简介：摘要:在当今数字化、信息化的大背景下，煤炭企业进行数字化转型已成为提高生产效率、降低成本、增强竞争力的必然选择。本文以煤炭企业数字化转型为研究对象，从战略思考与实践探讨两个角度对其进行了深入分析。首先，本文对煤炭企业数字化转型的必要性和紧迫性进行了阐述；其次，煤炭企业的数字化转型对煤矿安全生产、生产效率以及资源利用率的好处；最后，结合实际案例对数字化转型的具体实践进行了分析。

简介：摘要：随着全球市场竞争的不断升级和经济环境的日益变化，企业在实现可持续发展和长期竞争优势方面面临着前所未有的挑战。在这个动荡不安的时代，企业战略管理和人力资源管理两大领域的融合变得至关重要。企业战略管理旨在确保企业目标的实现，而人力资源管理则专注于组织内部人力资本的有效管理。将这两个领域有机结合，可以帮助企业更好地应对不断变化的市场环境和全球竞争，实现战略目标并提高绩效。

简介：摘要：知识产权战略作为一项国家战略，是一个国家或地区经济实力、科技水平、创新能力和法律制度的集中体现，是现代企业核心竞争力的重要组成部分，是企业在市场竞争中实现可持续发展的重要战略手段。随着经济全球化进程不断加快，知识产权在国际经济发展中的地位和作用日益凸显，知识产权已经成为各国市场参与竞争的核心要素。实施知识产权战略，已成为当前我国经济发展的重要课题。从国际竞争和国家发展战略来看，实施知识产权战略已成为世界各国参与全球经济竞争和竞争对手在世界范围内争夺市场份额和市场利益的重要手段，也是我国企业参与国际竞争的重要手段。基于此，本文对中小企业在知识产权战略的应用方面进行分析和讨论，以便保护更多企业的自身合法权益。

简介：摘要：经济新常态下，企业战略管理面临新的挑战和机遇，需要采取创新策略。本文从战略制定、执行和评估三个方面，探讨了企业在新常态下的创新策略，并以实际案例验证了这些策略的可行性和有效性。研究表明，企业应该不断创新和优化自身战略管理，从而应对经济新常态下的挑战和机遇，实现长期稳定发展。

简介：摘要：随着经济全球化和信息化的快速发展，企业面临的外部环境正在发生深刻变化。为了适应环境变化，越来越多的企业开始实施战略变革。作为企业重要的战略合作伙伴，人力资源管理部门必须优化自身的职能，以更好地支持战略目标的实现。本文通过分析企业战略变革过程中人力资源管理职能的重要性，以及企业战略变革对人力资源管理的影响，探讨了人力资源管理应如何优化自身的职能，以更好地适应和支持企业战略的变革。

简介：摘要：随着经济社会发展水平的提升，包括国有企业在内的现代企业都面临着更为复杂的市场环境，企业必须不断提升整体管理水平，才能有效拓展生存与发展空间。财务预算管理是企业整体管理体系的重要内容，当前部分企业由于财务预算管理体系存在缺陷，影响了企业经营效益。因此，文章旨在探讨完善企业财务预算管理的有效策略。

简介：摘要：“一带一路”是中国提出的加强政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通的全球发展新战略。本文首先分析了“一带一路”高质量发展战略，提出“一带一路”高质量发展战略要坚持共同发展、共同繁荣的合作共赢之路，要融入沿线国家的现代化进程，总结了10余年来的建成成就。其次，树立了中央企业“一带一路”建设成就，指出了面临的五个方面风险；针对此，提出了加强顶层设计、重视所在国政治稳定性、多种汇率管理避免财务汇率波动风险、深度融入当地发展、配置专业团队管理等措施，为央企“一带一路”项目高质量实施提供借鉴。

简介：摘要：随着全球气候变化问题的日益严峻，低碳经济成为各国追求的重要目标，我国提出的“双碳”目标为能源行业带来了前所未有的发展机遇。绿色电力作为清洁能源的重要组成部分，在实现“双碳”目标的过程中扮演着至关重要的角色。本文旨在探讨在“双碳”目标引领下，电力企业如何通过科学的战略规划，加速绿色转型，促进可持续发展，同时为实现全社会的碳减排贡献力量。

简介：摘要：管理会计是为企业战略决策提供支持的角色，其不仅能够辅助企业落实战略决策，也可以发挥管理会计的会计信息、管理职能优势，为企业科学决策提供依据，进一步保证企业战略的科学性、可行性及高效性，为企业高质量发展提供内驱力。战略管理会计应用于企业管理中，一方面是利用管理会计工具，开展优劣分析、风险评估，帮助企业识别战略发展前景，提高企业的抗风险能力；另一方面是通过管理会计优化企业内部控制与经营管理，确保企业战略落到实处。

简介：摘要：随着全球对清洁能源需求的不断增长，新能源产业迎来了前所未有的发展机遇。发电企业在这一领域的战略布局，不仅能够促进能源结构的优化升级，还能够带动技术创新和产业升级，为实现经济社会的可持续发展提供动力。发电企业需要深入分析新能源市场的发展趋势，制定符合可持续发展要求的新能源战略发展规划。

简介：摘要：在社会日益发展的背景下，企业应该将防范财务风险危机作为核心重点来对待。通过科学的财务风险预警机制的构建以及资本结构的优化等多元化的方法，可以为企业营造一个更为安全和谐的发展环境，这对于企业自身竞争实力和盈利能力的提升也是大有裨益的。

简介：

简介：摘要：经营战略是企业实施的总体性谋划，是企业为了应对严酷的行业环境，谋求更好发展的策略，能体现出企业确定的战略思想。具体来讲，经营战略可以在保障企业完成使命的前提下，充分利用环境带来的机会，创造新机会，明确企业与环境关系，确定企业经营领域、发展方向与竞争对策，进一步改良企业结构，合理配置企业资源。经营战略管理作为企业经营理念、经营方针的集中体现，是一种全局的长远决策。

简介：摘要：在现代竞争激烈的商业环境中，企业人才的高效管理和培养已经成为取得持续竞争优势的重要因素。本文以战略人力资源管理的视角，探讨了企业人才梯队建设的关键要素及战略应用。首先，分析了人才梯队建设的核心要素，包括人才的识别与选拔、培养与发展以及激励与留存。其次，阐述了战略人力资源管理在人才梯队建设中的应用，涵盖了战略规划与人才需求预测、人才供给链管理以及绩效管理规划等方面。通过深入研究和分析，本文旨在为企业提供更具前瞻性和战略性的人才梯队建设方法，以适应快速变化的市场环境，实现长期可持续发展。

简介：摘要：本论文旨在分析创业企业在战略管理制订过程中常见的误区，并提出有效的应对策略。创业企业的成功与否常取决于其战略决策的准确性和前瞻性，然而在制订战略的过程中，往往会面临一系列误区，影响了企业的发展。通过对误区的深入研究，本论文旨在帮助创业者避免这些误区，提高战略管理的成功率。

简介：摘要： 在企业发展的过程中，人才的支持是必不可少的，因此，在现代企业中，企业越来越重视人力资源管理和发展。企业在制定战略管理计划和方案的过程中，必然少不了战略性人力资源管理的研究，可以说，战略性人力资源管理在企业战略管理中有着非常重要的作用。因此，加强战略性人力资源管理在企业战略管理中的作用研究，有着重要的现实意义。

简介：摘要： 随着全球环境问题的日益严重和国际社会对气候变化问题的高度关注，“双碳”目标已成为各国面临的共同挑战，我国作为全球最大的发展中国家和二氧化碳排放国，也已明确提出了“2030年碳达峰、2060年碳中和”的目标。实现这一目标，必须依靠能源的大规模转型，将高碳、低效的传统能源体系转变为低碳、高效、可再生的新型能源体系。本文将重点分析能源建设企业如何通过增强绿色能源布局、优化能源结构、推动产业升级转型、强化环境和社会责任等手段，推动企业自身和全社会实现双碳目标，为企业的能源转型提供有价值的参考和启示。

简介：摘要：当前，世界上有不少新能源企业，都参与了国家发展战略的制定，其中不仅目标清晰，而且计划详实，在资金、技术、产权、人才等相关配套方面的实力也非常雄厚。面对新能源汽车不同于传统化石能源汽车的具体特点，制定精准的发展规划，推出各类产品。以环保节能为特点的新能源汽车发展的主要方向是凝聚共识，创造出以新能源汽车为增长极的经济发展模式。因此，新能源汽车的快速发展已成为许多国家实现可持续国际竞争优势的重要战略手段。

简介：摘要：人力资源作为企业发展的根本，通过落实科学合理的管理手段，发挥人力资源最大化价值，是保障企业稳定可持续发展的重要举措。在新时代背景下，企业间的竞争，不仅与企业实力和发展潜力有关，更与企业的人力资源服务水平有关。面对传统管理体制中表现出的不足，企业如何落实全新的人力资源管理模式，利用战略性发展的视角，完成人力资源的合理配置，是企业需要关注的主要问题。

简介：摘要：本研究以HB公司为例，对“专精特新”企业的财务战略进行了研究。通过对HB公司的财务目标、财务战略定位、财务资源分析和财务风险评估的分析，研究为HB公司提出了提升资金运作效率、优化资本结构和提高财务风险管理能力的策略建议。这些策略将有助于HB公司实现财务目标，提高财务效率和稳定性，为公司的长期发展提供支持。