简介:摘要随着国家“一带一路”战略影响力的不断扩大,全球基础设施建设投资需求进一步扩大,中交集团积极参与,“走出去”和“一体两翼”发展战略的实施,使得海外业务发展迅速,天航局也紧跟发展形势,提出了“大海外”的发展战略,海外业务板块将作为“强盛天航”事业的重大支撑。党建工作作为国有企业工程项目管理的重要一环,有力的支撑和保障了各项工作的顺利推进。海外项目,面临着不同的政治、宗教和文化环境,因此需要因地制宜地展现出不同的特点。为了贯彻落实党的十九大和全国国有企业党建工作会议精神,更好地适应海外快速发展的需要,充分发挥海外党组织的领导核心和政治核心作用,发挥党员的凝聚力和战斗力,确保海外项目健康快速发展,如何开展海外项目基层党建工作显得越发重要。
简介:摘要惩罚体系建设,犹如一套“制度的笼子”,使得国有企业在监督和监管之下廉洁运行,党委担负党风廉政建设主体责任,纪委承担监督责任,既有落实又有监督。然而,由于海外大多数项目基本都是快速组建,组织和运营的时间相对要短,海外项目在合同谈判、资金管理方面自主权限相对要大,不同国别法律和税务的严苛程度又不尽相同,加之空间上的距离,公司层面的监督和监管很难时时覆盖,使得国有企业海外项目惩罚体系面临着更大的挑战。但是空间的距离,不能使海外项目成为监管的盲区。本文介绍了海外项目组织机构建设思路,并提出了国有企业海外项目惩防体系建设思路。