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  • 简介:摘要:目前的建筑市场,大部分施工任务仍是由建筑总承包企业分包给专业施工单位来完成。由于分包队伍工作人员来自多个地方,跨越多种职业,相对的施工专业化程度低,因此总承包商投入大量的人力、物力和资源来管理分包,管理精力被牵制,管理水平很难有所提高。现以南京地铁 5号线 TA01标土建工程为例,论述了分包管过程中遇到的问题及相应的解决措施。可为其他施工项目中的分包管工作提供一些借鉴。

  • 标签: 分包管理 弊端 解决措施
  • 简介:第一章总则第一条(目的和意义)为促进本市建设工程勘察、设计、施工等各阶段的深度融合,有效控制项目投资、提高工程建设效率,进一步推进和规范本市工程总承包的实施和发展,根据有关法律法规,结合本市实际情况,制定本办法。第二条(定义)本办法所称工程总承包,是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)按照与建设单位签订的合同,对工程项目的勘察、设计、采购、施工等实行全过程的承包,并对工

  • 标签: 工程总承包 建设项目工程 总承包管理
  • 简介:超高层建筑结构超高、规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高,所以,其施工具有非常鲜明的特点。本文笔者对超高建筑项目施工总承包管展开研究,供同行参考。

  • 标签: 超高层建筑 施工 总承包 管理措施
  • 简介:摘 要:现阶段,我国社会主义经济正处于迅速发展的状态,社会在持续发展,建设工程项目劳务分包作为市场经济发展的特殊产物之一,可以帮助工程项目检核总承包单位减少运营成本,并在提升经济效益的同时,提高市场经济力。科学的劳务分包不但可以对建筑业分工予以细化,还可以对剩余劳动力就业问题予以妥善处理,并推动经济的不断发展,在我国建筑市场和国际逐步接轨的背景下,不断发展劳动分包市场已经成为现代建筑业持续发展的主流趋势。基于此,本文主要针对建设工程项目劳动分包管进行简略的探讨,希望能够为建设工程项目劳务分包管工作的顺利开展提供支持,仅供参考。

  • 标签: 建设工程项目 劳动分包 管理 探讨
  • 简介:摘要信息时代,随着现代企业的专业化分工的精细,劳动力的成本的提高,原材料的成本的上涨,利润透明度提高,工程领域机械化程度不高,劳动密集型的建筑业,各承包队伍水平参次不齐,对我们总承包企业管理带来了很大的难度,要求建立一种以适应当前形势下的施工总承包的管理思路。工程总承包管是要根据国家有关规定对建设工程质量、进度、合同造价、安全及文明施工进行全面管理。保证设计与施工的衔接协调,确保工程质量、进度、投资,在管理过程中充分发挥总承包单位的技术优势和管理优势,降低造价,节约投资。

  • 标签: 建筑 总承包 劳务承包 管理
  • 简介:[摘要] 经过对战略合作的分析并结合对总承包管认识,总结了对房地产开发企业与施工企业战略合作的认识,并结合某项目介绍了总包管方采取的措施,战略合作模式下总承包管为双方均带来不错的经济效益,值得推广。

  • 标签: [] 战略合作 房地产开发 总承包管理
  • 简介:【摘要】在当前,工程建设项目不断增加,施工总承包成为流程的模式,能够显著提高施工总承包的管理效果,同时也能够促进经济建设的发展。在本研究中,基于笔者的航道类施工单位承包项目参与经验,分析了质量、进度和安全、成本等等不同问题,提出了项目施工总承包管的对策,希望能够为相关研究提供参考,促进项目施工的不断发展。

  • 标签: 建设项目 施工 总承包 管理
  • 简介:         【摘要】 :随着现代科学技术的高速发展,后勤服务外包被愈来愈多的电力企业认可,并且付诸实施。这样可以是企业集中精力搞主业,为企业减压增效。大唐黄岛发电公司运营保障总公司出台了三供一业移交方案,所管辖的公司食堂、保安公司、绿化保洁等非生产区域签订承包协议,实行外包。为黄岛发电公司后勤服务社会化改革指明了方向。利用后勤服务外包,成为黄岛发电公司提升后勤服务质量,提高服务水平,解决公司后勤管理存在问题的必由之路。         关键词:后勤服务外包;承包协议;后勤管理

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  • 作者: 张伟
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-18
  • 机构:上海建工七建集团有限公司
  • 简介:摘要:近年来,随着我国建筑市场的逐步升温,施工企业不断涌现,企业规模也在逐步扩大,各企业之间的竞争也在不断加剧。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须要有效控制施工过程中的成本,这一点对施工总承包单位来说就更加重要。本文以上海市崇明县东滩启动区工程为例,阐述施工总承包管的成本控制要点。

  • 标签: 施工承包 成本控制要点 施工总承包管理 直接成本
  • 简介:摘要: 目前我国建筑工程系统中,劳务分包是一个主要形式,建筑工程劳务分包是指施工总承包企业将他们所承包的工程中的劳务作业分包给劳务分包企业的活动。 也就是说,劳务作业的承包人只是向 总承包企业提供劳务,而不负责材料部分。在我国建筑工程的发展过程中,劳务分包管是重要的一部分,是我国建筑工程发展的必然结果。本文针对建筑工程劳务分包管的实际情况进行分析,对建筑工程分包管方式的创新提出一些参考意见。

  • 标签: 建筑工程 劳务分包管理 劳务作业
  • 简介:摘要:本文通过在工程承发包过程中遇到的问题,通过法规层面去具体分析,提出一些解决问题的思路,以便在招标及合同管理中提供一些借鉴,以供探讨。

  • 标签: 工程 承发包
  • 简介:摘要:在建筑施工企业开展劳务分包管的过程中,劳务人员这一管理对象并不属于自身,但值得注意的是,施工管理过程不应独立开展劳务分包管工作,应在施工管理全过程充分落实劳务分包管工作,同时与施工质量及工期、安全、成本等进行融合,为施工企业劳务需要得以充分满足提供保障,使得劳务人员应有价值得以充分满足,保障项目施工任务得以高效高质完成。对此,施工企业开展项目建设的过程中,应注重劳务分包管工作的不断加强,基于管理手段及方式的优化和创新,促使管理水平逐步提高,借此确保施工企业和劳务人员间的高效、协调配合目标得以良好实现。

  • 标签: 建筑工程企业 劳务分包管理
  • 简介:摘要:本文通过在工程承发包过程中遇到的问题,通过法规层面去具体分析,提出一些解决问题的思路,以便在招标及合同管理中提供一些借鉴,以供探讨。

  • 标签: 工程 承发包
  • 简介:摘要:近年来,我国经济蓬勃发展,城市化建设脚步不断加快,推动了建筑行业的进步。在新的环境下,我国对于劳务分包管工作的重视度不断增加,开始重视形成新的管理秩序以及规范化的管理制度,取消原有的包工头模式。但是由于建筑行业管理难度较大,在劳务分包方面仍然存在着较多的问题,作为劳务人员存在综合素质弱、缺少安全意识的问题,严重威胁了建筑行业的健康发展。因此为了能够促进行业健康发展,保证经济水平稳定提升,建筑施工企业也需要重视劳务分包管的重要性,及时发现当前劳务分包管存在的问题。

  • 标签: 建筑工程企业 劳务分包 管理
  • 简介:摘 要:在我国的发展过程中,不同行业对电能的需求不断增加,所以电力工程规模和数量也一直处于增长状态。但是,电力工程往往需要投入大量资金,也对专业的要求十分高,所以为了缓解压力并降低风险,承包企业常常会实行分包管,从而更加高效地控制工程质量。对此,文章首先分析了电力工程企业分包管的意义,而后就存在的问题展开了探究,并提出了合理的解决措施。

  • 标签: 电力工程 分包管理 措施
  • 简介:摘要:地铁机电安装工程中的总承包管存在接口和施工界面管理、施工顺序管理、联合施工计划管理、施工质量管理等问题。地铁建设投资大,技术难度高,尤其是机电安装工程,专业众多,质量事故影响范围大,损失不可预估。如何加强地铁机电安装工程总承包管具有重要意义。

  • 标签: 地铁 机电安装 总承包管理
  • 简介:摘要:建筑工程是国家的基础建设,为国家经济发展做出巨大的贡献。新环境下,我国越来越重视劳动承包管。他开始注重形成新的管理秩序和规范的管理体系,取消原有的外包模式。但是,由于建筑业管理难度大,劳务承包问题还不少。作为劳动者,存在整体素质低下、安全意识不足等问题,严重威胁着建筑业的健康发展。因此,为促进行业健康发展,保障经济水平稳步提升,施工企业也应重视劳动承包管工作,及时发现当前存在的问题。

  • 标签: 建筑工程 企业劳务分包管理
  • 简介:摘要:分包管作为当前土建工程施工过程中的常见管理模式,得到了十分广泛的应用和研究,为保障施工质量、效率,同时达到控制施工成本的目的,需要针对实际分包管技术相关风险问题展开详细分析,并采取有效处理和防控措施。本文简要介绍了土建工程施工中分包的作用意义,并从法律风险、策划风险、合同风险、执行风险以及分包企业风险等方面,针对施工分包管技术风险问题展开详细分析,针对性地提出了相应风险预防对策。

  • 标签: 土建工程 施工 风险
  • 简介:摘要:城市公交服务属于公共服务,而政府负责公交服务的有效提供。当前在我国城市公交按服务资源供给管理方式可以大致可分为这样两类:一是采用行政化经营体制,国有的公交企业直接供给政府公交部门服务资源而无需财政无偿补助或者企业长期亏损运营;二者是通过市场化的体制改变供给管理方式,民营投资(私营)的企业公交客运服务将实行公司自负盈亏、不享受财政补贴。在市场经济改革与现代政府基本公共文化服务职能需要不断发展、增强效能的社会潮流影响之下,两种供给模式目前均很难完全适应城市化进程不断加速背景下公交服务的现状。

  • 标签: 公交客运 服务外包 供给模式