简介：摘要在目前建筑行业激烈的竞争形势中，如何降低成本、提升效益是企业生存发展亟待解决的问题之一，责任成本管理作为降本增效的有效途径，已在各大施工企业推广开来。本文首先总结了国内施工企业责任成本管理的现状；然后从思想认识、执行制度、基础工作、工程索赔、税务筹划等方面着手，对提升责任成本管理的措施进行了探讨，意在促进责任成本管理在施工企业中顺利推行，从而达到降本增效的目的。

简介：摘要工程项目成本管控的好坏直接影响企业的利润，而责任成本是成本管理的核心，通过加强工程项目责任成本编制、分析、考核，完善工程项目权责利相结合的责任成本管理体系，降低成本，增加利润，从而在激烈竞争中生存和发展。

简介：摘要随着交通基础设施的不断完善，公路试验检测企业在公路建设行业所发挥的作用也越来越大，而如何在管理中对责任成本进行有效控制，是企业提升竞争优势关键所在。可以说，责任成本的良好控制，是实验检验企业取得可观经济效益的基础，只有将责任成本限定在较低的水平，企业才能达到预期的效益目标。本文在对责任成本加以概述的基础上，分析了责任成本控制的意义以及公路试验检测企业成本结构，同时根据相关的成本控制方法，提出了几点成本控制注意事项。希望可以对行业相关人员起到一定的参考帮助作用，促进责任成本控制这方面的工作不断发展进步。

简介：

简介：摘要：责任成本管理是施工企业发展的重点，在现代市场经济体制改革下，企业应顺应时代发展的要求，对原有的责任成本管理手段进行创新，提高企业自身的竞争力，实现对物质成本和非物质成本的全面管理，实现企业战略目标。

简介：运用现代医院管理会计中责任会计的理论和技术方法于科室成本的核算管理，通过责任成本制，有效加强成本控制，优化资源配置，完善激励机制、规范医院管理。

简介：<正>责任成本管理,是行之有效的一种成本管理方法,它通过责任中心的划分和责、权、利的明确,改变了以往成本管理中有责无权、有权无责等权责不对称的现状,极大地调动了员工参与成本管理的积极性,使企业成本管理发生了根本性的变化,主要表现在:一是成本的管理对象发生了变化,由笼统的项目变为具体责任人,简化了成本管理的程序和成本管理的内容,使成本管理变得相对容易些;二是扩大了成本管理参与人员的范围,由个别部门管理变为全员参与管理,有利于成本的过程控制。

简介：摘要本文分析了工程项目包含的主要成本控制目标，提出了项目成本数据统计、目标责任成本过程考核、成本调整和兑现管理，对提高项目精益化管理水平，保持企业经济效益最优化提供了很好的思路。

简介：摘要： 责任成本管理是当前企业管理过程中的一项重要内容，它能够将责任与成本有效结合起来，是一种新型的项目管理模式。责任成本管理的直接目的，是在确保工期、质量以及安全等基础上，能够获得最大的经济效益。责任成本贯穿于施工全过程，并且需要工作人员的共同参与。本文结合自身工作实际，就公路成本施工中责任成本问题，简要做下分析，并提出几点优化措施。

简介：摘要在建筑市场竞争日益激烈的环境下，施工企业的利润越来越小，责任成本管理作为施工企业降低成本提高利润的有效措施，目前已在国内广为推行。文章先说明大部分施工企业责任成本管理存在的问题，然后从人才培养、合同管理、责任成本分析、变更策划、税务筹划、考核兑现等方面提出提升责任成本管理的建议措施。

简介：摘要随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低和用户满意的建筑产品。但是，生存并不是唯一的目的，企业必须在生存中不断地求得发展。尽管建筑施工企业普遍实行了项目法的管理模式，但是工程项目的成本管理还是粗放的，存在很多问题，项目的责任成本管理在此情况下应运而生，项目的责任成本设计成本管理与传统的成本管理相比很大的优越性，也有自己的基本原则、管理体制和管理规程。www.mypm.net

简介：摘要以客运为主兼顾货运的国家一级高速铁路干线——向莆铁路，它是福建省第一条连接中部和内陆大腹地的现代化铁路，是江西等中西部地区便捷的出海通道，也是“武汉南昌—福州与湄洲湾”的国家综合运输大通道。

简介：摘要建筑施工企业项目成本管理责任制应包括项目经理负责制，合同预算员责任制，工程技术人员、材料及机械管理人员、财务及行政管理人员的成本控制责任制。本文简单介绍施工企业的项目成本责任管理。

简介：摘要建筑工程项目责任成本管理是企业管理的核心要素之一，也是体现企业管理水平高低的重要标志之一。本文从项目管理实践出发，深入浅出的分析了责任成本管理的各个环节以及如何去实施有效管理，来达到责任成本控制的目的。

简介：摘要为了提高企业的综合竞争能力，使企业可以得到进一步的稳步发展，我们需要一种先进的施工项目责任成本管理方法。而我们的施工项目责任在成本管理目前来说还是一种比较成功的、且具有先进性和长远性的管理办法，并且同时可以提高收成，降低成本的有效办法。针对现阶段的工程施工现状，本文主要分析了在施工项目责任成本管理中存在的不足,并且进行了解释和说明，在最后也提出了相关的几点建议。

简介：工程项目责任成本核算对于一个工程项目来说无疑是十分重要的，工程项目责任成本核算的地位不容忽视，本文对工程项目责任成本核算进行了详细介绍，对工程项目责任成本核算中的问题进行了总结，并针对这些问题提出了相关举措。旨在为日后的工程项目责任成本核算提供一些借鉴。

简介：摘 要：当前我国房地产市场已经处于成熟期，竞争也在趋于规范。在该种社会发展背景下，房地产企业要想实现自身综合竞争优势的提升，则务必要注重成本管理工作的开展。由于房地产企业是由不同职能部门构成，所以如何对不同责任主体予以明确，强化内部员工成本管控意识、促进各专业以及流程间的沟通与合作，构建起协调统一、分工明确的成本管理体系是摆在房地产企业面前的重要课题。而实施责任成本管理模式不但能够有效解决这一问题，并能够有效推动房地产企业的生存与发展，为此下文将详细分析房地产企业责任成本管理的实施策略，以供广大同行参考与交流。

简介：摘要：在房地产行业低迷的形势背景下，房地产企业愈发重视责任成本管理。本文通过对研房地产企业责任成本管理的研究，旨在提高房地产企业成本管理水平和项目经营效益。本文阐明了责任成本管理的概念、意义、管理内容和管理主体，重点介绍了责任成本管理的基本流程和管理要点，以期为广大同行实施责任成本管理提供参考。

简介：文章以2011～2012年披露企业社会责任报告的486家上市公司为样本，运用OLS回归方法，实证检验上市公司在发布企业社会责任报告的情况下，公司社会责任对财务业绩的影响。研究结果表明：上市公司多次发布企业社会责任报告能够促进公司财务业绩；公司履行社会责任能够直接促进公司财务业绩的提高；上市公司履行社会责任可以通过发布企业社会责任报告提高公司财务业绩。

简介：对于大型化工企业来讲，如果把发展与责任当作一架天平，那么这架天平不仅能衡量出企业的品格，更能称量出企业科学发展的信念。