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  • 作者: 颜小玉(华南师范大学经济与管理学院,广东广州51063
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-11-21
  • 出处:《企业技术开发》 2009年第11期
  • 机构:    作者简介:颜小玉(1984-),广东佛山人,硕士研究生,主要研究方向:人力资源管理。  摘  要:独立董事制度已经成为世界上大多数国家特别是发达国家公司治理结构中一项重要的制度安排。在我国,由于欠缺声誉机制的激励作用,独立董事的薪酬机制对独立董事能否在公司治理中有效发挥作用就具有重要影响。本文对理论研究和实证分析两个角度,对独立董事制度的激励机制和影响因素进行较为全面的介绍。  
  • 简介:摘要随着社会的进步与经济的发展,人才与资源逐渐成为了竞争的核心。薪酬管理是人力资源管理中的核心业务,由于薪酬激励策略存在的问题,对高校综合竞争力的提升造成了一定的影响。本文主要针对当前高校人力资源薪酬激励策略方面存在的问题进行分析,提出了有效的优化措施。

  • 标签: 人力资源薪酬激励策略优化
  • 简介:2.2NOAA直属机构薪酬及业务支出从审计总署的报告中,选出NO—AA直属机构卫星信息中心(NES—DIS)、国家天气局(NWS)和海洋大气研究部(OAR),就这些机构2009财年员工薪酬及业务支出的细节统计结果进行分析。

  • 标签: 薪酬 从业人员 气象 美国 信息中心 海洋大气
  • 简介:面临越来越紧迫的竞争压力,产品趋同性带来的威胁越来越大,不论处于何处市场、不论位于何种行业,想要实现持续成长已难上加难。为了寻找新的增长点,不同行业、不同地区的企业都在不断加大了创新投入。对于电信运营商也是如此,这也是一项着眼未来的长期战略举措。在语音业务持续增长乏力甚至出现负增长的情况下,运营商纷纷提出了转型,加强业务创新,拓展系统集成、IPTV、互联网增值等新业务领域。

  • 标签: 语音业务 转型 电信运营商 业务创新 持续增长 系统集成
  • 简介:摘要目前我国的中小企业薪酬管理中存在着很多的问题,本文首先阐述了管理体系不完善、福利体系不科学、忽视非经济性报酬等等,然后针对这些问题论述了中小企业创新薪酬管理的办法。

  • 标签: 创新 薪酬 管理
  • 简介:摘要现阶段电力行业迅猛发展,电力企业改革取得初步成效并步入新时期。但是,结合电力企业实际管理情况而言,薪酬管理的体系改革依旧存在诸多问题有待解决。受到管理水平、经济体制以及人员观念等因素制约下,使得企业薪酬管理无法发挥出应有的激励作用。基于此,本文结合电力企业在薪酬管理方面所存在的主要问题展开分析,进一步提出薪酬管理优化措施,为提高电力企业的薪酬管理能力、吸纳优质人才提供参考。

  • 标签: 电力企业 薪酬管理 薪酬激励 分配问题
  • 简介:在一波又一波的高管薪酬争论中,CEO对这一话题始终保持缄默,对我们来说,大肆谈论别人的薪酬实在有些尴尬,还是留给薪酬委员会处理比较恰当。而人事主管、外聘顾问、律师等立意良好的顾问团也对此避之不及,唯恐引起CEO的误会。现在,股东呼吁的“薪酬决定权”(sayonpay)即将落实,面对种种薪酬非议,该是CEO表态的时候了。

  • 标签: 高管薪酬 CEO 商业评论 哈佛 薪酬委员会 人事主管
  • 简介:面对激烈的市场竞争和员工自我职业发展的需要,企业应该根据什么向员工付酬,是基于职位还是基于能力,这的确是应当深思的问题。

  • 标签: 薪酬体系 职位 等级结构 技能 知识 企业
  • 简介:2004年全国大学毕业生达到了280万,大学毕业生的就业情况和薪酬水平到底如何?4月份社科院公布的调查显示,本科生月薪要求在2000元左右,而由于招聘方出家太低,前段时间还风闻有大学毕业生成立“薪酬联盟”,宣称月薪低于1500元的合同不签。那么现在呢?2004届毕业生的薪酬水平究竟如何?

  • 标签: 薪酬水平 联盟 大学毕业生 招聘 社科院 公布
  • 简介:摘要薪酬是人力资源管理中的重要内容。良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工,从而起到增强企业竞争优势的作用;同时,薪酬在组织中又是一个非常敏感的话题,它与组织员工的利益密切相关。

  • 标签: 薪酬 管理 优化
  • 简介:摘要:现如今,随着我国经济建设的高速发展,使得我国各个行业的的发展也发生了突飞猛进的改善。基于此,经济形势迫使企业变得更精简、更健康、更以客户为导向。这反映在他们的薪酬结构中。在过去,薪酬政策往往缺乏灵活性和固守现状。如今,较为成功的组织的薪酬政策与企业战略结合在一起,并强调奖励个人和团队为实现公司目标所做的贡献。

  • 标签: 企业薪酬 薪酬体系设计 改革探讨
  • 作者: 李海燕
  • 学科: 文化科学 >
  • 创建时间:2010-06-16
  • 出处:《人力资源管理》 2010年第6期
  • 机构:如果大家对国外的企业很了解的话,会发现他们的薪酬差异性很小。为什么会出现这种问题?其实跟房地产这个行业很相关。
  • 简介:

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  • 简介:EVA管理系统是由思腾思特咨询管理公司提出的,旨在通过EVA业绩评价指标和激励薪酬方案,体现管理人员的业绩和企业真实价值的变动,使管理者的利益与股东的利益相一致,从而约束与激励管理者,实现股东财富的最大化。以EVA为基础的管理薪酬体系,目标奖金上不封顶,并设置“红利银行”账户,超额奖金递延发放,使得管理者能更加关注企业的长期利益,并给予管理者最大限度的激励。然而,作为一种新的业绩评价和管理控制系统,EVA下管理薪酬体系还存在着一定的缺陷和不足,还有一些问题需要改进。

  • 标签: 管理公司 薪酬体系 EVA 业绩评价指标 长期利益 管理控制系统
  • 简介:

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