简介:摘要随着经济全球化的加强,国际的发展与国内的发展已经紧密联系在一起,促使国内市场的开放程度不断扩大,建筑施工企业作为市场经济的重要组成部分,如何在激烈的市场竞争中占据更有利的位置,是当前建筑施工企业需要在发展过程中重点考虑的问题。要想在市场上立足,建筑施工企业需要合理的控制工程成本,通过这一方面工作的落实,不仅能够在建筑项目开展中降低资源的浪费率,合理控制固定资产的投资额,而且也有利于增加建筑行业的利润,进而提高建筑施工企业的市场竞争力,因此,如何将提高市场竞争力问题转换为如何落实成本控制与管理工作,建筑施工企业需要采取相对应的有效措施来实视,从而促进整体的进步与发展。
简介:摘要近年来,建筑行业已经成为我国国民经济中的重要组成部分,其发展对我国人民生活水平有着重要影响。加快基础设施建设,推动我国城市化进程,是人们共同关注的话题之一。建筑行业的发展越来越受重视,使得建筑企业遇到了有利的发展机遇,在这种情形下,为保障建筑工程项目质量,获得更多的经济效益,则必须对建筑工程造价进行动态管理和控制。本文分析了建筑工程造价管理发展的现状,并分析建筑工程造价动态管理与成本优化的原则,提出提高建筑工程造价动态管理水平的有效措施。创新建筑工程造价管理理念,制定完善的管理体系,实施全过程的动态化建筑工程造价管理,加强对工程造价管理人员的培训,创建优秀管理团队。
简介:摘要随着社会的不断发展和时代的不停进步,人们的生活水平和生活质量也日益提高,同时对建筑工程的施工要求也是越来越高。在建筑工程项目施工中必须要严格控制成本,协调好施工成本、施工进度和施工质量的关系,才能为社会提供高质量的建筑产品。建设工程项目施工企业在今天市场激烈的竞争中能否占有一席之地,关键就是要看其产品质量是否优良、生产周期能否较短、成产成本是否较低,以及经济效益和社会效益能否达到最大化。因此必须要加强对建筑工程项目施工成本的控制与管理,在保证建筑施工质量和施工进度的同时,最大可能的节约施工成本,提高施工中的经济效益。
简介:摘要随着企业生产规模的不断扩大,为了满足现阶段施工企业的电气工作要求,进行项目成本管理体系的健全是必要的。直接关系到施工企业的经济效益。部分施工企业仍然沿用传统的成本管理方法,严重影响了管理工作的实际效率和质量,本文从现代工程成本管理学的角度出发,简要分析了影响建筑施工成本的主要因素分析施工成本的管理方法.