简介：摘要本文针对工程工程建设项目的发包流程及组织职责进行了简要叙述，并对各种发包方式，以及不同发包方式的适用条件进行了介绍。

简介：摘要城市化建设与工业发展使得我国近年来的环境问题日益严峻，在这一背景下，以城市环境优化为目标的市政园林工程开始受到人们的广泛关注，其已成为事关群众切身利益的重要举措，对改善城市基础设施条件、丰富群众生活起到积极的作用。文章对市政及园林如何纳入总承包管理进行了研究分析，以供参考。

简介：摘要现如今，建筑工程的规模不断扩大，现阶段大力推行工程总承包，无疑是建筑行业一次深刻的变革，是企业转型升级发展的方向，应综合施策、持续用力，使工程总承包模式逐步占据主导地位，服务我国建筑业实现可持续的高质量发展。

简介：摘要社会经济的飞速发展带给自然环境带来了负面影响，针对于环境的破坏状况，国家提出了新能源开发的号召。光伏发电站作为绿色环保的新能源开发项目，其建设规模不断扩大。但由于施工规模大、投资回收期长等特点，光伏项目施工过程中普遍采用承包管理。本文从光伏发电技术的应用方面对光伏项目进行了总结，分析了光伏项目承包管理的特点。

简介：摘要为确保输变电工程安全、高效施工，针对劳务分包管理工作存在的问题，积极探索新形势下的施工管理工作，电力公司将劳务分包队伍纳入到企业日常安全管理中，积极采取各项措施确保施工安全。本文探析明确专业分包和劳务分包定义、归口管理部门及职能，同时就分包单位资质的评审、分包商准入、招标管理、合同管理、劳务人员备案、分包费用付款程序、分包队伍动态管理、监督管理等工作进行了详细的规定，对规范工程专业分包和劳务分包管理工作，维护正常的施工秩序，防范分包风险起到了积极的作用。

简介：摘要我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年，但与国外先进的管理尚有一定差距。除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外，大部分具体的施工任务是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的。专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，总承包要花费大量的人力和资源投入劳务队的管理，总包方的管理水平也被牵制，不能提高。由于缺乏完善的专业化分包体系，现代的项目管理工具不能有良好的应用条件，工程项目管理还处于粗放型的阶段。随着市场开放性程度提高，国外建筑投资商和承包商进入，政策法规逐渐国际化，建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型。

简介：摘要分承包是建筑工程项目中常用的建造方式，分承包管理可以发挥不同企业的优势，为建筑工程项目开展创造条件。研究主要分析了建筑工程分承包管理的主要工作，提出了建筑工程项目分承包管理的具体策略，为建筑工程分承包管理工作开展提供便利。

简介：摘要:摘要：2019年12月23日，住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会联合发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，自2020年3月1日起施行；2020年11月25日，住房和城乡建设部、国家市场监督管理总局联合发布了《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216），自2021年1月1日起执行，这标志着我国工程总承包的推行和实施迈上了一个新台阶。工程总承包与传统的设计、采购、施工等分别发承包相比有许多不同之处，本文将从工程总承包的招标事项入手，并结合传统的工程施工招标来进行差异化分析，对建设工程的影响进行详细说明。

简介：摘要：在工程项目建设过程中，总承包单位与劳务分包单位是对立统一的关系，施工企业与劳务队伍是相互成长的，劳务队伍主动为企业控制成本，企业也乐见队伍盈利。管理同频才能共振，不同频的管理是内耗，是隐形成本，企业只考虑自身的利己思想，只会走向双输的局面。所以现代管理应该由割裂管理转变为融合管理，由控制管理转变为服务管理，由权本管理转变为人本管理，达到彼此共赢的良性模式。本文对施工企业劳务分包管理进行了分析。

简介：【摘要】如何加强建设项目的规范管理，实现建设项目综合效益的最大化，是所有建筑企业面临的重要问题。结合一些实际的建筑施工企业 ,并提出“项目管理模式打算”的概念 ,直属和相关的配套措施 ,运行中存在的问题和注意事项 ,为施工总承包企业 ,尤其是集团化建设总承包公司 ,提供了参考和借鉴 ,希望可以减少一些不必要的麻烦。

简介：摘要：信息科技外包是指将本单位负责处理的信息科技活动委托给外包服务商进行处理的行为，主要包括项目研发类外包、系统运行维护类外包等。信息科技外包对推动金融机构金融科技发展具有两方面影响。一方面，可缩短项目研发周期、提升项目开发效率，带来行业先进的技术、更专业化的能力，降低金融创新的试错成本。另一方面，外包增加了信息科技投入成本，外包服务协议很难完全明确各方权利义务，外包服务质量和服务问题，外包公司业务、人员变动引发的业务连续性风险。因此，研究信息科技外包管理工作，对发挥金融科技的支撑作用具有重要意义。

简介：摘要目前，我国建筑行业飞速发展，随着城市化进程的不断加快，建筑行业发展空间及发展机遇都是史无前例的。随着城市开发深度逐渐加深，大型公共建筑施工项目逐渐增多，因此，需要加大对公共建筑施工总承包管理，进而满足建设需求和市场需求。鉴于大型公共建筑具备规模大、工期比较短、施工质量要求高等特点，文章以大型住宅小区为切入点，深入分析了总承包管理过程中的现状，进而对现阶段存在的问题进行了归纳并给予了解决措施，意在推动大型住宅工程施工管理体系的建立和完善。

简介：摘要民用住宅小区以其规模大、工期要求紧、质量要求高、作业队伍多等特点，要求施工企业必须以总承包管理理论为基础，健全组织机构，建立各项管理制度，做好事前策划、事中控制及事后检查，以保证总体施工目标的实现。

简介：摘要目前，我国建筑市场面临着工程建设组织方式的变革，随着企业规模的不断壮大以及国家政策的大力支持，EPC总承包模式必将成为主要的项目管理模式。为探索EPC总承包模式如何更好地在工程项目管理中落地应用，文章通过深入分析EPC总承包模式目前应用现状问题以及存在问题的原因，研究了EPC总承包模式发展应用的对策，提出政府需不断完善相关政策、企业不断提升自身能力以及将BIM技术深入应用到EPC总承包管理模式中。

简介：

简介：摘要EPC总承包管理模式势必成为承揽工程并进行项目管理的重要管理模式。EPC工程总承包市场将是一个规模大、具有很强吸引力的市场，也是各单位积极参与国际市场竞争的必备条件，所以对EPC模式管理研究，势在必行。

简介：摘要文章论述了工程总承包的特点和方式，介绍了工程总承包管理的内容，分析了工程总承包的管理组织，以促进建设工程项目总承包管理的应用，提高我国建设工程项目管理的总体水平。

简介：摘要本文阐述了工程总承包项目管理的含义，介绍了总承包项目管理的发展与应用，分析探讨了工程项目总承包现场管理及质量管理的措施。

简介：摘要： 总承包管理模式是一个比较受欢迎的国际项目管理模式 , 利用专业优势项目总承包管理单位过程和全面管理 , 包括所有的项目和所有相关的项目管理活动 , 通过总承包管理模式 , 缩短工期 , 降低工程建设成本 , 提高投资效益。

简介：摘要在当前的建筑行业中，劳务分包十分重要，可以减少企业在职员工数量以降低成本，同时也能为工程优选实力更强的劳务分包组织。因此，劳务分包管理是当前建筑工程管理的重要内容。而劳务分包又与招投标有着紧密联系，故而基于招标开展劳务分包管理十分有必要。本文从招投标管理领导小组、测算价格、分包企业、合同管理、内控体系、成本核算等方面，都对以招标为基础的劳务分包管理策略展开探讨。