简介：摘要“人力资源”这一概念早在1954年就由现代管理学之父彼得?德鲁克在其著作《管理实践》提出并加以明确界定。20世纪80年代以来，人力资源管理理论不断成熟，并在实践中得到进一步发展，为企业所广泛接受，并逐渐的取代人事管理。对于现代企业管理来说，人力资源管理起到重要的核心作用，为现代企业管理指引了发展方向，对企业经济的发展具有不可忽视的作用。

简介：摘要企业要想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地，必须不断扩大自身的能力，其中最重要的就是做好关于战略人力资源管理方面的工作。在企业战略发展的过程中，战略人力资源管理一直处于处于核心地位。本文进一步分析了战略人力资源管理对企业绩效的影响，以供同仁参考借鉴。

简介：摘要在企业管理工作中人力资源管理和政工工作之间具有极其紧密的联系，加强二者的结合，促使二者结合应用的优势得到充分的发挥对企业管理水平的提升产生着相应的积极影响。本文从人力资源管理与政工工作的核心以及关系入手，对当前二者融合存在的问题进行了分析，并提出了相应的融合对策，希望能够为我国企业管理质量的提升提供相应的保障。

简介：摘要为促进公司人力资源优势转变为人力资本优势，提升公司效能，现基于对A科技型公司人力资源管理现状的调查，找出该公司在人力资源管理中存在的人员配置不合理、培训机制不完善、文化滋养不够、缺乏激励举措等问题，提出了科学设置岗位，完善培训机制，加强文化建设，完善薪酬体系等策略。以期能最大程度调动员工工作积极性和工作效率。

简介：

简介：

简介：摘要在大数据的环境下，企业要积极适应当前的形势，做好企业人力资源管理工作方面，企业要转换管理观念，建立健全企业人力资源管理体系，同时革新管理方式，实现动态管理；另一方面，企业要完善招聘和培训机制，为企业引进优秀人才，另外还要创新绩效考核.实现员工和岗位数据的相互结合、以实现大数据背景下的企业人力资源管理创新路径。

简介：摘要随着国家经济发展模式转变，国民经济稳步增长的经济格局正在逐步影响着市场经济运维动态，在中国特色社会主义市场经济体制下，各企业间的市场竞争加剧的事态也变得愈发激烈。为在竞争激烈的市场经济环境下保有一席生存之地，各企业纷纷就增强企业市场竞争力展开了各方研究，企业规模、决策投资、人力资源管理、企业文化、科研创新等都是企业自身竞争力的重要影响因素，其中，以人企业的人力资源管理对企业竞争力的影响最为突出，企业想取得更具优势的市场竞争地位，首需从企业人力资源管理工作出发，引进较为先进的胜任力人力资源管理体制，使自身的人力资源管理水平不断提高，服务于企业经营管理，为企业带来更大的竞争优势。

简介：摘要随着我国市场经济发展的不断完善与进步，国内企业的市场环境也随之逐渐出现一些问题，由此使得企业经营管理压力不断加大，面临越来越多的法律风险。我国企业，特别是中小型企业，存在发展规模较小、相关管理制度不完善、员工素质偏低等问题，现阶段人力资源管理模式依旧较为落后，其面临的法律风险同样在不断增大。再加上，伴随近年来员工维权意识的不断提高，使得劳动纠纷案件变得越来越频发。由此可见，对人力资源管理法律风险的识别与防范进行研究，有着十分重要的现实意义。

简介：摘要我国地大物博，土地资源的占有量较多，然而由于我国人口众多，加上地形地貌特征较为复杂，导致我国实际的人均土地资源占有量较为匮乏，土地资源整体的使用形势较为紧张。然而在当前经济全面发展，城市化建设进程全面推进的形势之下，我国的建设用地面积也在不断提升，导致我国土地资源管理之中出现超规划开发的问题，使我国城市建设和经济发展受到了不利的影响。这也就要求了我们能够从我国的土地资源管理现状出发，找到产生问题的根本原因，并根据我国当前的发展情况提出解决问题的有效策略，进而使土地资源管理之中存在的缺陷和问题能够得到根本的解决，全面提升我国土地资源的利用效率。

简介：摘要时至今日，城乡一体化的深入，致使发展社会经济效益成为了首要驱动，为了满足社会经济的发展需求，各类房地产的开发与城市规划规模的扩大导致越来越多林地与耕地遭受破坏，不仅不利于市场经济发展的均衡与稳定性，同时更有悖于可持续发展理念下的生态化建设。要想提高土地规划质量，强化国土资源管理力度势在必行。因此，探讨当下国土资源管理存在的困难并提出相应对策具有着积极的现实意义。

简介：摘要由于时代的发展，让政工工作成为了医院人力资源管理的一项重要工作，能够对医院的发展起到积极的作用。而在政工工作期间，要使社会主义核心价值观融入到员工思想当中，然后凭借医院文化，来让医院的政工工作能够达到理想的效果。

简介：　　摘要：人力资源管理工作是企事业单位及政府机关内部对于人员管理的核心内容和工作，只有不断提高人力资源管理工作的质量和效率才能确保提高各部门的工作职能。为了更好的完成人力资源管理工作，就要重点做好人力资源管理前期的分析与组织工作，针对每一个工作岗位的职责、操作规范、相关因素以及性质做好科学的分析和组织描述，是每一个单位做好人力资源管理的基础和前提。 

简介：摘要在社会主义市场经济体制下，各个企业之间的竞争不再是单纯的物力财力之间的竞争，以人力资源为基础的竞争成为企业发展的关键因素。如何吸引和留住高素质人才，成为各个企业之间首要考虑的问题。基于此，本文将通过对企业人力资源管理中的激励机制重要性与不足进行分析，并重点阐述人力资源管理中激励机制的运用。

简介：摘要随着时代的进步，企业从管理到生产模式都有了新的发展方向，所以企业人力资源管理也要与时俱进跟上时代的步伐。在信息大爆炸的当今，人力资源管理也需要利用信息技术。人力资源管理不是将人招进来填一个位子这么简单的事情，是要使用手中有限的资源为公司提供高质量的人才以满足企业发展的需求。所以人力资源信息的使用就十分重要，本文将信息化的使用具体情况进行相关分析，希望能对企业的发展有所帮助。

简介：摘要随着经济的快速发展和全球化进程的不断加快，个性化、多元化的市场环境对企业提出了严峻的挑战。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，是企业在激烈竞争中赖以生存和发展的重要保证，对企业的发展起到了至关重要的作用。但是，在当前的企业发展过程中，有些企业的人力资源管理还面临着一系列新的问题。如何能够更好地应对当前日益激烈的市场竞争，企业人力资源管理的创新成为最为关键的因素之一。本文首先详细阐释了当前企业人力资源管理面临的问题，进而提出了相应的解决对策，进而为企业的快速健康发展奠定了重要的基础。

简介：摘要在社会主义市场经济体制下，各个企业之间的竞争不再是单纯的物力财力之间的竞争，以人力资源为基础的竞争成为企业发展的关键因素。如何吸引和留住高素质人才，成为各个企业之间首要考虑的问题。基于此，本文将通过对企业人力资源管理中的激励机制重要性与不足进行分析，并重点阐述人力资源管理中激励机制的运用。

简介：　　摘要：人力资源管理工作是企事业单位及政府机关内部对于人员管理的核心内容和工作，只有不断提高人力资源管理工作的质量和效率才能确保提高各部门的工作职能。为了更好的完成人力资源管理工作，就要重点做好人力资源管理前期的分析与组织工作，针对每一个工作岗位的职责、操作规范、相关因素以及性质做好科学的分析和组织描述，是每一个单位做好人力资源管理的基础和前提。 

简介：摘要企业的人力资源是知识和技能的载体，已经成为创造价值的最根本的因素。忠诚的员工对于企业往往意味着更高的利润和生产率，更加完美的品牌和社会形象，以及更加稳固的客户资源。因此，它意味着更大的收益。“得人才者得天下”，企业只有不断获取优秀人才，真正获取人才的“心”，才有望在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

简介：摘要人力资源是电力企业的战略性资源，对电力企业的可持续发展具有极为重要的现实意义。而激励机制作为电力企业人力资源管理中的重要组成部分，可以看作是电力企业留住人才、吸引人才的主要方式。但是，当前部分电力企业在人力资源管理中尚未建立科学合理的激励机制，导致电力企业人才流失严重，核心竞争力下降，制约了电力企业的长远发展。