简介：摘要：现代社会发展中，市场竞争日益激烈，国有企业管理者逐渐开始重视财务管理的转型。业财融合，作为新型管理模式，为财务管理转型提供了新的机遇。受多种因素的影响，仍有部分国有企业在业财融合推进中，存在些许问题，导致业财融合水平不高。基于此，文章首先阐述业财融合的特征及意义。其次，分析业财融合在国有企业财务管理的推进问题。最后，总结业财融合的推进措施。

简介：摘要：随着技术的不断创新和发展，将有更多的数字化工具和方法应用于财务管理中，为企业提供更准确、可靠的财务数据和决策支持，对于推动财务共享的数字化升级具有重要意义。基于此，文本分析了企业在业财融合下财务共享数字化升级过程中所面临困境，并从财务共享数字化升级目标、管理模式、企业组织框架、技术应用路径、风险监控、人才力量方面对财务共享数字化升级路径进行探讨。

简介：摘要：在现代企业的财务管理中，应收账款管理是大部分企业财务管理中不能绕开的重要管理内容。赊销、赊购、垫资等现象较为普遍时，应收账款管理也显得更为重要。业财融合可以在企业应收账款管理中运用，但具体运用上也要考量诸多因素。本文具体分析了业财融合在企业应收账款管理中的运用事宜，并系统分析了现阶段企业应收账款管理中的一般性问题。结合相应问题表现，提出了业财融合在相应管理中运用的策略，旨在帮助相应企业基于业财融合的理念高质量进行应收账款管理。

简介：摘要：近些年，在社会发展的背景下，经济水平得到提升。现阶段，对于企业，尤其是国有企业而言，资产管理是否合规、高效，是衡量其资产管理体系是否适用于企业现代化治理的重要指标。随着业务的不断发展，新的商业模式和场景在带来新机遇的同时，也会产生新的问题和风险。面对复杂多变的环境及其不确定性，需要企业做出更为敏捷和快速的应对，传统的事后核算型数字化财务管理方式已经不能适应国有企业资产精细化管理的需要，将财务管理向业务端前移势在必行。目前，已经有一些国有企业围绕业财融合实现国企资产管理的数字化转型，并由“数字化”向“数智化”转型，取得了良好的应用效果。

简介：摘要：为了获得可持续发展空间，现代企业需要不断优化和改进财务管理。财务工作与其他商业活动的发展密切相关。为了更好地适应市场经济的发展需要，企业应重视财务管理，树立产融融合发展理念，进一步扩大企业财务管理范围，搭建信息共享平台，应用信息技术优势，开展产融融合相关工作。

简介：摘要：在国有企业的经营过程中，如何将业与财相结合，是国有企业有效运作、可持续发展的重要环节。只有采取相应的措施，才能使国有企业走出困境，促进其进一步深化和提高企业的经营效益。这就要求国有企业的管理者与全体职工齐心协力，相互协作，营造一种和谐的工作气氛，营造一种学习型的文化，促进国有企业的可持续发展。

简介：摘要：大数据环境下的新业态、新模式、新技术对于企业而言既是机遇又是挑战，一方面，企业通过引入大数据去革新传统业务，促进了业务的优化升级，增强了企业的竞争活力。这对于企业而言是一次重大挑战，需要在业务创新发展的同时升级企业财务管理模式，避免业务系统与财务管理出现脱节，这就迫使企业在大数据背景下积极寻求业财融合的新发展路径。

简介：摘要：随着经济的发展和全球化的推进，企业管理的复杂性和综合性日益增强。业财融合作为一种新型的管理模式，可以将业务与财务深度融合，对于提高企业的运营效率、增强内部控制具有重要意义。本文将探讨基于业财融合模式下对企业内部从风险管理、内部环境、人员素质、信息化管理的方向上提出控制优化策略，以期为相关人员提供帮助。

简介：摘要：随着全球化的推进，各国之间的往来频繁，市场、科技竞争日益激烈。企业要想在波涛汹涌的市场里站稳脚跟，就需要提高企业的核心竞争力以及管理能力。而企业内部的财务管理是企业经营的重点内容。如果企业想要实现健康地可持续发展，通过加强内部财务管理控制来降低生产投入、提高营业绩效则是非常必要的。基于此，以下对关于业财融合的新型财务信息化系统构建思考进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：国企管理中，财务内容和业务内容存在一定重叠部分，这就导致业务活动要借助财务工作才能够顺利开展，反之业务活动也能够促进财务效益的提升。此次研究中针对性地分析国企财务管理中业财融合中存在的问题，并针对性地提出相关优化建议。旨在为国有企业财务管理水平的提升提供助力，促进新时代背景下国企长效健康发展。

简介：摘要：企业管理会计转型企业传统财务会计价值提升的一种体现，新时期业财融合背景下，做好管理会计转型能够有助于企业长远经营。文章对企业财务会计向管理会计的转型必要性进行分析，探讨相应的提升对策。

简介：摘要：本文以实施财务共享中心的意义作为研究出发点，分析了企业财务管理信息化平台搭建难点，提出了业财融合下企业构建财务共享服务中心的思路与对策。通过本文的研究为完善企业财务共享中心建设提供有益建议。

简介：摘要:信息化时代背景下，电子信息技术广泛应用到企业生产经营各个环节，利用信息技术提升企业内部信息处理的效率，成为促进企业发展的重要举措。对业财融合体系的构建，不仅可以帮助企业提升内部各项信息共享效率，还能够促使企业基于业财融合体系进一步优化自身财务业务一体化管理水平，提升财务管理的预警与协同作用，为企业的良性发展提供基础性保障。业财融合体系的构建，对企业防范经营风险、提升各项资源利用率、降低企业管理成本等均有益处，因此对企业业财融合体系构建策略进行研究具有重要的实践意义。

简介：摘要：由于传统的财务管理工作的内容与方式太过单一，不能适应企业的发展，而业财融合是一种全新的经营模式，它可以使财务主管参与到企业的经营活动中，从而提高企业的经营效率。它是对传统财务管理工作的一种有效扩展，将推动企业与财务部门的协作，从根本上改变企业的经营状况，使企业在新的市场条件下，取得更好的发展机会。因此，为了有效地提高企业的运营管理和风险控制，必须加速业务与财务部门的协同工作。近年来，许多企业为了谋求更好的发展，就需要加强业财融合等方面的工作，以弥补现有财务管理的缺陷，增强企业的核心竞争能力。文章通过对强化“业财”一体化的研究，以期为有关企业的发展提供一定的参考。

简介：摘要：随着时代的进步和社会的发展,大多数企业都在逐步建立起"财务共享中心"。近几年,我国的企业迅速发展,"财务共享服务中心"已经成为一种较为常见的财务服务方式。业与财的结合是现代企业经营的需要,以"财务共享"为核心的业、财结合,可以有效地提升公司的经营水平。

简介：摘要：随着时代的进步和社会的发展,大多数企业都在逐步建立起"财务共享中心"。近几年,我国的企业迅速发展,"财务共享服务中心"已经成为一种较为常见的财务服务方式。业与财的结合是现代企业经营的需要,以"财务共享"为核心的业、财结合,可以有效地提升公司的经营水平。

简介：摘要:创新始终都是一个企业乃至一个国家发展的重要动力。当前阶段，我国经济正处于一个发展转型的重要时期，在这个大背景下，任何企业的发展都需要重视经营管理模式的创新，而财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，更要注重与时俱进。在企业财务创新发展的过程中，为了确保企业稳定有效的发展，企业需要注重培养更多的创新型人才，重视发展理念与财务管理模式的创新转型，不断健全企业财务战略体系，推动企业业财融合发展，以此为企业创造更多的价值。文章从企业财务创新和业财融合的角度出发，重点探讨了强化企业价值的策略。

简介：摘要：近年来，我国加强了对外经济开放的力度，从而有效推动了社会经济水平的不断提升，在这种发展形势下，国内各个企业要想保证自身的未来良好发展，那么就需要紧跟社会发展趋势，不断增强自身的综合实力，创设完善的内部控制制度，为运营各项工作的实施给予规范性的指导。这篇文章主要针对当前新的历史形势下，企业内部控制制度的创建展开全面深入的分析研究，希望能够对我国未来良好发展有所帮助。

简介：【摘要】：随着社会经济的持续发展，建筑行业的市场环境也在不断变化，企业对于财务管理工作的要求也愈来愈高，传统的核算型会计正在逐渐推出舞台，管理型会计已经成为建筑企业迫切需要的专业人才。近年来现代化信息技术在建筑行业中得到了广泛的应用，企业财务管理模式也在发生着变革，越来越多的大型建筑企业都将业财融合一体化建设提上了规划日程。人工智能系统以及现代信息数据处理系统在建筑企业的财务管理升级转型过程中发挥着有力的推动作用，让大量基础性的会计核算工作摆到了业务前端，打破了财务系统和业务系统相互之间的壁垒，促使财务部门由以往单纯的服务职能部门正在逐渐转变为企业的监督管理部门。建筑企业财务与业务工作的有效融合，不仅有利于企业对工程管理中项目预算进行深入分析，合理控制项目成本，同时还可以根据建筑工程项目的相关绩效指标做出客观评价，实现对建设工程的精细化管理，从而有效提高施工项目的管理效率，确保企业实现社会效益和经济效益的最大化。由于建筑企业所具有的特殊性，管理者在企业发展的过程中应重点考虑如何采取有效策略，来加强业财融合，促进企业内部财务系统的转型发展。对此，本文首先从建筑企业实施业财融合的重要意义入手，对当前建筑企业财务管理在转型过程中所面临的问题和困境进行分析，并重点探析在业财融合背景下建筑企业财务管理工作水平有效提升的路径。

简介：摘要：业财融合是业务与财务融合的简称，是企业通过经营业务与财务业务的全面融合、深度融合,使企业的财务管理价值得到更好地发挥的一种财务管理方式。业财融合是最近几年提出的一种新型理念，是应市场需求而诞生，通过两者的有效融合可以强化信息数据的分析预测能力，准确梳理和构建业财对接流程，不断提高企业财务管理水平,保障企业各项经营活动的顺利开展。本文分析了企业财务管理中业财融合的意义和存在问题，并就提升业财融合水平、全面实现业财融合效果提出几点对策以供参考。