简介：摘要：通过研究建立完善的青年员工培养体系，分析拓宽青年员工成长通道策略，针对不同类型青年员工制订针对性培养措施，健全青年员工职业生涯成长考核和评估机制，确保青年员工队伍稳定，为企业科学、健康、可持续发展储备人才。

简介：

简介：摘要：员工、企业、国家是形影不离的铁三角、是彼此助推的浪涛。企业作为社会发展中重要因素之一，在新时代经济社会中发挥着重要的作用。在探讨企业如何发展的过程中，当下很多研究点都集中于模式、业务、效益的发展，尽管对如何丰富企业文化的内涵关注度越来越高，但是对员工的思想政治教育还是被企业忽视和薄弱的点。青年员工作为企业的未来和希望，是推动企业发展的生力军和突击队。如何做好青年员工的思想政治教育工作，关系到企业未来的可持续发展。基于此，本文对国有企业青年员工思想现状分析及措施进行深入研究，以供参考。

简介：摘要：加快转型升级，实现高质量发展是国有企业当前的重要工作。近年来，国有企业在关键岗位、重要岗位进行人员调整时出现断层现象，青年后备干部储备不足等问题接踵而来。青年员工理论知识丰富、思想活跃而又富有激情，对新工具、新方法的学习能力较强，可以说是企业转型发展的主力军和先锋队。

简介：摘 要：随着改革的不断深入，供电企业青年员工已经成为企业发展的中坚力量，他们活跃在基层各个岗位，发挥着积极的作用，对他们开展党纪、法规及警示教育，有助于提高青年员工增强“干事、干净”的廉洁从业理念、红线底线意识和拒腐防变能力，营造风清气正良好氛围,为建设“三型两网”一流能源互联网企业提供坚强的政治保障。

简介：摘要：本文主要阐述了电力企业青年员工目前现状，以及剖析问题根源，并针对问题提出了新的发展方向。为企业深化青年员工队伍建设提出新思路，新方向。

简介：摘要： 电力企业作为中国重要的国有企业在国民经济中占有重要地位。青年员工作为国有电网企业的骨干，其供电企业的思想心理发展对发展有重要的影响。年轻员工积极的思考，可塑性强，科学有效的政治工作管理有利于树立正确的思想，引导他们发展健康的工作心理。青年员工和社会发展的新时代有自己的特点，政治工作要结合这些特点，找到年轻员工的思想心理工作的合理方法和焦点。

简介：摘要：人才是保证企业可持续发展的首要因素，是企业“取之不尽，用之不竭”的重要资源。随着时代的进步，人才在企业中的地位越来越重要，企业为了保证其有利的竞争能力必须培养高素质的人才优势，青年职员是未来企业的骨干群体。因此，寻求保障青年职员的思想政治工作顺利开展且高效执行的办法，是企业思想政治工作的研究热点，加强青年职员的思想政治是一项牵扯企业发展全局的重要工作。因此本文对企业青年员工思想政治工作改革和创新进行了分析，希望可以为相关人员提供参考。

简介：摘要：新形势下，人力资源战略成为企业发展的重要环节。其工作的重要性小则影响企业的资源配置，大则影响企业的发展方向。在新常态下，企业应充分利用人力资源的力量，加强对企业内部人员的建设，提升企业员工的执行力，为企业发展提供前行动力。随着市场经济的逐步完善，信息技术的快速研发，企业内外环境已经发生了巨大变化，近年来，越来越多的“95后”员工走出校园，加入到企业中，但这一部分的人群也属于企业最不稳定的人群，存在离职率相对较高的突出问题，对企业的人力资源管理工作提出了严峻的考验。为保证企业的人才供给，更应将企业享有人才与企业发展战略相互匹配，完成企业人才供需的平衡性。

简介：【 摘要 】新时期经济发展下国有企业面临重要的转型阶段，人才在企业发展中所具有的作用和价值是毋庸置疑的。从当前企业结构来看，青年员工占据半壁江山，如何提高企业青年员工的综合能力成为当前国有企业转型发展亟待思考的一个问题。 论文 结合青年员工成长上面临问题，探讨国有企业青年员工成长成才机制的建设策路径。

简介：摘要：新形势下，人力资源战略成为企业发展的重要环节。其工作的重要性小则影响企业的资源配置，大则影响企业的发展方向。在新常态下，企业应充分利用人力资源的力量，加强对企业内部人员的建设，提升企业员工的执行力，为企业发展提供前行动力。随着市场经济的逐步完善，信息技术的快速研发，企业内外环境已经发生了巨大变化，近年来，越来越多的“95后”员工走出校园，加入到企业中，但这一部分的人群也属于企业最不稳定的人群，存在离职率相对较高的突出问题，对企业的人力资源管理工作提出了严峻的考验。为保证企业的人才供给，更应将企业享有人才与企业发展战略相互匹配，完成企业人才供需的平衡性。

简介：摘要： 目前我国供电企业改革已进入攻坚期和深水期，青年员工作为供电企业可持续发展的中流砥柱，对供电企业调整发展结构，顺应新常态发挥着重要作用。为了确保供电企业思想政治管理工作达到理想的效果，要深入研究青年员工的思想与心理，进而在思想管理工作中，帮助青年员工解决工作问题、思想问题等，引导员工走向正确的工作方向。

简介：摘要 : 企业的经营状况和企业经营获得的收益往往都和企业的员工关系有关。我国企业在目前的人力资源管理中，管理者往往用自己的亲信掌握人力管理组织大权，这并不是在新时期企业科学的做法。因此，企业应采取科学的管理策略实现企业对工作人员的管理。

简介：摘要:随着我国经济的不断发展，我国国有企业的规模在相应扩张，因此国有企业当中也越来越多的融入了青年员工，员工的加入为国旗的发展新鲜的血液，用了国有企业内部的创新与改革，青年员工对于国有企业的发展影响作用逐渐增大，不断发挥国有企业青年员工的重要作用，首先要保证国有企业内部青年员工的工作积极性，就能够更加主动的投入到国企的发展工作当中去，为国企业的发展创新提出新建议，在国企内部进行青年员工思想教育工作是非常有必要的，通过对当前国企业的相应青年员工的分布现状进行分析，合理的设置相应的思想政治教育工作，并针对青年员工的特点调整思想教育方式，以能够有效提升整体政治思想教育，效果提升国企业青年员工的思想政治意识，有效激发国有企业青年员工的工作热情，从而带动国有企业的良好发展。

简介：摘要：“ 95后”员工已逐渐成为职场的中坚力量，他们有着与“ 70后”、“ 80后”员工不同的个性特点，本文通过分析“ 95后”的出生背景、 “ 95后”性格的优点和缺点，提出企业可从尊重员工，塑造团队文化、职责清晰、精神激励、培训成长及弱化绩效考核注重工作成绩这 5个方面对“ 95后”员工进行管理，并给出一些指导性的建议，以供企业参考。

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简介：摘要：企业要进行人力资源的开发，培训就是重要有效的途径之一。企业通过多层次、多途径的培训，既能实现人才潜能的开发，也能实现员工企业文化和团队精神的培训，增强企业凝聚力。通过持续的培训，一方面可以为企业发展提供人才支持，使企业能够拥有充足的人力资本，增强企业核心竞争力，以应对激烈的外部环境；另一方面，通过培训不断提升员工的知识和技能水平，帮助员工实现自身成长和发展的需要。 本文主要针对电力企业员工培训的有效管理和创新进行分析和探究，不断增强电力企业的核心竞争力，促进电力企业的可持续性发展。