简介:摘要:在经济与社会的共同发展进步下,我国进入了知识经济时代,对于人才重视程度也与日俱增。在这样的背景下各企业对于人才的培训越来越重视,开发培训资源成为了人才培训体系中的重中之重。中基层管理者是整个企业发展中重要的推动和促进人员,也是贯彻和落实企业战略、发展策略的重要执行者和落实者。因此对中基层管理者进行培训是非常有必要和价值的。而中基层管理者的培训资源开发模式的建立可以通过情景教学理论来实现,本文通过研究该理论发掘中基层管理者的培训资源的重要方法和途径,促使中基层管理者在丰富的培训资源中得以稳步提高自身的各项能力,在一定程度上也对企业的发展和进步产生积极的影响。
简介:摘要:人力资源作为电力企业的长久战略性资源和最关键因素,为电力企业的长久稳定发展奠定了良好的基础。激励机制作为企业人力资源管理的一种常用管理手段,能够积极地调动电力企业员工的工作积极性与工作热情,为企业能够更好的发展起到了一定的积极促进作用。在电力企业人才资源管理工作中,实施合理有效地激励机制对电力企业的发展与管理都产生了积极影响。现阶段,电力企业要想稳固自身的核心竞争力,在电力行业中站稳脚跟,就需要充分认识到激励机制的重要作用,并采取有效的措施推进激励机制在人才管理工作中的应用,积极将其重要作用与优势发挥到最佳效果,为实现电力企业高质量、高规格的人力资源管理提供有利条件。
简介:
简介:摘要:当今世界对于“电”的需求越来越多,衣食住行都离不开“电”。电力企业作为国内垄断性地保障电网安全稳定工作的重要企业,在内部建立一套合理的绩效考核管理体系尤为重要。虽然电力企业在资金、资源和人才招聘中占有一定的优势,但对于人力资源管理还存在诸些问题。绩效管理又是人力资源管理工作的重中之重,各级管理者和员工共同参与绩效定制计划、绩效沟通辅导、绩效考核评价和绩效结果的应用,可以持续提升个人、部门和整个组织的工作效率,推动企业向着既定的战略目标迈进。本文将从电力企业绩效管理的重要性着手,进一步分析现绩效管理所留存的问题,同时提出了一些对应的完善对策,希望对今后电力企业的绩效管理提供一些帮助。