简介：摘要在市场化机制下，如何实现对下属企业及员工个体工作业绩的公正、公平评价，构建科学合理的薪酬体系，调动企业所有员工积极性，成为企业关注的重要问题。企业根据发展实际，加快企业薪酬制度改革，推行多元绩效薪酬分配，构建起市场机制下的薪酬管理体系，激发员工活力，成为企业经营管理的一个重要工具和有力手段，为企业的跨越式发展提供了强有力的支撑。

简介：首先要了解什么是＂模拟市场核算、实行成本否决＂机制。其主要内容是;以原燃料和出厂产品的市场价格为参数,核算出产品的目标成本和利润,层层分解,落实到二级厂、车间、班组和个人,完不成目标成本,否决全部奖金。它本身既是企业综合管理机制,同时也是一种利益分配机制,通过推行＂模拟市场核算、实行成本否决＂机制,

简介：摘要企业的劳动组织的优化对于企业的发展具有很大的意义，人力资源充分利用，合理分配时间、设备，节省原材料、动力、提高效率，以及企业员工的素质和经济效益的提高等等，都与劳动组织息息相关，因此劳动组织的优化对于电力企业的发展来说具有重要意义，本文就简单讲解了电力企业的劳动组织的优化和薪酬制度的分配情况。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，企业竞争的本质实际上就是人才之间的竞争。企业人才的水平将影响公司的产品实力，营业利润，营业额等。如何才能吸引人才为企业效力成为一个热门话题。这就要发挥薪酬对于人才的吸引力，制定合理的薪酬以及绩效考核机制，使人才能够在薪酬方面达到自己的心理预期。从企业角度来看，企业应该利用薪酬激励的作用留住人才，在绩效考核绩效考核中发挥作用，促进企业进步。

简介：摘要自从改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，国有企业改革也在不断地深化。作为国有企业人力资源管理制度中的重要组成部分，薪酬分配制度也经历了多次的变革。近些年来，随着经济全球化的发展以及现代企业制度在国有企业中的逐步建立，对于国有企业的薪酬分配制度提出了新的改革要求。目前，我国的国有企业在薪酬分配方面仍然存在着一些问题，本文基于这一背景，对于如何做好企业的薪酬分配工作进行了探析。

简介：摘要：随着企业竞争的不断加剧，科学合理的薪酬分配成为吸引、激励和留住优秀人才的关键策略之一。而岗位价值评估体系能够客观衡量不同岗位的职责和要求，为薪酬分配提供了有力支持。通过建立此体系，可以确保员工的薪酬与其所承担岗位的价值相匹配，实现内部公平，并减少薪酬不公的现象。本文旨在研究基于岗位价值评估体系的薪酬分配方案，这一研究方向具有深远的实践意义，有助于构建更具竞争力和可持续发展的人力资源管理体系。

简介：摘要：当前，银行业正在经历深刻的内外部变化，从核心价值观、经营理念、管理理念、

简介：摘要：当前，银行业正在经历深刻的内外部变化，从核心价值观、经营理念、管理理念、

简介：摘要：目前，在社会主义市场经济的深入发展下，企业的内部管理流程也得到了极大的改进与优化，要想从根本上保证企业的投资成本，同时提升企业的经济效益与社会效益，就必须将新的管理方法引入到煤矿的薪酬分配体系中，开展内部市场化管理，推动市场化的管理机制，从而促进企业内部市场化的工资管理。

简介：摘要绩效考核能够有效激励企业员工的工作积极性，是促进企业发展的重要途径。本文总结了绩效考核与绩效薪酬分配的作用，从考核制度、岗位责任与“以人为本”管理理念三个角度入手，研究了发挥绩效考核在绩效薪酬分配中作用的具体措施，以便帮助企业完善绩效考核与薪酬分配体系。

简介：

简介：摘要高校在我国的人才教育培养中占据了重要的地位，是我国的人才培养基地，我国的高校教育水平直接影响了我国各行各业的发展。我国的高校教学的主体，是各个高校教学一线的教师和工作人员，学校的师资力量决定了高校的教学能力和学生的竞争力。教师的教学责任心以及教学积极性对高校的教学质量存在着重大的影响。当前我国的高校薪酬分配制度存在一定的问题亟待解决。本文通过对当前的薪酬分配问题以及相应的合理化建议进行研究分析，总结出能够改善高校教师的薪酬分配的办法，促进高校薪酬制度的改革和发展。

简介：摘要目的护理部实施垂直管理，对护士实施分层管理、绩效考核与薪酬挂钩管理，提高整体护理质量及水平。方法2014年8月开始对护士进行分层级管理，以工分积分制为基础，对护士的工作分层级、工作量、工作质量3部分进行考核，绩效考核结果公开、公平、公正的进行量化，根据考核结果进行绩效薪酬管理。结论护士大专以上学历增加了56.3%，中专学历减少90%，职称结构趋于合理，副主任护师增加100%，主管护师增加116%，护师增加34.9%，护士减少14.7%；合同制护士与编制内的护士薪酬待遇提高26.7%，实施责任制整体护理个人能力及特长发挥提高37%，分层级管理及绩效考核制度激励护士履职提高29.2%，护理管理方式满意率提高37%；护理文件书写质量平均分对比提高3%；连续4年坠床的例数及发生率逐年递减，熟练掌握急救技术护士人数增加40%；护士离职率逐年降低；病人满意率增长1.61%；综上所述说明新的绩效模式提高了护士学习积极性、晋升职称积极性、护士满意度、业务能力等综合能力，减少护理不良事件，离职率降低，病人的满意率也得到了提升，适合基层儿童专科医院使用。

简介：摘要绩效考核能够有效激励企业员工的工作积极性，是促进企业发展的重要途径。本文总结了绩效考核与绩效薪酬分配的作用，从考核制度、岗位责任与“以人为本”管理理念三个角度入手，研究了发挥绩效考核在绩效薪酬分配中作用的具体措施，以便帮助企业完善绩效考核与薪酬分配体系。

简介：摘要目的探讨护理人员绩效管理的方法和效果。方法按医院护理人员绩效管理二次分配原则和护理动态质量考核标准,设计妇产科绩效考核的指标、权重、标准分值及计算方法结果通过有效的护理绩效管理,护士满意度、护理质量、护理安全、患者满意度等方面得到全面提高。结论绩效管理能提高护理质量和护理人员的积极性。

简介：引入基于RBRVS的绩效薪酬系统，以工作量考核为基础，以科室可控成本为管控重点。体现不同岗位的责任、技术、劳动复杂程度、承担风险的程度、工作量大小等差别。客观公正地反映医师、护理、技师等不同岗位的绩效薪酬。并通过计算过程解决管理中存在的问题，实现医院由下至上的精细化管理。

简介：摘 要：2021年是“十四五”开局之年，面对新的发展形势对国有企业提出更高要求。薪酬分配是推动国企改革发展、激发员工内生动力的强劲引擎，要充分发挥好薪酬分配的导向作用，助力公司“十四五”高质量发展。

简介：摘要：目前大部分企业不重视人才激励制度的完善，没有采取适当的激励措施来有效调节日常工作带来的疲劳、无聊和重复，无法充分激发人才的日常工作积极性，对其会产生很多负面影响。本文对如何做好企业的薪酬分配和人才激励制度问题进行了探索。

简介：摘要：绩效薪酬分配模式在企业人力资源管理中占据重要地位，对员工的激励、激发工作动力和提高工作效益具有重要作用。然而，当前企业绩效薪酬分配模式存在一些问题，如脱离实际情况、考核指标设定不合理、公平感不强等。为解决这些问题，企业应建立科学有效的绩效评估体系，确保绩效评估的客观准确；合理设置绩效考核指标，与企业目标和员工职责匹配；以及提供灵活的绩效薪酬分配机制，以满足不同员工的需求和企业的发展策略。

简介：