简介:摘要:目前,大多数企业都建立了一套包括基本工资、福利津贴、绩效工资等在内的薪酬管理体系,在一定程度上促进了企业提高市场竞争力。在新时期,加快企业薪酬管理制度创新,对于充分发挥企业优势,提高市场竞争优势,吸引优秀人才,实现高质量发展,具有十分重要和积极的作用。随着我国市场经济的深入发展,企业参与市场竞争的深度和广度不断增加。在竞争性市场逐步开放的环境下,企业要想在激烈的市场竞争中找到并占有一席之地,就必须改革和创新。企业需要在加强管理的基础上,认清自身存在的问题和不足,总结经验,不断提高市场竞争力,尤其是在薪酬绩效管理方面,需要通过采取科学合理的策略进行调整和完善。
简介:摘要:现如今,我国是社会经济快速发展的新时期,随着市场竞争的日渐激烈,我国企业人力资源运转模式发生了巨大的变化。在企业人力资源管理中,薪酬管理是极其重要的组成部分。薪酬是激励员工工作热情的关键,企业在构建合理人力资源管理系统时,需要将薪酬报酬与员工个人能力统一,才能确保企业正常运转。人力资源是企业的战略性资源,只有把控人力资源,构建合理的管理机制才能促使人力资源发挥更大的作用。激励机制是企业利用薪酬吸引、保留、激励员工的有效手段,激励机制能够作为企业发展的重要驱动力,合理配置企业资源,鼓励员工优化绩效,实现人力资源价值的最大化。文章分析薪酬的含义与功能,探究薪酬激励的重要性,探究目前在企业中存在的人力资源薪酬管理不足,探索构建企业薪酬激励机制的原则,并制定提升激励强度的薪酬激励机制,为我国企业内部管理、薪酬体制改革提供参考。