简介：四环医药的管理团队在绩效管理的问题上已经达成了共识，并勇于为员工做出表率。“要求员工做到的，管理人员必须先做到。这种示范和榜样作用的力量是无穷的”。这就是四环医药成功推行绩效管理、提升公司执行力的关键所在。

简介：摘要院本文从绩效考核与绩效管理的概念、区别出发，提出绩效管理的内容和条件，有助于促进企业人力资源管理，具有一定的借鉴效果。

简介：摘要： 绩效管理是一个完整的管理系统，是一个循环圈。既有实施过程，更有反馈改进的过程。绩效管理体系遵循着从绩效计划开始，经实施、考核、反馈环节，再到重新制定绩效计划的收尾相连的闭环管理。大部分供电公司绩效管理模式只注重这个循环中的计划和考核环节，员工对于绩效考核的目标实际上是相当模糊的。绩效考核结束意味着周期性地绩效管理也随之结束，并没有对考核结果加以分析，导致绩效考核的结果与员工最终的 薪酬分配脱节，未能实现绩效考核的激励机制。

简介：摘要：本研究旨在探讨绩效管理制度对员工动机和绩效改善的影响。通过对企业内部绩效管理制度的设计、实施以及员工动机水平和绩效改善情况的调查与分析，揭示了两者之间的关联关系。研究发现，科学合理的绩效管理制度能够有效激发员工的内在动机，提升其工作投入和积极性，从而促进绩效的持续改善。此外，透明公正的绩效评价体系还能够增强员工对制度的信任，进一步推动其参与绩效改善的积极性和意愿。然而，如果绩效管理制度设计不当或者执行不力，可能导致员工动机下降，甚至引发不满情绪，对绩效改善产生负面影响。因此，企业在建立和完善绩效管理制度时，应注重激励机制的设置、评价标准的公正性以及与员工沟通的有效性，以实现员工动机和绩效的双向提升。

简介：摘要：在知识经济背景下，各个企业之间竞争逐渐转变为人才的竞争，一部分企业在发展进程中融入了高绩效人力资源管理理论，并且和员工绩效进行了相互融合，搭建新型的人力资源管理模式，从而使人力资源管理效果能够得到全面的提高。为了增强高绩效人力资源管理的实效性，企业要促进高绩效人力资源管理和员工绩效之间的良性发展，更加贴合于企业关于人力资源管理的要求，从而使企业能够在新时期下获得蓬勃的发展，提升自身的竞争实力。

简介：教师绩效考核是师资队伍建设的重要组成部分。本文在绩效管理基本理论指导下,针对目前高校教师考核的现状及存在的问题,提出了高校教师绩效考核的策略建议,以期对高校教师绩效管理提供理论支持和实践借鉴。

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简介：摘要在现代企业中，绩效管理是实现企业合格管理的重点，通过绩效管理，可以有效地促进企业向前发展，更好地激发员工的工作积极性和主动性。但在目前部分供电企业中，存在着绩效考核管理未能起到应有作用的情况，在实施过程中部分环节流于形式，无法获得理想的良好效果。面对这一情况，有必要对供电企业绩效管理工作中存在的问题进行深入分析，提出行之有效的改进措施，将绩效考核的良好作用彻底发挥出来，更好地帮助企业向前发展，实现员工自我价值的提升。

简介：摘要绩效管理作为人力资源管理中最基本的职能活动，伴随着企业经营模式和外界环境的变化，经历了从传统财务指标考核到面向客户、股东、员工发展等多维一体的战略转变。本文主要从电力企业绩效管理工作中存在的问题着手，并对绩效管理的创新就行了研究分析，以此来实现企业经济效益的最大化。

简介：摘要随着科技的不断发展，电力企业信息化、智能化水平也在逐渐提升。为提高企业竞争力，电力企业对其管理结构、管理方式进行了改革。在此背景下，电力企业需积极应用绩效管理方式，以保证企业、员工目标一致，从而实现双赢的目标。

简介：摘要随着社会的不断发展，绩效薪酬激励管理逐渐得到了人们的广泛关注。传统的设计过程中存在着一些弊端，主要表现为对工作者的评价不全面、缺少公平性与透明性、激励方式不健全等等。针对以上情况，企业应该建立科学的激励制度，保证员工的满意度，令工作者在一个公平公正的环境中生长。因此，本文以绩效薪酬的管理现状作为切入点，提出几点有效的激励措施。

简介：装备管理工作在军事装备工作中占有重要的地位，工作内容多且比较复杂，其绩效难V＇R用一个简单的数值来表示。根据对空情报雷达（雷达）装备日常管理的特点，结合数据包络分析（DEA）方法的要求，建立了雷达装备管理绩效评估指标体系。针对传统DEA评估方法的缺陷，将标杆管理思想和主成分分析法引入评估模型，该模型可以在提高决策单元有效性的前提下，避免传统绩效评价易出现多个决策单元同时有效的情况，为雷达装备日常管理的科学决策提供定量依据。

简介：摘要：为了提高教师的幸福感，促进教师的专业化成长，建立了针对于教师日常工作量的奖励性绩效，国家提出绩效经费主要以县为主、省级统筹、中央给予适当支持,同时,绩效工资的发放还与本地区的政府收入相关联。在当前我国经济区域发展多层次的实际现状下,教师的绩效工资水平也无法形成统一的标准,义务教育学校教师的绩效工资参差不齐,发达地区经济水平较高,教师绩效工资标准相较于经济落后地区也较高。对于一所学校来说，如何发放奖励性绩效就成为备受关注的内容，科学的制定小学教师的绩效管理体系对于提高教师的专业素养有很大的影响，因此，一定要让绩效的发放更好的促进学校的发展。

简介：摘要：本文旨在探讨如何有效地改善钢铁产品的仓储管理，并强调其必要性。为此，我们应该建立一个完善的绩效评价体系，以确保其有效运作；其次，结合库存控制管理和仓储标准化管理，提出一系列有效的改善措施，以期达到更好的仓储管理效果。

简介：摘要：随着职业教育的发展和社会对技能型人才的高质量需求，高职院校承担着培养高技能人才的重要使命，而完成这一使命的关键在于提升高职院校教师的综合素质。绩效管理是评价和激发教师成长发展的一个有效措施。虽然我国许多高职院校绩效管理已全面开展，但在实施过程中存在很多问题，影响了绩效管理的成效。本文通过对高职院校绩效管理存在的问题进行探讨并提出改进策略，以期能够进一步激发高职院校教师队伍的内生动力。

简介：绩效管理一直是人力资源管理的重点,但大多数企业实施绩效管理的效果却不尽人意。文章指出企业在实施绩效管理时,要从六个方面着手,才能把绩效管理落到实处,真正有助于企业员工绩效和企业整体绩效的提高。

简介：摘要目的探讨适合急诊护士的绩效考核办法，有效稳定急诊护理队伍，调动护士工作积极性，提高护理质量。方法在2014年8月-2016年4月期间，我院根据医院护士岗位管理实施细则确立考核维度，制定考核标准，并将考核结果纳入个人绩效分配。对绩效考核实施前与实施后的护士综合满意度与调动/辞职率的（综合满意度、护士调动/辞职率、弹性排班、绩效分配）进行对比分析。结果绩效考核实施后的护士综合满意度与调动/辞职率均高于实施前，实施前和实施后的差异显著（p<0.05），统计学意义存在。急诊护士队伍稳定，护理质量持续提升。结论实施急诊护理岗位管理绩效考核，体现了多劳多得、优劳优酬、不同护理岗位工作强度、难易程度以及岗位风险，及护士的自身价值。

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简介：海尔公司是国内知名电器制造商,其特色绩效管理系统具有执行强、目标明确、制度严谨等优点,但同时也存在诸多使员工不满意的因素。绩效管理系统作为现代化管理制度之一,将员工酬劳进行定向分配,使工作目标与实际酬劳挂钩,能够提升员工积极性。发扬海尔公司绩效管理优点,消除其弊端,能够使其绩效管理经验运用范围更加广泛。