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简介：内容摘要本文通过分析国有企业存在的种种问题，强调了国有企业改革的必要性、紧迫性，并对症下药地提出了国有企业改革的方向。

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简介：党中央作出构建社会主义和谐社会的重大决策，对进一步深化国有企业改革，促进国有企业发展提出了更高的要求。湖北是全国重要的老工业基地之一，国有企业比重大，国有身份的职工多，企业的历史包袱重。如何构建国有企业改革发展的和谐环境，始终是政府工作的重中之重。近几年来，我省坚持按照构建和谐社会的要求，把国有企业的改革和发展作为建设“和谐湖北”的重要内容，走“抓改革、建和谐、促发展”的路子，使国有企业在深化改革中实现了和谐发展。

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简介：摘要煤炭企业为我国的生产、建设提供了基础的能源，在国民经济中，具有重要地位，关系着经济增长、社会的进步等。本文介绍了煤炭企业改革发展的现状，分析了宣传思想工作的重要性，并且，提出了提升宣传思想工作效果的措施。

简介：2005年岁首。北京，春寒料峭．京西宾馆内却是暖意融融。国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)正在这里召开中央企业纪检监察工作会议。会议期间．本刊记者采访了监察部副部长陈昌智、国资委主任李荣融、国资委原党委书记李毅中及国资委纪委书记黄丹华等几位领导。

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简介：中国要想真正实现和谐社会，职工福利一定合理安排。目前，我国经济持续快速发展，人们生活水平日益提高，广大职工对于更加合理的职工福利有了更高的需求。我国的现行的职工福利制度建立于特定的环境下，随着社会主义市场经济体制的完善，我国的职工福利制度需要全面、合理的改革，以适应社会和职工的当前需求。本文对职工福利的改革方向和战略完善进行了分析。

简介：对于前阶段社会上讨论热烈的国有企业管理层收购(MBO)问题，国务院国有资产监督管理委员会党委书记李毅中明确表示：“大型企业不能搞管理层收购，一些中小企业可以探索。”

简介：从大地集团总部大楼出来,马三站在寒风凛冽的北京西长安街,忽然有些茫然不知所措。虽然时节不过阳历十一月初,按节气算,是立冬刚过,但是北京的天气已经仿佛隆冬,让来自江南的马三有恍若隔世之感。上午,马三是直接从单位出发去的火车站,因为赶时间,送站的司机在密集的车流中见缝插针,左右突围,终于赶上十点半的高铁,疾驰五个多小时,就到达北京南站,打个车直驱大地集团总部。

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简介：摘要本文以国有企业作为研究对象，探讨在国企深化改革过程中，如何发挥好工会组织的维稳作用的问题。首先，对工会维稳职能进行了概述；其次，结合国企深化改革的大环境，从合法维权、强化教育、激励职工、加强建设等四方面，提出了发挥好维稳作用的具体措施。

简介：有调查显示,我国行业收入差距最高与最低的比值在逐年拉大。行业收入最高与最低的比例扩大到了11:1。而这种差距约三分之一是垄断因素造成的。深化收入分配改革已是大势所趋。民众对国企负责人与高管高薪,职务消费过高,支出不透明的问题一直诟病不断。四部委出台规定,规范国企负责人职务消费行为监督管理,对国企负责人十二种职务消费行为进行严格限制,对于违反十二条规定的,由纪律监察部门追究国企负责人的责任,直至纪律责任。涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。并规定国

简介：中共中央办公厅最近转发了《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》（以下简称〈意见》)。《意见》共9个部分、19条，比较系统地提出了加强和改进中央企业党建工作的指导思想、目标任务和措施方法。

简介：企业科普是指企业利用自身的人力、物力、财力和其他无形资本等资源,结合企业自身的生产经营状况和需求,参与社会科普活动或自发开展科学技术普及活动的社会公益行为。作者根据我国企业科普发展的特点和现状提出了"4M"引导方案,旨在发挥优势促进我国企业科普健康发展,打造真正的企业科普之星。

简介：正作者这些年长期生活工作在国有企业中,很有生活基础,用了大量生动的细节,把国有企业这个特殊官场讲深讲透了。我推荐这篇小说,相信诸位读者可以从中了解企业官场的真实面貌。同时,我又提倡,虽然我们在关注官场,但还是要阳谋不要阴谋。尤其是做人更应该这样。推荐语:

简介：摘要在企业的可支配资源中，称人力资源是第一资源，是当之无愧的。因为人，首先具有体力，体力是企业组织工作劳动的必备要素，是企业生存的必要条件；第二，人具有脑力，脑力是企业发展的充分条件，脑力可以使人通过整合其他各种资源，优化资源组合，为企业创造价值。从许许多多的企业的发展历程中，我们可以提炼出一条亘古不变的规律凡能够重视人力资源的，由弱而强，企业能够得到可持续发展，乃至基业长青；凡不能够重视人力资源的，由强而弱，可能会盛极一时，但终究必败。当前许多中国企业已经认识到人力资源是公司的关键资产，是影响全局的因素，但是实实在在把人才管理做好的，做到位的，少之又少。我们从近两年的中国人才管理状况调研报告反映出的人才管理理念落后、技术落后等问题，以及从富士康员工接连跳楼、制造类企业用工荒等事件中，均可窥见一斑。所以，无论从长远发展考虑，还是解决当前棘手问题，提升中国企业人才管理水平日趋紧迫。本文充分结合现有的相关理论研究和一些企业的管理实践，对此做出探索性的研究。