简介：摘要：在当前市场竞争日趋激烈的形势下，企业财务管理的精细化越来越受到重视。财务管理是企业管理中的核心部分，财务管理的质量直接决定着企业的发展。在经济新常态下，钢铁行业面临着前所未有的竞争压力，钢铁企业要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展，必须实施精细化财务管理。为了提高钢铁企业财务管理水平，必须引入先进的管理理念和方法。业财融合是在新形势下提出的一种全新财务管理模式，其通过对业务数据和财务数据进行充分融合，从而为管理者提供更加准确、及时、全面、有效的信息支持，以帮助企业实现战略目标。

简介：摘要:本文旨在探讨华东区管安全管理体系的构建和完善，通过分析当前管理体系的不足，结合实际数据，提出一系列改进措施。研究发现，现有安全管理体系存在诸多问题，如制度不完善、执行力度不足等。针对这些问题，本文提出了包括制度优化、技术支持、人员培训等多方面的建议，以期提高华东区管安全管理水平，保障公共安全。

简介：摘要：土木工程专业课程主要是培养专业型技术人才，课程体系主要是以培养高素质应用型专业人才为目标，并且科学化的规划方案，核心的内容都是专业人才的培养。在一流本科专业建设背景下，对土木工程专业课程体系进行具有专业特色和专业内涵的改革也是目前工程建设类专业建设以及教学体制改革的主体。

简介：摘要：土木工程专业课程主要是培养专业型技术人才，课程体系主要是以培养高素质应用型专业人才为目标，并且科学化的规划方案，核心的内容都是专业人才的培养。在一流本科专业建设背景下，对土木工程专业课程体系进行具有专业特色和专业内涵的改革也是目前工程建设类专业建设以及教学体制改革的主体。

简介：摘要：近年来，随着教育的不断发展，培养拔尖创新人才成为“双一流”建设的五大重点任务之一，是增强国家核心竞争力的战略选择。课程体系是人才培养的核心要素。文章从“双一流”建设的要求和目的出发，针对现行课程体系存在的问题。以培养追求卓越的高素质拔尖人才为目标，提出构建“三融通、五模块”的课程体系，强化专业特色和注重人才培养国际化等策略。此课程体系有利于提高学生的基础能力、实践能力和综合素质，成为具有国际视野和创新能力的高素质拔尖人才，为“双一流”建设高质量发展奠定坚实的人才基础。

简介：摘要 : 近些年来，我国社会不断的发展，以至于许多行业都到达了发展的顶峰。尤其是在水利水电工程中，这个行业发展的最为快速，取得的成果也是非常显著的。但是水利水电工程在发展同时，也要对整个企业进行管理和控制。本文就施工企业水利水电工程财务管理以及成本管控方式进行分析，希望对水利水电工程的发展有所帮助。

简介：摘要：劳动定额管理作为一种重要的成本控制手段，在客运企业中的应用对于提高运营效率和降低成本具有显著效果。通过设定合理的劳动定额标准，企业能够有效地激励员工提高劳动效率，同时避免不必要的人力资源浪费。本文首先介绍了劳动定额管理的基本概念和原则，然后分析了客运段在实行劳动定额管理过程中可能遇到的挑战，如定额标准的确定、员工激励与公平性问题等。接着，文章探讨了如何通过科学的方法和技术手段来优化劳动定额管理，如运用信息技术进行数据分析和监控，以及引入绩效考核制度等。最后，总结了劳动定额管理在客运企业成本管控中的重要性和应用前景，强调了持续改进和创新的必要性。

简介：摘要：随着全球化和市场竞争的加剧，制造业企业面临着巨大的成本压力。目标成本管理作为一种有效的成本控制手段，在制造业企业中发挥着越来越重要的作用。然而，在实际应用中，制造业企业在目标成本管理方面仍面临诸多问题。本文旨在探讨这些问题，并提出相应的对策，以期为制造业企业的目标成本管理提供借鉴和参考。

简介：摘要：中国制造业正朝着全面转型升级的方向发展，智能化是其发展的必然路径。随着行业环境的变迁，商业模式的持续变化，企业的经营管理方式也发生相应变化。当前形势下，企业要适应日益加剧的市场竞争，其经营观念必须由传统的生产成本控制转向周期性成本控制，同时对成本进行精确化和精细化核算。基于此，本文通过对制造业智能化背景下企业成本管理与成本核算方法的研究，旨在为制造行业成本管理提供参考。

简介：摘要：本文深入探讨了汽车厂成本风险管理，明确定义了其重要性，并采用多种研究手段全面分析了汽车厂的成本风险类型、特点和影响因素。通过风险评估与度量，科学量化了风险及可能损失，为风险防控提供了依据。同时，对当前成本风险管理的现状与问题进行了深入调查，揭示了存在的不足。本文提出了一系列具体可行的防控措施，帮助汽车厂有效应对成本风险。本文研究为汽车厂优化成本、提升效益及竞争力提供了有益参考，也推动了相关领域的理论与实践发展。总的来说，本文不仅具有理论价值，更对汽车厂实际操作具有指导意义。

简介：摘要：创造价值和防范风险是企业财务人员的重要职责使命，防范风险本质上就是创造价值。企业财务人员不仅是企业的价值管理者，而且业财融合新模式正在赋予财务人员更多新角色。财务管理是企业经营发展管理的核心内容，提高财务管理能力不仅能够更好保障企业各项经营生产和投资活动的正常开展，而且对于企业加强内部控制、提高市场竞争力等有重要作用。随着互联网信息化时代的到来，企业财务管理也发生了很大改变，传统财务管理已不能满足企业发展需求。而业财融合是将业务与财务融合起来的一种管理新模式，是一个系统性和可操作性都比较强的会计管理体系，相对于传统单一财务管理而言其更满足现代企业经营发展要求，因此企业加快推进业财融合具有重要意义。

简介：摘要:时代在不断的发展，科学技术也从未停止过更新的脚步，在新时代的大背景之下，促进和带动着各个行业、各个企业获得长足的发展。现如今企业当中的管理方法、运行方式已在生了改变，打造以财务信息共享服务为中心的现代管理方式已然成为企业财务改革的重点方向与趋势。因此，本篇文章主要对业财融合下的财务共享服务中心功能提升进行认真的分析，希望能够在帮助企业真正实现长远发展目标等方面到一些参考与帮助。

简介：摘要：科学技术水平显著提升，在这样的背景下，数字化不断的创新和改革，国内财务共享中心从理论走向实践，并日趋成熟。在此基础上进行业财融合创新，深入转化财务共享成果，是提升企业高质量发展的可靠路径。文章在阐释施工企业业财融合基本内涵的基础上，从财务共享角度分析推动业财融合的内在需求和重要意义，剖析了业财融合工作过程中存在的问题，进而提出完善业财融合的对策，对今后施工企业提升财务管理水平具有重要的借鉴意义。

简介：摘要：当前我国正处于信息大爆炸时代，数据成为新的生产要素，它与传统劳动力、资本以及土地等要素相结合，使生产效能显著提升，同时也实现了产业结构的优化转型。社会各领域每天都能产生海量数据，传统办公难以维系现代企业运营需求。在这种背景下，大数据技术有着先天优势，通过对其的应用，能够提高办公效率，推动企业快速适应变化的市场。而从当前企业发展趋势看，业财融合已成为管理会计的核心任务，其目的是通过将业务、财务两项工作融合，来帮助企业更规范运营。只有将财务信息、业务信息整合分析，才能合理制定财务管理策略，及时掌握业务运营情况。将大数据技术应用在业财融合中，则使信息收集、分析和储存等工作更快速、精确的完成，以技术优势来充分发挥业财融合价值，从而突显企业核心竞争力。

简介：企业治理是指企业内部组织结构、管理制度以及决策机制等方面的安排和运作，对于企业的长期发展和稳定运营具有极大改善作用。在当今竞争激烈的商业环境中，企业不仅需要高效的业务运作，还需要有效的财务管理来支持其战略目标的实现。因此，将企业的业务与财务有机地融合起来，已经成为企业管理的重要趋势。从财务角度探讨企业业务与财务融合对于企业治理的改善作用，涉及到如何通过整合和优化企业的业务运作和财务管理，提高企业的经济效益、管理效率和风险控制能力。本文将深入探讨业务与财务融合在企业治理中的重要性，以及其对企业财务管理水平、决策效果和内部控制机制的影响，旨在为企业管理者和决策者提供指导和启示，促进企业治理水平的不断提升。

简介：摘要：文章分析了部件装配专业生产线成本管控模式的优化措施，通过标配智能化设计和制造、优化物料管理、优化生产流程、员工培训、引入自动化技术和成本精细化管控等方面的优化措施，探讨了如何降低成本，提高效率和质量。研究表明，通过采取部分优化措施，能够使企业更具市场竞争力，提升市场份额和销售收入，实现企业的可持续发展。以供读者参考。

简介：摘要：做好煤矿安全管理工作、降低事故发生频率，在煤矿安全生产中起到关键作用。通过引入风险管控和隐患排查治理的双重预防管理体系，提出实施策略，前移安全生产关口，将风险管控前移到隐患排查治理之前。坚决从源头防范煤矿事故，降低事故风险，提高煤矿安全管理水平，以下已XX矿为例，列举双控体系的实际应用。

简介：摘要：办公环境中管理者角色如何演变，成了值得关注的新议题。不再是纯粹的指挥者或者控制者，他们需要化身为问题解决者，甚至是创新者和支持者，以此推动办公室管理体系和环境的升级换代。为了阐述管理者角色转变对创建一流办公室的影响，运用深度访谈和文献分析的方法，分析发现管理者角色变革对提高办公效益、转化知识资产，以及激发团队凝聚力和工作欢愉等方面有显著推动作用。同时，提出目标驱动、优化决策机制、提高工作的灵动性和倡导创新文化等一系列管理者角色转变策略，能为各类企事业单位正在架构优秀办公环境的指引。这一研究对科研者理解管理者角色转变以及对塑造一流办公环境的深远影响，有着宏大的理论和实践价值。

简介：摘要建筑行业在我国一直有着长远发展历史，改革开放以来，我国的经济得到了长足发展.飞速发展的经济也给建筑行业带来了前所未有的机遇和挑战；越来越大的住房压力和不断上升的建筑成本和人工成本不断压缩着建筑行业的生存空间。因此，只有做好整个建筑行业的成本控制工作，从源头上“节流”才能使建筑企业不断增强自身的竞争能力。本文从我国建筑行业的现状出发，分析讨论我们国学者对于这一问题的研究结果并尽可能贴合实际情况，试图从财务管理学的角度为我国建筑行业的成本控制问题提出新的思考路径。目前看来，我国建筑行业中的各企业在成本控制的问题上普遍存在成本控制的意识欠缺、成本控制管理体系不健全、现行核算方法不科学等具有普遍性的问题。因此，如何提高整个行业内从业人员的成本控制意识及如何建立科学有效的成本控制体系成为了解决此类问题的关键之处。

简介：施工项目成本控制是一项系统工程，本文中对施工项目成本管理原则与成本控制的内容与措施进行了阐述。旨在掌握项目成本控制原则与成本控制方法，实现项目成本目标。