简介:本文从制度逻辑的视角对董事会团队文化及其对决策的影响进行了探索性研究。通过对我国公司治理中存在的不同制度逻辑进行分析,研究了"股东中心主义"的制度逻辑下形成的董事长权威对董事会团队文化的影响,并进一步分析了董事会团队文化对决策效果的影响。在将董事会团队文化分为个体层面的建设性行为和组织层面的共同规范两个基本准则后,研究发现:董事长权威会降低董事会成员的建设性行为以及董事会成员的共同规范,董事会成员的建设性行为会降低董事会的决策效率、提升董事会决策质量,董事会成员的共同规范会提升董事会的决策效率和决策质量。研究表明制度环境中的主导逻辑会影响董事的行为模式而塑造董事会团队文化,进而影响决策效果。
简介:【摘要】我国民营上市企业在我国经济中已经占到了极为重要的作用,但是不可否认的是,在民营企业中,中小股东的权益更容易受到侵害。在对上市公司治理过程中、利益分配的事件里,公众投资者作为小股东——被大股东侵害利益的事件比比皆是,而几乎没有一次小股东能侵占大股东的“核心利益”。本文首先分析了民营上市企业中小股东权益保障的意义,其次,从民营上市企业应该建立完善的股东会规则;民营上市企业应该建立完善的董事会规则;保障中小股东的知情权;完善股东的退出权制度;完善投资者保障救济制度应成为现阶段保障中小股东权益的重中之重等方面就如何保障民营上市企业中小股东权益进行了深入的探析,具有一定的参考价值。【关键词】民营上市企业了中小股东权益
简介:【摘要】从公司法赋予董事的法律地位、职权及其产生路径分析,通说认为董事与公司之间属于委任关系。从劳动法角度分析,劳动者与公司之间的劳动关系体现出鲜明的人身从属性特征。判断董事与公司之间是否具有劳动关系需要判断董事与公司之间是否存在人身从属性特征。外部董事与公司不存在劳动关系。内部董事与公司是否存在劳动关系,应当根据其兼任的职务进行区分。按照公司股东会、董事会会议程序授权兼职的董事,其兼任的职务是基于公司授权产生,与公司之间的关系依然有委任关系的属性;基于其他途径获取的兼任职务不是基于公司授权获得,体现出行政任命特征,因此其职务履行产生的纠纷适用劳动法,与公司之间成立劳动关系。
简介:摘要:由于往年部分房企盲目加杠杆扩张,外加近两年的国家调控、疫情、人口增量减少等原因,房地产市场持续下行,众多中大型房企“暴雷”(经营恶化,失去偿债能力)。合作地产项目中合作方股东暴雷,导致合作项目更加艰难。笔者以山东某项目公司为例,采用并购暴雷股东股权的方式,实现暴雷股东退出项目公司,项目正常运转。