简介:【摘要】目的:探讨刮痧与拔罐在肩周炎临床护理中的应用效果。方法:选取我院2020年4月~2022年10月期间收治的104例肩周炎患者作为研究对象,分为观察组(刮痧结合拔罐)和对照组(拔罐)各52例,观察两组患者的病情恢复情况。结果:评价护理效果,观察组患者的护理有效率(96.15%>82.69%,χ =4.981)高于对照组(P<0.05)。对比病情复发情况,观察组患者的复发率(3.85%<15.38%,χ =3.983)低于对照组(P<0.05)。对比肩关节功能恢复情况,观察组患者在护理后的Constant-Murley肩关节功能评分[(81.07±6.39)分>(75.66±7.20)分,t=4.053]高于对照组(P<0.05)。对比疼痛症状缓解程度,观察组患者在护理后的疼痛VAS评分[(1.87±0.45)分<(2.61±0.58)分,t=7.369]低于对照组(P<0.05)。对比中医证候积分,观察组患者在护理后的肿胀疼痛积分[(1.24±0.43)分<(2.09±0.68)分,t=7.618]、肢软乏力积分[(1.17±0.39)分<(2.20±0.53)分,t=11.287]低于对照组(P<0.05)。结论:在肩周炎患者的临床护理中,联合应用刮痧与拔罐,可以获得良好的护理效果。
简介:护理人员是医院的主体,她们提供的服务是医院工作的重要组成部分,其在体现护理学科价值的同时,还体现着医院价值和信誉,是医院赢得社会信赖的基础之一。护士短缺已经成为一个世界范围内的问题,我国也不例外,随着医疗卫生事业迅猛发展基层医院护理人员需求量不断增加,而护理人员却长期短缺,一方面影响了医疗工作的正常开展,另一方面加重了在职护士的工作负担,降低了护理工作质量。在需要大批技术娴熟且稳定的护理队伍在医疗市场竞争日趋激烈形式下,护理人员的流动和流失现象越来越严重,造成护理队伍的极不稳定性,影响了医疗护理质量。如何使护理队伍得到稳步、健康发展,同时保证护理质量可以得到可持续性的改进,成为摆在医院管理者面前的一个现实问题。所以,为了能够提高护理队伍稳定性,现做出如下分析。
简介:学习型医院是以共同愿望为基础,以团队学习为特征,对病人负责的扁平化的横向网络系统。它强调“学习+激励”,不但使人勤奋的工作,而且尤其注重使人“更聪明地工作”。它以增强医院学习力为核心,提高群体智商,使员工超越自我,不断创新,达到财富增长、服务超值的目标。随着我国加入WTO,医疗市场竞争形势更加严峻,医院迫切需要通过培育核心竞争力,提升医院形象,保持医院的可持续发展,本文从构建学习型组织来提高医院核心竞争力的角度作些思考。它的核心是“要求全体医护人员要全身心地投入,并有持续增长的学习力医院,通过学习提升医院竞争力。
简介:2009年1~12月于北京市红十字血液中心参加无偿献血约40万人次,Rh阴性献血者1487人次,其中北京市红十字血液中心稀有血型爱心之家成员约占54%.北京市红十字血液中心全年捐献Rh阴性应急机采血小板128U,其中稀有血型爱心之家成员捐献112U.北京市红十字血液中心为保障首都临床Rh阴性血液的临床及应急供应,早在2001年12月就建立Rh阴性稀有血型爱心之家社群组织来满足临床用血的常态及应急需求[1].为了科学、合理、有效地管理近千人的社群组织,及时有效地救治病息,笔者探讨了品牌社群理论在稀有血型队伍科学管理中的实践,以制订稀有血型爱心之家的管理模式,现报道如下.