简介:关于高句丽赏赐的记事,首先、高句丽赏罚记事类型的赏赐中,进谏--臣民--杀死或射死⑺次大王(2年)--147年--进言--高福章--诛之⑻次大王(3年)--148年--大祖大王元子--莫勒--杀之⑼次大王(3年)--148年--进言--师巫--杀之⑽故国川王(12年)--190年--恣其所欲--王后亲戚子弟--欲诛之⑾中川王(1年)--249年--谋叛--王弟预物、奢句等--伏诛⑿中川王(4年)--251年--妒忌--贯那夫人--革囊投海⒀西川王(17年)--286年--谋叛--王弟逸友、素勃等--诛之⒁烽上王(1年)--292年--疑惑--安国君达买--谋杀⒂烽上王(2年)--293年--有异心--王弟咄固--赐死(自杀)⒃烽上王(7年)--298年--咄固之子--乙弗--欲杀之⒄阳原王(13年)--557年--谋叛--干朱理--伏诛
简介:对《五帝本纪》的研究有多种版本,但鲜有从人力资源开发与管理的视角进行解读。《五帝本纪》的人力资源开发与管理思想主要体现在八个方面:一是人力资源总体状况;二是组织岗位设置状况;三是对人力资源的教育培训开发;四是人员招聘与选拔任用;五是绩效考评与奖惩;六是品级俸禄与福利状况;七是人事监察与监督;八是社会保障状况。因此,《五帝本纪》蕴含着丰富的人力资源开发与管理思想,通过追寻我们的祖先在人类早期留下的关于人力资源开发与管理的经验,对拓宽《五帝本纪》的研究思路、反思当下人力资源开发与管理的行为和实践、实施人才强国战略、提升人力资源管理竞争优势大有裨益。
简介:摘要本文主要运用大量的史实,通过分析项羽在“秦汉风云”中的种种表现,得出项羽是被自己打败的结论,让人们引以为戒。