简介：我国市场经济的发展面临很多新的挑战，相关市场经济体制也在不断的完善过程中，在相关的管理工作中，无论是哪项具体的工作都是为了实现企业利益的最大化，包括人力资源管理部门的人才招聘和人才培养工作，都是企业人力资源管理工作中的重点，这项工作主要还是为企业的发展输送人才，提高企业的创新力和核心竞争力，推进企业的长远发展。

简介：摘要：随着时代的发展，越来越多的企业开始实施可持续发展的政策与管理制度。企业在贯彻绿色发展理念的过程中，人力资源部门可通过实施与绿色相关的管理实践来塑造员工的态度和行为，进而实现绿色目标。基于此，本文在研究分析绿色人力资源管理过程中存在的问题的基础上提出绿色人力资源管理的一系列实施策略，以此提升企业的环保绩效，实现可持续发展。

简介：摘要:近年来，随着社会经济的发展，企业经济结构与经营模式也发生了很大的变化，以“以人为本”为思想的企业人力资源管理也成为企业管理的主流趋势。人力是企业的核心竞争力，因此人力资源的管理对企业竞争力的发展具有重要意义。本文通过对“以人为本”思想与企业管理之间的联系进行分析，分析“以人为本”思想在人力资源管理中的应用以及“以人为本”思想在企业人力资源管理中出现的问题。

简介：摘要：在企业管理中，人力资源管理是非常重要的组成部分，人力资源管理的质量也会直接给企业的市场竞争和将来的发展造成较大的影响。企业管理和运行的时候，因为人力资源这种资源本身便比较特殊，进行人力资源管理的时候存在的风险也较大，会给企业长久发展造成较大的影响。笔者主要分析了当前企业人力资源管理中存在的风险，并提出了一些防范措施，希望能够帮助企业做好人力资源管理工作，给企业的稳定发展奠定基础。

简介：摘要：随着医疗技术和条件的不断发展，医院可持续发展的竞争力因素早已不仅仅是医疗素质、诊疗水平和环境，人力资源管理水平也决定着医院能否在竞争的市场中脱颖而出。传统的人力管理体制已经不适应现代医院的医疗环境，新型的人事管理体系亟待开发，成为了当今社会医院人力管理工作人员的主要任务。

简介：摘要：目前市场经济下企业面临激烈竞争压力，为改善企业内部人员管理问题，引入激励机制具有现实意义。文章对企业人力资源管理下激励机制原理进行分析，探讨激励机制的应用策略。

简介：摘要：近年来，我国的企业有了很大进展，在企业中，人力资源管理是非常重要的一项内容。员工个人能力、素质水平，直接影响一个企业的工作完成质量、未来发展质量。在这一条件下，企业应该重视人力资源管理工作，秉持创新精神，开展更为有效的员工培训工作，以培养更多的高素质员工。文章首先分析了人力资源管理中员工招聘的内涵，其次探讨了当前企业人员招聘中存在的主要问题，最后就人力资源管理中员工招聘与培训的措施进行研究，以供参考。

简介：摘要：大数据时代的到来在给企业人力资源管理注入新的发展活力的同时，也带来了许多现实问题。我国企业在当前竞争激烈的市场经济条件下，必须从内部进行管理体制改革。人力资源管理作为企业经营的中坚力量，应在企业总体战略指导下，实施人才培养和服务。人力资源是企业发展的核心动力，大数据技术可从多方面推动企业人力资源管理改革，大幅度提升企业人力资源管理质量。企业管理人员应认识到大数据技术的重要性，关注大数据技术用于人力资源管理的最新研究成果，不断调整企业人力资源管理体系，强化大数据时代企业的市场竞争力，为企业发展贡献力量。

简介：摘要：企业人力资源管理信息化应用是此次研究的中心，首先对其应用积极作用进行分析，其次梳理了人力资源管理信息化中的不足，最后制定针对性优化措施，目的在于借助企业人力资源管理信息化的应用去促进企业发展，提高企业人力资源管理水平。

简介：东方电子股份有限公司 山东烟台 264000 摘要：薪酬管理是企业人力资源中的主要内容，对提高企业竞争优势具有重要作用。员工的薪酬是对员工工作的肯定和业绩能力的体现，保障了员工未来发展。因此为了提升企业人力资源管理水平，本文阐述了企业人力资源管理中的薪酬管理作用，对企业人力资源管理中的

简介：摘要： 薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，但是随着社会经济的不断变化，现有的薪酬管理制度已经无法满足企业的发展需求，为了更好的配合人力资源的管理工作，就要采取有针对性的措施来完善薪酬管理制度，保证人力资源管理的有序开展，从而不断提高员工的工作积极性，进而为企业创造出更大的经济利益。

简介：摘要：在现代化的企业中，科学设计有效、公平、实用的绩效管理体系不仅可以增强员工的积极性，而且可以整合企业的发展方向，对企业实现战略规划高水平、规划实施高质量至关重要。

简介：摘要：我国市场经济建设最近几年发展非常迅速，进入 21世纪以来，随着很多行业逐步走向市场，使企业面对一个全新的竞争形势。在此形势下，企业不断地探索实践，人力资源管理有了长足的发展。但由于历史的原因，很多企业冗员、专业人才短缺、人才新老交替断层等问题十分突出，与企业发展目标的矛盾日益显现，因此对企业的人力资源管理进行改革和完善势在必行。

简介：【摘要】随着信息技术飞速发展，高新技术不断涌现，电子商务、物联网的应用和 5G 网络传输时代的到来，进一步解放和发展了生产力，提高了社会工作效率，人类社会进入新经济时代（知识经济时代）。新经济时代下，探究人力资源管理中的激励模式如何发挥效用，激励工作人员爱岗敬业、奋发有为、积极工作，已成为当今社会人力资源管理中的一个重大课题。

简介：摘要：人力资源管理包含薪酬管理、绩效考核、培训、招聘等核心业务。其中，可以将薪酬管理认定为实施和确定企业员工薪酬的管理与决策过程，通常来讲，薪酬决策由薪酬结构、薪酬体系、薪酬水平等要素构成。然而劳动供给对薪酬激励制度的实施效果产生了一定影响，需要企业对薪酬激励策略进行一定的优化。本文主要对人力资源管理薪酬激励策略优化进行了分析研究。

简介：摘要：随着信息技术的不断扩展，互联网技术实现了信息的共享沟通，实现了人才的共享，实现了经济的合作共融……该项技术在各个领域中都获得了广泛的运用。在大数据时代，医院的人力资源管理充满了各种挑战，当然这也是一个全新发展的机遇。只要能够抓住这次机会，使用大数据技术进行人力资源的分析，就能够让医院在人力资源方面获得更多的发展机会，无论是在人才的招聘还是在薪酬的管理等方面，各方面的工作都会获得更大的发展。

简介：摘要：节能电网的新兴观念逐渐被越来越多的人所认可和接受，有效地提升了我国电力技术水平进步。但是由于长久以来我国电力企业处于资源垄断地位，导致电力企业参与市场竞争的意识不足，而近年来的改革使得电力企业面临着越来越严峻的市场考验。因此，这就需要电力企业重新梳理企业发展规划，切实发挥人力资源管理在提高企业产能中的作用，打破传统思维，不断提升电力企业的核心竞争力，为企业适应现代社会发展打好基础。

简介：摘要：目前，现代化发展迅速，我国的大数据时代的发展也有了进步。随着信息技术的高速发展，当前我国已经进入了互联网时代，作为互联网时代的重要产物，随着互联网用户日益增加，大数据时代产生了海量的数据信息，庞大、海量的数据信息形成了一个数据库，为各行各业带来了极大的帮助，对于现代企业人力资源管理而言，要坚持与时俱进，积极运用大数据，不断创新变革自身人力资源管理，为企业人力资源工作注入新的活力，助推企业人力资源管理工作的顺利有序开展。文章分析了企业人力资源管理中存在的问题，并提出了大数据时代企业人力资源管理变革的有效举措。

简介：摘要：时代不断进步，科技不断创新，经济也随之发生改变。因此，企业经营管理也应该有所调整与完善。在一个企业当中，人力资源管理直接影响着该企业的发展。无论是企业人才的培养，还是专业队伍的构建，都离不开人力资源管理问题。怎样做才能将人力资源管理工作做得更加完美，工作质量达标等一系列问题值得所有企业思考与探究。此次研究工作主要针对这方面展开。

简介：摘要：人力资源管理包含薪酬管理、绩效考核、培训、招聘等核心业务。其中，可以将薪酬管理认定为实施和确定企业员工薪酬的管理与决策过程，通常来讲，薪酬决策由薪酬结构、薪酬体系、薪酬水平等要素构成。然而劳动供给对薪酬激励制度的实施效果产生了一定影响，需要企业对薪酬激励策略进行一定的优化。本文主要对人力资源管理薪酬激励策略优化进行了分析研究。