建设、市场变化、企业在本轮基建中应当把持的原则”等角度，为建筑施工企业参与本轮项目经营提供一些建议与思路。

简介：摘要：社会的进步，带动着全国范围内的经济水平不断的提高，根据我国的经济构成来看，现代的相关企业作为我国国民经济的主要构成部分，企业的经济大战水平和发展前景都直接影响着我国的整体经济发展。同时还面临着经济全球化的趋势不断的发展，国内外市场联系的极其密切，同时也会收到外界的影响，国内市场也受着国外市场发展的影响，我国的部分企业也受着生存发展上的威胁，在发展的规划和日常的生活中，需要根据市场的需求和未来的发展趋势，基于公司自身的特点和发展规划对于公司的类型、产品的特点进行相应的创新管理。本文通过对新时代背景下的发展规划和创业管理进行研究，提出相应的措施。