简介：摘要：随着我国社会经济的飞速发展，市场化和全球化进程的深入，国内市场环境变得越发激烈，企业面临着的机遇和挑战也越来越多，人才资源已成为企业顺应时代发展的核心竞争力，选拔和留住人才成为企业运营管理中不容忽视的重要构成。企业应重视人力资源管理工作，制定一套完善的薪酬管理体制，灵活运用奖惩机制调动员工工作积极性，充分发挥员工各项潜能，为企业带来更多的经济效益，促进企业的长远健康发展。

简介：摘要：薪酬管理是企业人力资源管理的重要环节，在现代企业人力资源管理中占据着重要位置，直接影响到企业人才的保留、稳定以及激励等多方面问题。在企业人力资源管理中，薪酬管理的创新是一项非常重要且具有挑战性的工作，薪酬管理创新不能拘泥于传统模式，要结合现代企业人力资源管理模式进行有效改变，为企业人力资源管理创造更多的价值。

简介：摘要：企业管理者越来越深刻地认识到，有效地开发人力资源，合理、科学地实施人力资源管理，充分调动员工的积极性和创造性，才能为企业带来更大的价值。尤其是企业成立初期，如何对内进行人力资源管理，逐步实现正常运作，下面按照人力资源管理工作的模块分别对其进行阐述。

简介：摘要：

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简介：摘要：随着现代化的不断发展，人力资源得到了社会的广泛认可。通过对人力资源的科学管理，能有效发挥人的最大价值，促进各行业的快速发展。

简介：摘要：事业单位源于计划经济时代，作为我国特殊的管理形式，具有鲜明的时代特征。随着社会经济的快速发展，各领域的竞争日益激烈，尤其是对人才的竞争意识越来越强。新时期，事业单位只有不断提高人力资源管理认知，提高人力资源管理工作质量，积极引入和培养行业先进人才，才能更好地促进自身健康可持续发展。但当前部分事业单位在人力资源管理方面仍存在诸多问题，在一定程度上制约了事业单位的良性有效发展。对此，本文对事业单位人力资源管理体系的完善策略进行分析，以促进事业单位人力资源管理的创新发展。

简介：摘要：近年来，我国医疗改革进程不断加快，医院面临市场的竞争、人才的流动、患者多样化需求、医疗资源的集约等严峻考验，人才的竞争成为医院竞争的焦点，人力资源日益成为一项战略性资源。要最大限度发挥医院人力资源的管理优势和工作效能，才能在激烈的竞争中不断提升综合实力。将激励理论应用于人力资源管理的工作中，是指通过各种有效的途径和手段调动员工的主动性和积极性，努力完成工作任务，高质量、高标准、高效率的实现医院的目标。本文拟通过分析医院人力资源管理的现状，结合需求层次理论和双因素激励理论，制定相应的管理激励策略，旨在激发医院人员的工作动力，全方位地提高医院科学管理的效率，使员工得到更多的获得感和归属感，推动医院的跨越式发展。

简介：摘要：在现阶段企业发展过程中，其需要借助人才力量为企业提供强大的支撑力，而人才的力量又需要企业设定恰当的薪酬激励制度，从而能够充分调动其工作主动性、积极性。基于此，本文对薪酬激励在企业人力资源管理中作用与策略进行分析，相关分析结果以期能够为我国企业人力资源管理提供实践参考。

简介：摘要：在建筑企业人力资源管理过程中，激励机制是尤为必要的，适当的激励手段能够使得建筑企业的工作人员对工作的积极性更大，随着员工工作积极性的走高，建筑企业内部整体的工作效率也会得到大幅度的提升。对此，建筑企业的人力资源管理工作人员，应当深入分析怎样建立健全激励机制，从而将建筑企业内部员工的工作积极性提高，以保障建筑企业的发展力和市场竞争力。基于此，本文将就激励机制在建筑企业人力资源管理中的运用做分析，以供相关人士参考、交流。

简介：摘要：在建筑企业人力资源管理过程中，激励机制是尤为必要的，适当的激励手段能够使得建筑企业的工作人员对工作的积极性更大，随着员工工作积极性的走高，建筑企业内部整体的工作效率也会得到大幅度的提升。对此，建筑企业的人力资源管理工作人员，应当深入分析怎样建立健全激励机制，从而将建筑企业内部员工的工作积极性提高，以保障建筑企业的发展力和市场竞争力。基于此，本文将就激励机制在建筑企业人力资源管理中的运用做分析，以供相关人士参考、交流。

简介：摘要：时代的快速发展，社会的不断进步，全球经济的一体化发展，对企业来说既是机遇，也是挑战。之所以说机遇，是因为发展平台越来越多，政策支持是一个很好的助推。挑战的原因是企业面临的经济活动越来越复杂，日常经营管理过程中涉及的内容越来越丰富，无形中增加了企业管理的难度。但企业要想发展，就必须与时俱进，顺应经济转型的趋势，加快管理和经济建设的步伐，在管理过程中根据企业的具体经营活动进行综合管理计划，从而实现生产规模的扩大，增加市场份额，获得更实质性的效益。基于此，本文分析了人力资源管理与企业经济效益的关系，从人力资源管理的角度提出了提高企业经济效益的方法，希望能为提高经济转型下企业管理效率提供参考。

简介：摘要：随着我国各种信息技术的不断发展，当前处于一个信息爆炸的时代，大数据对人们的生活有着非常严重的影响。对于当前的各个企业来说，这项内容已经成为整个行业当中最重要的一项资本，也是经济投入最重要的一个方面，可以创造性地获得经济利益。在这种情况下，企业当中的管理人员和人力资源管理部门也需要进行前所未有的改变。企业要想在这种时代下得到发展，就需要深刻的了解到大数据的重要作用，并对它的价值进行重新的定义，更好地将其运用到自己的企业当中。

简介：摘要：随着我国国民经济的持续发展，各个行业之间的竞争也越发激励。结合实际情况来看，人才是企业能够可持续发展的重要因素。企业人力资源管理部门决定着企业人才的质量和数量，而对于人才资源管理部门来说，人力资源的薪酬管理工作是其最为重要的工作。企业员工最关心的是薪资标准和薪资结构，企业的薪资结构不合理、不科学，会降低员工工作积极性，情况严重的还会导致人才的流失，给企业的发展造成不良影响，降低企业的经济效益。本文从电网企业在薪酬和绩效管理方面出现的问题出发，对提高电网企业薪酬和绩效管理工作的有效措施进行了探讨。

简介：摘要：在企业发展过程中，人力资源管理与开发工作具有极其重要的作用，与企业长期、稳定发展是密不可分的。因此，需要给予人力资源管理与开发更多的关注。诸多管理实践过程体现出，管理心理学与人力资源管理之间也同样存在紧密的联系，为了使人力资源管理与开发工作落到实处，要求相关人员具备良好的人力资源专业知识和管理能力，并熟练掌握管理心理学知识与技能。只有这样，才可以妥善解决人力资源管理过程中存在的各类问题，促进管理效率的提高。人力资源是生产力要素中的核心构成部分，也是一种特殊资源，除了拥有基础性特点外，还具有明显的再生性和能动性特点。所以，人力资源管理在企业管理过程中的作用十分显著，如何高效吸引优秀人才，促使达到最佳的人岗匹配，更好达成企业既定战略目标，实现企业、员工的共同发展，这是企业人力资源管理急需解决的问题[1]。

简介：摘要： 事业单位薪酬管理制度的合理设立，直接影响事业单位的核心竞争力和员工凝聚力。薪酬管理在人力资源管理中是最为重要也是最难执行的工作内容，做好薪酬管理体系的持续调整、优化和创新，有利于事业单位的健康发展，促进优秀人员的持续引进。事业单位拥有一个好的薪酬管理制度能够保持员工的工作热情和工作积极性，帮助事业单位创造更多经济效益和社会影响力。

简介：摘要：人力资源管理在事业单位中的作用不断凸显。人力资源管理是提升事业单位服务效率的关键途径，事业单位价值与作用的高效发挥，为社会经济的发展提供最佳服务，势必要重视人力资源管理。人力资源管理应重视思维理念的创新，创建具备弹性的管理方式，有效激发每一位单位工作人员的积极性，使其潜能高效发挥，激发其工作积极性，有效提升服务效率，为居民提供高质量及更为全面的服务。本文分析了事业单位人力资源管理中弹性管理应用存在的问题，并提出有效的应用措施，以供参考。

简介：摘要 ：伴随着知识经济时代的来临，人才成为了企业竞争的核心力量。企业只有只有掌握了高素质的人才，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于国有企业而言，应积极变革，将传统人事管理转向现代人力资源管理，从而全面提升企业的综合竞争例。基于此，文章重点分析了国企人事管理向人力资源管理转型的实现途径。

简介：摘要：现如今，我国大部分管理的人力资源管理，由于过多的受到传统体制的不良影响，导致其在人力资源的配置、对于人力资源的开发和利用，以及管理职能等诸多方面，依旧存在着非常多的不足，这无疑对我国管理的长远发展造成了极大的阻碍。也正因如此，应该怎样去对当今的人力资源管理的制度进行完善，使其可以吸引并培养更多的专业人才，以经常为了现阶段管理生存，以及获得发展的重要因素。

简介：摘要 ：目前，市场环境日新月异。企业要想在激烈的市场竞争中获得更多的优势，就必须拥有强大的人力资源，为企业的经营管理做出贡献。但在企业人力资源管理中，首先要面对的问题是劳动关系，劳动关系对企业的经营和发展有着决定性的影响。因此，有必要对劳动关系进行深入分析，并在此基础上制定更有针对性的对策，以确保企业核心竞争力的提升。