简介：摘要：本文主要分析了在社会主义市场经济快速发展和和国内外经济环境变化多端的情况下，国企要根据时代发展特征对传统财务管理模式进行相应的策略改革，探索新型的财务管理模式，在国企财务管理中实行业财融合。然后阐述了在当前社会经济环境下国企财务管理中业财税融合的重要意义和所遇到的问题以及探索相应的对策，最后总结了国企要把握时代发展机遇，利用当前信息技术进行革新财务管理方式，达到提高国企市场竞争力，促进其健康稳定、可持续发展的目的。

简介：摘要：为了获得可持续发展空间，现代企业需要不断优化和改进财务管理。财务工作与其他商业活动的发展密切相关。为了更好地适应市场经济的发展需要，企业应重视财务管理，树立产融融合发展理念，进一步扩大企业财务管理范围，搭建信息共享平台，应用信息技术优势，开展产融融合相关工作。

简介：【摘要】工程竣工决算是投资建设管理链条的关键环节，是工程财务管理的核心内容。本文基于工程WBS架构，统一业务与财务语言，以工程“五算”为抓手，设立四个核心规则，推动“三流”合一，旨在建立业财深度融合的智慧竣工决算体系，实现工程竣工决算质效、财务价值创造能力两大提升和工程会计核算、业财融合协同、数字化转型三大突破，有效服务工程建设管理、支撑公司投资决策。

简介：摘要：随着我国市场经济的快速发展和科学技术的快速进步，电力企业在扩大发展规模的同时，也面临着资源短缺导致成本增加的压力。市场竞争日趋激烈。许多电力企业已经认识到传统的财务管理模式有很多弊端，不能跟上企业发展的步伐，也认识到促进产融结合的必要性。

简介：摘要：本文以财务共享管理模式的优势作为研究出发点，本文分析了当前我国饲料企业业财融合存在的问题，提出了当前我国饲料企业业财融合的优化路径。

简介：摘要：目前，我国正处在经济新常态下的“三期叠加”阶段，即增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期的大环境；市场竞争日益激烈、利润空间萎缩、运营风险加大、专业技术人员短缺等，使企业面临着空前的严峻挑战。企业要不断地进行变革，改变经营模式，积极采取有效措施，充分发挥经营潜能。

简介：摘要：我国在快速发展社会经济的同时，也面临着日益复杂的国内外市场环境，在各种因素的影响下，企业难以实现进一步发展，企业应当全面发挥出财务管理的重要作用，做好对企业内外部经济环境的科学、合理分析，帮助企业作出更加科学的决策，保证企业日后的可持续发展。而企业财务管理人员应当进一步探讨如何在财务管理中引入业财融合理念。

简介：摘要：财务管理不仅关系到各项业务活动的开展，还影响着企业自身的经营和发展。传统的财务管理主要采取事后管理方式，缺乏经济活动开展过程中的事前管理和事中监督，直接造成企业在运营管理过程中存在一定风险及隐患。企业在财务管理中运用业财融合的方式，能够提高企业在市场中的核心竞争力及自身发展优势。企业通过提升财务管理中的业财融合路径，做到财务管理工作的精细化、全面化，不仅能够确保企业经济效益的提升，还能够确保企业的稳定可持续发展。

简介：摘要：随着经济全球化的不断发展，电力企业也面临激烈的国际竞争。新形势、新挑战变化不断，这对电力企业的财务管理方式提出了更高的要求，而一些电力企业的管理层已经意识到了业财融合的重要性。电力企业的财务管理必须和业务管理相融合，将财务融入业务管理的全流程，这样才能把握住业务管理的关键，帮助电力企业降低风险，提高收益。文章阐述了业财融合的相关概念，总结了业财融合方面存在的问题，并从多个角度提出了针对性的改进策略。

简介：摘 要：随着大数据信息化时代的到来，人工智能以及大数据技术等在各行各业得到广泛应用，在财务会计领域也逐渐完成了财务数据共享及云计算等方面发展，这也深刻影响着企业财务管理的各方面发展，同时为财务会计工作者带来了发展的机遇，但在角色转型及知识更新上也在面临严峻的挑战，传统财务会计转型只有在财务与业务有效融合下才能真正实现财务数据共享。因此，文章简述了业财融合的概念与重要性，分析了业财融合背景下传统财务会计转型的要求，并结合实际，提出了业财融合下传统财务会计转型的有效策略，以此为相关企业及从业人员提供一定参考。

简介：摘要：进入新时代后，业财融合这一理念受到社会充分关注。通过融合业务与财务，可对企业财务转型发展起到有效推动作用。近些年来，企业面临着复杂的竞争环境，传统财务管理模式逐渐暴露出诸多问题，企业亟需改革财务管理模式。而财务共享中心可发挥规模优势，改善企业财务管理效果。同时，通过建立财务共享中心，传统财务管理模式中的数据割裂局面也将有效改善，从数据角度促进业财融合机制的顺利构建。因此，要深入研究基于财务共享的业财融合模式，在加快财务转型升级的基础上，促进企业的整体发展。

简介：摘要：电力企业经营管理下面临激烈的竞争压力，财务管理工作与业务的融合能够在很大程度上提高企业管理水平。文章对电力企业财务管理中的业财融合问题进行分析，探讨电力企业财务管理中的业财融合策略。

简介：摘要：业财融合是企业实现转型升级的重要保障，既能够帮助企业达到高效率、低成本的经营管理目标，又能够为企业管理人员的经营决策提供重要的参考依据，对企业实现高质量、可持续发展的战略目标具有重要的支撑作用。据此，简要概述业财融合对企业转型升级的影响，并从价值主张、价值创造、价值获取以及价值传递四个方面，深入探究业财融合在企业转型升级中的实际价值，以期为相关企业实现转型升级提供参考依据。

简介：摘要：当前我国已经进入到经济发展的新常态，企业在发展的过程中也需要充分适应经济发展的新常态，推动业财融合的过程中，有助于增强会计信息整体的可靠性。业财融合，即业务与财务结合，财务的职能不再是记账、成本核算等事后核算分析，而是向事中甚至事前控制进行推进，直接参与到企业的经营业务活动中，财务能够帮助管理层更加科学的看待问题和分析问题，并提出改善建议，增强企业管控能力，为创造企业价值服务。

简介：摘要：在现代经济发展及改革深化发展下，企业财务管理也步入了现代化和创新的轨道，对于财务管理的各个环节提出了严格要求。业财融合就是现代企业改革，财务管理必须要重视的问题，亦为如今管理优化的重点，与传统的管理方法相比，优势显著，可以有效提升企业管理水平及综合效益。现代市场经济告诉发展下，企业需要深入研究业财融合问题，并以此为突破口探寻企业可持续发展措施，实现企业全面变革和综合发展。

简介：摘要：智能技术发展到今天，已经开始跨越行业，走向企业管理的各个环节，搭建智能管理会计体系，借助智能分析、数据共享等技术创新，聚焦业财融合，全面提升管理效率，为国有企业，特别是科研型企业的管理提升赋能。本文以C这个作为在智能化道路上不断前行的科研型企业为例。

简介：摘要：多元化时代背景下，企业想要实现健康稳定发展，就要接受来自内部以及外部的诸多考验，做好财务管理工作对于企业意义重大。而业财融合能将企业的业务与财务进行有效结合，使财务人员不拘泥于职务本身，形成整体概念，更好地优化企业资源配置，业务人员也能更加了解业务及其意义，降低资金风险，为企业健康发展保驾护航。

简介：摘要：伴随着时代的进步与发展，各个行业竞争也越来越激烈，而面对这样的形势财务管理工作也将迎来更高的挑战。财融合并非简单生硬地将财务工作和业务工作糅合在一起，而是强调理念、方法、手段等方面的全方位创新，也是新时期企业财务管理发展的一种必然趋势，其对企业财务管理水平的提高有着良好的促进作用。文章从业财融合的概念和内容出发，分析了业财融合在企业财务管理工作中的重要性，针对现阶段企业在实施业财融合过程中存在的问题，提出了有效的业财融合实施策略。

简介：摘要：国有企业业财融合，能够实现企业各部门高效协同，对企业资源进行优化配置，预防各类市场风险问题。一部分企业墨守成规，对业财融合理念认识不足，企业现有工作人员的业财融合能力有限，企业制定的绩效体系不合理，各部门之间缺少有效沟通，企业的信息化系统功能尚不完善。为了解决以上问题，需要打造一个良好的业财融合环境，培养出高素质技能型人才，在企业内部推行业财融合考核指标，推动国有企业财务管理转型。

简介：【摘要】在经济全球化与市场化不断发展的时代背景之下，企业的核算型财务工作模式已经难以适应全新的市场环境需求，此时业务和财务相结合的业财融合模式已成为企业财务管理新的发展方向。业财融合财务管理模式不仅强化了财务与业务部门之间的沟通交流，同时也间接提高了财务部门在决策方面的综合水平，真正意义上实现了财务对业务的全程性监督，为业务财务的精准化核算奠定了坚实的基础。对此，本文将重点探讨和分析通过加强业财融合提升财务管理水平的思路与策略，望能为企业财务管理水平的提升提供一定的参考与帮助。