简介：摘要：对于工程施工企业而言，在施工项目中需要投入大量的物资设备，辅助施工活动的开展。这些物资设备的采购，会直接关系到工程建设的成本与质量，因此需要做好相应的管理工作。基于此，文章首先针对施工企业在物资设备采购方面的潜在风险进行分析，提出加强风险管理的相应措施，希望可以给企业采购工作者带来参考，促进采购工作的优化改善。

简介：摘要：建筑工程招标工作中，由于受到内部和外部因素的影响，导致工作中的风险较多。本文分析了建筑工程招标风险的原因，然后结合目前的问题提出控制建筑工程招标风险的方法。希望通过研究，可以有效控制建筑工程的招标风险，完善工程的质量控制和成本控制。

简介：摘要：企业在物资采购管理过程中，必须做到精心设计、有效组织、协调配合，使监督与管理的合力充分发挥出来，使物资采购的流程更加具备整体性、有效性与合理性。与此同时，企业还应构建起科学合理的权力分配均衡管理架构、增加供应商科学推荐与备选的途径、使标书评价的标准更具科学化与量化、注重采购物资的验收工作，从而使企业对物资采购实现有效管理。

简介：摘要：成本控制对于企业的长远发展具有重要的现实意义，企业生产和运营方式过程是以最小的成本来谋求最大的利益。机械制造企业一般都是大型企业，科学地开展和实施成本控制管理，是强化企业经济效益、推动企业持续发展的必要手段，也是提升企业市场竞争力和社会影响力的最佳途径。

简介：摘要：新时期企业管理下合同管理工作至关重要，采购合同是企业与供应单位建立有效合作关系的基础保障，采购合同管理问题的存在，也对企业效益与工作造成一定影响。文章对企业采购合同管理存在问题与对策展开探讨。

简介：

简介：摘要：在施工项目管理过程中，做好招标采购与合同管理工作特别重要，能够有效提高建筑工程管理效率，减少物资的损耗。对于施工项目管理中的招标采购与合同管理人员来说，要结合招标采购与合同管理中存在的问题，采取妥善的解决对策，保证招标采购与合同管理工作顺利进行。鉴于此，本文主要分析施工项目管理中招标采购与合同管理途径，从而推动建筑工程能够更加稳定的发展。鉴于此，文章首先分析了工程招投标与合同管理工作的意义，然后提出了具体的优化策略，以供参考。

简介：摘要：纵观我国社会具体的发展形势能够看出，电力系统想要开展工作的过程之中稳定发展，就需要电网企业给予一定的支持，并且保证电力和电网的相关企业都能够在正常运营的过程之中，对各种物资和材料进行使用，这样才能够维持整个企业正常工作的开展。而在实际的物资采购过程之中，其所签订的合同还存在着一定的风险，因此，本文也提出相应的管理策略，希望能够在电力企业内部开展合理的控制工作，提高物资采购的质量水平，避免资金的浪费现象，以此保证企业内部得到科学合理的发展，也为我国整体大环境的进步奠定良好的基础。

简介：摘要：企业的生产、运营需要大量物资的投入。不同企业对物资采购的管理直接影响企业的发展，采购物资的数量、优劣、价格等因素会直接影响到企业产品与服务的质量，与企业的效益息息相关。对企业物资采购进行有效的管理，降低采购成本是目前我国大部分企业普遍关注的问题，也是保证企业产品与服务的重要手段。因此，分析企业物资采购的影响因素，寻找降低物资采购成本的有效方法显得尤为重要。本文首先对电力物资采购管理中存在的问题进行了简要分析，在此基础上提出电力物资采购管理方式的创新途径，期望通过研究能够对电力物资采购管理水平的进一步提升有所帮助。

简介：摘要：在"互联网+"的背景下,随着五G规模化商用,人工智能、大数据、物联网、云计算、区块链等新型技术与传统产业的结合创新将加速展开,助推中国传统产业重塑经济增长方式,并加速向数字化、网络化、智能化的转变。在这一新形势下,政府招标采购企业应该着力抓住大数据经济的发展契机,以"提高采购效率"为主线,加速推动人工智能技术的广泛应用,以推动行业内早日完成招标采购人工智能化。

简介：摘要：随着信息化技术的发展，建筑信息模型（以下简称BIM）在工程建设过程中和运维阶段得到了广泛应用。在设计阶段构件多专业协调的设计模型，可以减少图纸错误，减少停工返工现象；在施工阶段，通过施工模拟，可以优化施工方案，保证施工质量，加快施工进度；在运维阶段，能够清楚发现设备设施信息及设备的故障位置，让运维单位在查找故障、解决问题时，更迅速、更准确。

简介：摘要：采购活动历来是反腐工作的重中之重，也是各类单位内部管理的关键环节。在新形势的推动下，如何实现采购工作的专业监督，保障内容与形式的合法合规，成为众多行政、企事业单位管理工作的重点与难点。作为采购活动的监督手段，采购稽核近年来正在被越来越多的企事业单位所使用。下面笔者结合实际的工作经验，对开展采购稽核工作进行分析。本文主要分析绿化苗木采购中存在的问题及对策研究。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，市场瞬息万变，企业要想在错综复杂的环境中生存并发展，就需要不断提升并增强自身的综合实力。采购管理既是企业发展中的基础环节，也是必不可少的重点环节，对企业的成本和经济效益有着直接影响。规范采购管理工作及流程对企业的发展有着极其重要的意义，根据当前实际情况，科学、合理地运用采购管理制度能够适当降低企业成本，并提升综合竞争能力。

简介：摘要：新时代的电力企业在管理招标材料采购时，应使现有的工作管理模式、管理方法现代化，结合精简和完善的管理措施，并澄清工作管理流程。在此期间，电力企业应分析不同工程的实际需求，结合精细和精细的管理措施，优化管理改进，通过改进现有管理体系和法规，提高电力企业招标管理水平。

简介：摘要：随着“互联网+”时代的到来，人们明显感受到互联网在生活、工作中所带来的积极影响。无论是从信息获取渠道方面、智能化办公方面还是生活便利方面，“互联网+”都为人们展示了新时期信息技术的魅力。“互联网+”在招标采购行业中也起到了多方面作用，例如，增加了异地招标采购的便捷性、加强了无纸办公的推进效率、简化了招标文件购买过程等。现阶段依据“互联网+”进行的招标采购模式正在逐步取代传统的招标采购模式，招标采购行业在逐渐完善自身，不断创新与发展。基于此，本篇文章对“互联网+”时代招标采购的创新与发展进行研究，以供参考。

简介：摘要：铁路是交通运输的脊梁，也是国民经济的大动脉，保障铁路正常运行是我国经济发展中的关键任务。铁路物资采购管理是保障铁路正常运行的物质基础和重要环节。物资成本占工程成本60%以上，加强铁路物资采购管理，保证物资正常供应，降低物资采购成本，提高物资采购效率，是铁路物资采购管理的重点工作，如何进行精细化管理是铁路物资采购管理工作中的重要内容。

简介：摘要：水利工程作为我国现有城市运营、农业发展重要基础设施，实际建设规模不断扩大，工程内部设备材料种类增多，需在原有基础上加强设备材料采购、供应管理力度。论文首先阐述水利工程材料设备采购与供应管理概念，提出材料计划及采购管理对策，制定工程设备材料运输存储管理体系，以期为相关工作人员提供理论性帮助。

简介：【摘要】 随着社会经济的发展,电力工程建设已成为经济社会发展的重要基础结构,直接影响经济社会发展。与公用事业做好设备招标采购管理是公用事业亟待解决的难题。然而，电力企业在实际招标采购工作中经常出现腐败、质量不合格等问题，不仅降低了设备采购质量，也影响了电力项目的正常运行。电力企业工程设备的招标采购是电力系统实现机械化、科学化的关键，采购质量是否合格、程序是否合规至关重要。

简介：摘要：采购活动历来是反腐工作的重中之重，也是各类单位内部管理的关键环节。在新形势的推动下，如何实现采购工作的专业监督，保障内容与形式的合法合规，成为众多行政、企事业单位管理工作的重点与难点。作为采购活动的监督手段，采购稽核近年来正在被越来越多的企事业单位所使用。下面笔者结合实际的工作经验，对开展采购稽核工作进行分析。本文主要分析绿化苗木采购中存在的问题及对策研究。

简介：摘要：建筑企业对物资采购的管理是整个建筑工程项目管理中十分重要的组成部分，扎实做好建筑企业的物资采购管理工作，既能够帮助建筑企业节约开支，节省不必要的成本支出，更能够防范采购人员的职务犯罪风险，避免因采购的材料出现问题，给企业带来巨大的经济损失。因此，如何将建筑企业的物资采购管理进一步优化，使物资采购管理工作更加科学化、规范化，是建筑企业的管理者所面临的非常重要的问题。