简介：摘要随着我国社会主义市场经济的不断发展，目前各大企业都陆续认识到了绩效管理的重要性，并积极筹建新的绩效管理考核体系。立足于现状，首先介绍了绩效管理在企业发展中的作用，其次对企业绩效考核管理中容易出现的问题进行了分析和整理，最后则结合新时期条件下企业的发展现状对绩效考核管理体系的构建策略进行了阐述，也希望可以为我国企业绩效管理工作的顺利开展创造新的条件。

简介：义务教育绩效工资改革旨在激发教师积极投身教书育人事业,充分挖掘教师潜力,吸引和鼓励优秀人才长期从教,终身从教。然而,一些财政不充足县域农村教师绩效工资的实行不仅没有调动一线教师的积极性,反而导致了相当一部分教师消极怠工。教师绩效工资政策有效落实的关键是确保＂教育公平与民主＂的价值定位。教育行政部门要合理核算农村中小学教师编制,加强义务教育基本经费保障、福利保障与法律保障制度建设,提高政府部门人员的法律意识力,政策的贯彻力和执行力,依法明确各级政府的责任。奖励性绩效工资发放要向农村教师倾斜,学校要积极探索教师绩效工资考核评价指标体系和分配等次的特殊性。

简介：摘要本文通过一系列行之有效的绩效管理办法，跳出“绩效考核”的表格定律，把“绩效考核”真正转换成“绩效管理”的一部分，达到使员工工作更主动，班组学习氛围更浓，工作业绩稳步上升，电网安全更有保障的目的。

简介：摘要绩效沟通贯穿于绩效管理各个环节,是保障和提升绩效管理效果的重要纽带与策略。绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效,也可以对员工起到激励作用,促使员工在工作中不断开发自己的潜能,更加努力的投入工作,促进企业绩效的整体提高。在实际中,很多企业绩效管理效果不好往往是忽视了绩效沟通。文章从从绩效管理概述出发,分析了绩效管理中绩效沟通存在的问题,对增强绩效沟通的途径提出了建议和对策。

简介：摘要绩效管理在企业管理中具有核心控制作用，是企业实现战略目标的有效控制手段，绩效管理的思想和方法正在被更多的企业所采用.本文通过对绩效管理的理论基础进行深入的探讨，阐明绩效管理与企业战略之间的关系以及绩效管理在人力资源管理中的地位和作用，强调绩效管理是一个持续沟通的过程。绩效管理的改进和完善是一个在实践中不断总结经验，不断改进的过程。相信只有通过绩效管理系统工作，通过不断发现和探索，才能成为真正意义上的绩效管理，我们的企业才可以能越做越好。

简介：摘要随着全球经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中越来越重要，作为人力资源管理系统中的关键环节――绩效管理更是受到企业的重视，这其中，处于核心地位的绩效考核，也越来越受到企业的关注，业已成为企业人力资源管理的重点。而绩效考核体系的建立往往成为企业绩效考核的关键所在。

简介：建立公共财政的目的就在于将纳税人的钱用在满足社会公共需要上，用得好，用得活，用出效益。因此，效益问题已成为公共财政基本框架的核心，且贯穿于整个公共财政运行过程中。而要讲求财政收支的效益，就必须对其进行考核与评价，即对财政支出进行绩效评价。绩效评价讲求的是政府如何有效地管理和使用财政资金。

简介：一、研究背景绩效管理是一个从西方国家引进的舶来品,很多企业只是生搬硬套地引入,却未真切地理解它。因此,在实施的过程中,企业管理者遇到了各种不同的问题。而我国的绩效管理也遇到这样一个尴尬的境地：一方面很多企业花费了大量的人力、物力去实施绩效管理,却没有得到期望的效果,甚至导致了管理者与员工之间的矛盾,影响了公司的绩效。

简介：

简介：摘要：为了确立绩效改进在政府绩效管理中的目的指向作用，突出绩效信息使用在绩效结果运用中的实际操作价值，论文在界定地方政府评估对象的绩效信息使用行为、厘清地方政府绩效激励方式和结构的基础上，通过比较案例和定量分析相结合的探索性混合研究，采用变量测量与实证调查的途径，探索性地验证了绩效激励和评估对象绩效信息使用程度之间的关系。证明较强的绩效激励特别是实质的"晋升激励"会促使评估对象更认真使用外生的绩效信息。

简介：摘 要：实现绩效管理最优化是每个企业的初衷，但是在实际执行中，很多企业都疏忽了对员工的绩效辅导，而未能完全发挥绩效管理的效用。因此，企业想要提升绩效管理水平，还需要加强绩效辅导的作用，充分激发员工的工作积极性，从而提升整个企业的业绩水平。本文就企业绩效管理及其绩效辅导的实践展开了探究，以期能够提供一些参考。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步，不同企业之间的竞争日益增加，要想有效提升企业的市场竞争力，就需要物业公司建立科学公正的绩效管理以及绩效考核的制度和体系。科学有效的绩效管理及绩效考核制度，不但能够激发员工工作的热情和兴趣，增加员工工作的积极主动性，同样也能够在一定程度上提高公司的市场竞争力，为企业经济效益的提高创造良好的条件。本文将以此为基础，研究和探讨物业公司绩效管理及绩效考核相关内容，针对过程中出现的问题提出解决措施。

简介：摘要：改革开放以来，我国的社会经济得到了迅速的发展。企业也在时代的浪潮下吃到了红利。在企业的实际管理中发现，绩效薪酬可以最大程度的调动工作人员的积极性和主动性。因此，一定都要重视薪酬特征对企业的影响。本文阐述了薪酬分配和绩效管理的含义，并从目前企业绩效薪酬管理中存在的问题出发，且给出了相关解决问题的建议。一方面，希望能给同领域的从业者带来一些思考。另一方面，希望能促进企业管理方面的进步。

简介：摘要：能源企业在当前的社会背景下，逐渐以绿色，节约为发展目标。在当前激烈的市场竞争中，矿业企业要想取得核心竞争能力，必须从企业的内部管理出发，加强内部的绩效管理，通过绩效辅导的实践路径，获取可靠的人才，为企业的核心竞争提供人才动力。本文以此为基础，对矿业企业的绩效管理机绩效辅导实践路径进行研究，直接关系到员工工作效率和企业整体业绩的提升。

简介：【摘要】政府绩效提升是焦点，预算绩效管理是重点。是科学管理监督政府行为的工具，能约束权力滥用、增强透明度和公信力，提升资源配置效益，推动发展，增强治理效能，促进部门协调。从预算绩效管理视角看，政府绩效提升路径包括评价体系和提升途径。评价体系含多种指标体系，为评价提供依据。提升途径如加强审批监督公开，优化编制流程，加强跨部门协同等，分别在约束权力滥用、提升资源配置效益、提升治理效能方面发挥作用。

简介：摘要：关键绩效指标不仅有利于企业顺利完成战略发展目标，也有利于员工实现个人绩效目标，推动企业可持续健康发展，最终使组织和员工实现双赢。随着企业绩效管理的不断完善和发展，关键绩效指标方法发挥了越来越重要的指导作用。本文深入分析了Z企业绩效管理中关键绩效管理指标体系的应用和现状，提出了Z企业的绩效管理中面临的问题，并给出了主要的改善措施，对提高Z企业的绩效管理具有现实意义。

简介：摘要：关键绩效指标不仅有利于企业顺利完成战略发展目标，也有利于员工实现个人绩效目标，推动企业可持续健康发展，最终使组织和员工实现双赢。随着企业绩效管理的不断完善和发展，关键绩效指标方法发挥了越来越重要的指导作用。本文深入分析了Z企业绩效管理中关键绩效管理指标体系的应用和现状，提出了Z企业的绩效管理中面临的问题，并给出了主要的改善措施，对提高Z企业的绩效管理具有现实意义。

简介：摘要：本文探讨了建筑工程质量管理与项目绩效之间的关联性。首先介绍了常见的质量保证和控制方法，包括质量体系建立、质量计划和检查、培训和指导、材料和设备控制等。接着阐述了质量监控和检测手段，包括现场巡查、非破坏性检测、监测仪器和设备、实验室测试等。随后分析了建筑工程质量管理与项目绩效的紧密联系，包括项目质量对绩效的影响、质量管理成本与绩效的关系、品牌声誉与项目绩效的关联以及绩效评估与质量管理改进等。最后强调了有效的质量管理在提升项目成功的重要性，并为项目的可持续发展打下基础。

简介：摘要：行政事业单位在项目预算绩效管理方面的加强是提高公共资源利用效率、实现优质公共服务的关键。随着经济社会发展的变化和需求的不断增长，行政事业单位面临着越来越多的项目需求和压力。因此，加强项目预算绩效管理具有重要意义。项目预算绩效管理的加强有助于提高资源配置的效率和公平性。行政事业单位作为公共资源的管理者，需要确保资源的合理分配和利用。本文浅析如何加强行政事业单位的项目预算绩效的管理，旨在促使行政事业单位更好地管理项目预算，提升工作绩效。

简介：