简介：摘要成本管理是企业生存发展的基本，成本管理的成败决定着企业的效益。作为一个施工企业更是如此，成本贯穿一个工程的始终，因而要想施工企业高质量发展，就要必须进行全面成本管理。尤其在日益发展的今天，看似基础设施建设的盘子大了，但是随着生产要素价格上涨，利润空间却逐步压低。因此，施工企业要想可持续发展，全面成本管理势在必行。本文基于施工企业全周期成本管控的各个环节，提出相应的成本管控措施。

简介：摘要我国的国民经济在改革开放以来呈现稳步发展的势态，这无形中推动了施工企业的发展。环顾行业与外部环境，存在有法不依，执法不严，挂靠成风，结算不畅，项目稀缺，低价中标等现象，使得施工企业外部环境非常艰难。因此大部分施工企业已经开始进行精细化管理，在工程的整体造价方面开始入手，使工程的成本控制在预算水平之内，并能够保证企业施工的效益得到稳步的提升。基于此问题，笔者就工程造价在施工过程中的现状进行了调查，将施工管理问题进行简单的分析，并探究解决问题的方法，以便为相关工作者提供资料参考。

简介：摘要随着我国经济迅速发展，企业只有不断的加强成本的管理，才可以在激烈的市场竞争中占得优势，实现企业的长足发展。所以，建筑施工企业只有从项目入手，对项目生产的各个方面进行优化，加大对过程的控制，才能让企业在激烈的竞争中立于不败之地。

简介：摘要随着社会和经济的高速发展，建筑行业已成为我国经济发展的重要支柱。建筑行业有着长远的发展前景，但同时也面临着很多安全生产问题，安全事故发生率居高不下，在一定程度上阻碍了我国工程建设行业的发展，降低了我国建筑行业可持续发展的效率。因此，作为建筑工程单位和企业，需要对现有的建筑工程施工安全生产监督管理体制进行改革和完善，从根本上保障安全问题。

简介：摘要所谓PPP模式即政府和私人组织之间的合作模式，以提供公共物品或服务为目的、特许权协议为基础，双方会签署相应的合同来规范彼此的义务和权利，从而确保项目的顺利完成。该模式已经受到了国内外的关注，其转移了政府责任，是社会主体能够承担一部分责任，并与政府达成利益和风险共享共担、全程合作的关系。在建筑工程中，也可以实施PPP项目管理，本文针对其会计应用中的不足之处进行分析，并阐述了相关的解决措施。

简介：摘要所谓PPP模式即政府和私人组织之间的合作模式，以提供公共物品或服务为目的、特许权协议为基础，双方会签署相应的合同来规范彼此的义务和权利，从而确保项目的顺利完成。该模式已经受到了国内外的关注，其转移了政府责任，是社会主体能够承担一部分责任，并与政府达成利益和风险共享共担、全程合作的关系。在建筑工程中，也可以实施PPP项目管理，本文针对其会计应用中的不足之处进行分析，并阐述了相关的解决措施。

简介：摘要：石油化工行业的现场施工危险性较大，如果发生安全事故，会造成很大的人员伤亡和经济损失，相关的责任主体单位应通力合作，降低施工现场的危险性，最大限度降低人员伤亡。石油化工行业施工现场的安全管理十分重要，降低安全事故发生率也是大众关注的重要内容，需要相关的责任单位之间加强联系，降低安全事故的发生率，保障企业的整体利益。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对石油化工企业施工项目安全管理提出了一些建议，仅供参考。

简介：

简介：摘 要：对于铁路施工企业来说，外部劳务队伍是其重要组成部分。只有科学合理的外部劳务队伍的建设，才可以有效提高铁路施工企业的工作效率。铁路施工企业的经济效益的发展，需要对外部劳务队伍的建设进行全面的分析，面对可能出现的情况及时面对，提出有效的解决措施，以提高管理水平，促进可持续发展。

简介：摘要： 建筑施工属于一项规模大、内容极为复杂的工程，现今建筑施工企业也越来越多，企业与企业之间的竞争也越来越激烈，这给建筑施工企业的财务管理工作带来了新的发展契机，但是也带来了严峻的挑战。如果一个建筑施工企业具备良好的财务管理，则能为企业自身在激烈的市场竞争中提供坚实的后盾，同时更是企业自身长期发展于激烈市场竞争中的关键因素。文章主要针对建筑施工企业加强财务管理的重要意义、财务管理中出现的问题及相应处理策略进行了详细的分析。

简介：

简介：摘要：本文介绍了精细化管理的定义、管理流程及在实际工程中的应用，得出结论 :应用精细化管理对投标项目进行决策，可以最大化的征集各方意见，做到管理透明化，能有效规避项目投标中的资金、管理及机械设备等风险，最大程度地保障了企业的利益，更有利于企业的长远发展。

简介：摘要随着经济的快速发展，建筑业发挥着重要的作用，给建筑业带来很大的发展机遇，建筑施工企业呈现递增的趋势，但是由于建筑施工企业自身的特点，如，施工周期长、资金投入大等，无形之中增加了建筑施工企业的经营风险因素，如，“投标报价风险”、“质量风险”等，从而严重制约着建筑企业的长远发展，因此要采取必要的措施加强企业经营风险管理。

简介：摘要施工企业管理工作中，工程造价管理是重要的内容之一，做好工程造价管理，是保证企业实现预期经济收益的关键途径。文章结合笔者工作实践，对做好施工企业工程造价管理进行深入探讨。

简介：摘要城镇规划是城镇建设的基础，需要以发展的眼光进行分析和论证，在结合当地实际情况规划城镇经济结构和空间结构的基础上，引导城市更好、更快发展。城建施工企业承担着改造居住环境的重大责任，扮演着优化居民衣食住行环境的重要角色，做好质量控制和成本管理工作，有利于推动城镇实现可持续发展。基于此，本文对城建施工企业材料的质量控制与成本管理进行研究，以供参考。

简介：摘要改革开放四十年来，我国建筑业快速发展。如今，建筑工业化时代，人力资源的作用越发重要，有些建筑企业人力资源管理模式比较落后，会影响企业持续健康发展。本文通过文献研究和理论分析，基于人力资源记分卡模型，融入创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，重新设计建筑企业人力资源管理效能评价指标体系，利用AHP层次分析法确定指标权重；并以HT公司为例进行实证研究，提出对策和建议科学设计薪酬福利体系，优化企业组织管理架构，实施人力资源精准管理。

简介：摘要：现如今，人们生活水平的提高，对品牌的认识也越来越深刻，企业也开始越来越注重自主创新，寻找自己的优势，走差异化线路。有创新必然有专利，如何做好企业专利管理对企业的发展战略起着至关重要的作用。

简介：摘要：企业大学人才培养是校企合作模式下一种发展趋势，当前社会发展下企业人才需求也朝着高精尖的方向发展。传统人才培养计划已经不能满足现代化需求，下面文章结合企业大学生人才培养展开探讨。

简介：摘要：对于电力工程企业而言，管理创新是一种精神境界，同时也是一种行为方式。通过对管理本质的深入探索，激发管理活动既性能的完善和提升，推动电力施工管理工作不断迈上新的台阶。本文围绕管理创新在电力施工企业转型升级中的应用议题进行了探讨，供相关人士参考。

简介：摘要：随着建筑业技术的进步和社会经济的不断发展，建筑行业的竞争趋于日益激烈的状态，结合为用户提供高效、科学、便捷的人性化环境，从根本上控制施工过程的成本，将显得至关重要。本文主要对建筑施工企业项目全过程的成本控制与管理进行探析，希望给行业内人士以借鉴和启发。