简介：

简介：   摘要：现阶段我国企业的发展逐渐趋向于经济全球化、信息化的新阶段。决定企业综合实力的关键指标是企业的创新能力。人力资源的管理模式要进行整合式的创新，才能促进企业可持续、健康、长远的发展，使企业的经济效益得到逐步提升。同时，企业要利用信息化的手段对员工进行科学管理，提升工作人员的工作效率，完善工作管理体系，搭建企业发展的创新链。

简介：摘要：在企业管理中，人力资源是非常重要的一个构成部分，不仅能够有效帮助企业做到稳定发展，同时还能够帮助企业提升在市场当中的竞争能力。目前，在竞争日益激烈的市场环境里，很多企业都在创新人力资源管理体系，努力提高人才利用效率，改进企业内部的人力资源分配结构。面对结构多变、激烈复杂的劳动力市场环境，创新人力资源管理模式对企业的长期性、稳定性发展意义深远。

简介：摘要：政工工作与人力资源管理的融合主要体现在企业员工素养与文化建设、内控管理的各方面。文章对政工工作与人力资源管理的相关性进行分析，探讨政工工作与人力资源管理融合策略。

简介：摘要：增强我国国有企业的人力资源队伍显得尤为重要。文章从新时期我国企业人力资源管理入手，分析了新形势下我国国有企业人力资源管理存在的问题，并就其存在的问题进行了剖析，就其成因进行了探讨，就新时期国有企业人力资源管理的若干对策进行了探讨。

简介：摘 要：绩效考核的设定与国企人力资源管理工作相互关联，密不可分。国有企业的人力资源管理者必须要积极寻找多样化的绩效考核方案，联系企业的实际发展需求，及时对市场的发展趋势进行勘察，有针对性的优化绩效考核方案。运用绩效管理理念和方法，构建层次化、多维度、多方面的考核机制，全面、精准、客观、公正的对国有企业内部工作人员的工作表现进行考核，最大限度的激发员工履职尽责的工作动力与精气神，以此令国有企业内部活力满满。

简介：摘要：在当今社会，科技飞速发展，企业面临着激烈的市场竞争。为了在这种环境下立于不败之地，企业必须关注人力资源管理，不断探索和创新管理模式。本文从创新视角出发，对企业人力资源管理进行研究，旨在为我国企业提供有益的人力资源管理思路和实践借鉴。

简介：摘要：本论文研究了跨文化团队合作中的人力资源管理挑战，并提出了相应的应对策略。在全球化的浪潮下，企业不可避免地涉足国际市场，导致跨文化团队的普遍性。本文关注跨文化沟通障碍、文化冲突、领导力挑战等方面，通过文献综述、挑战分析和应对策略提出解决方案。跨文化培训、多元招聘、领导力发展等策略被认为是有效的管理手段。最后，本文总结了主要发现，展望未来跨文化团队管理的趋势。

简介：摘要：十九大以后，我国经济已从高素质增长转变为高质量增长，在战略转型、产业升级的关键时期，国企如何选择与企业价值观相同的员工、实现人力资源的优化配置，成为人力资源部门的重要工作。本文针对国企人力资源工作中存在的问题进行了分析，并提出了相应对策建议。

简介：摘要：在现代企业持续发展的过程中，为了让企业更好的发展，必须要有一套科学的管理方式与方法，以便对员工、财务等进行合理的配置与管理。其好处在于，不仅能确保人力物力的分配，而且还能使资源得到最大程度的发挥。而在一个企业中，合理的人力资源管理方式可以推动企业的生产持续发展，在这个过程中，社保起到了至关重要的作用，它既满足了人们对社会保障的需求，又稳定了人心，是职工社会福利保险的一项重要基础工作，对企业的发展有很大的影响，从而也会推动社会的良好发展。基于此，本文分析了企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策。

简介：

简介：【摘　要】知识经济时代，人力资源已成为各类资源中最为重要的资源。在电力市场供给侧改革的背景下，电力市场逐渐转向为电力用户占主导地位的买方市场。发电企业必须要提高人力资源管理水平，为企业的可持续发展提供良好的人才保障。本文先分析了发电企业人力资源管理存在的问题，然后重点探讨了创新策略，希冀能为发电企业的人力资源管理工作水平提高，起到一定的推动作用。

简介：摘要：每个电力公司在运营期间都要有完善的人力资源管理，科学的管理模式可以保障电力公司井然有序的进行生产工作。而目前，人力资源管理工作在电力公司中却没有体现出应有的价值，甚至因为制度不健全，使得员工在公司中的工作缺乏主动性，给公司造成很恶劣的负面影响。为此，本文分析了目前电力公司的发展，结合目前电力公司的发展现状，总结人力资源管理的发展倾向，从而全面提升电力公司的人力资源管理水平，不断强化其市场竞争力。

简介：摘要：随着经济的发展，国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略变得越来越重要。本文通过分析激励策略对企业的重要性、国企薪酬福利激励策略所存在的问题，探讨了国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略的优化实施。在国企人力资源管理中，薪酬福利激励策略可以吸引和留住人才、提高员工的工作积极性和生产力，从而为企业的长期稳定发展提供支持。然而，实施薪酬福利激励策略也面临着一些问题与挑战。本文的结论和建议将为国企提供指导，以更好地管理人力资源并提高企业绩效。

简介：摘要：大数据技术具有数据量大和信息多样化，以及获取能力较强的优势，不仅能够提升电力企业人力资源管理的质量，还可以促进电力企业实现可持续发展。另外，电力企业合理的应用大数据技术，还能解决企业人员复杂的问题，并且可以对员工的工作数据进行全面分析与探究，帮助电力企业对员工开展有效管理和安排，为电力企业可持续的发展提高支持。该文章讲述大数据技术在电力企业人力资源管理中运用的问题，以及应用策略等方面。

简介：摘要：大数据技术具有数据量大和信息多样化，以及获取能力较强的优势，不仅能够提升电力企业人力资源管理的质量，还可以促进电力企业实现可持续发展。另外，电力企业合理的应用大数据技术，还能解决企业人员复杂的问题，并且可以对员工的工作数据进行全面分析与探究，帮助电力企业对员工开展有效管理和安排，为电力企业可持续的发展提高支持。该文章讲述大数据技术在电力企业人力资源管理中运用的问题，以及应用策略等方面。

简介：摘要：在每个电力系统工作组织经营中激励起着至关重要的作用，管理的最关键处就是激励，建立行之有效的激励制度，可以带动员工的积极性和主动性，让员工更有效率的去完成自己的工作，从而提升自己的工作绩效。本文主要基于激励制度的电力系统工作人力资源管理展开探讨分析，以供参考。

简介： 摘要：对于现代企业来说，市场竞争非常激烈。如果他们想突破重围，找到自己在市场上的位置，扩大自己的市场份额，核心竞争力来自企业内部，最终还是人的竞争。一个企业需要一支充满向心力的强大团队，才能有效开展各项经济活动并取得成效。团队的建设取决于企业人力资源管理工作的实施。企业高质量的人力资源管理可以带来优秀的人才，增强内部凝聚力，促进长远发展。然而，人力资源管理被低估会阻碍企业的发展，阻碍经济效益的提高。因此，企业必须加强人力资源管理，研究分析绩效考核在人力资源管理中的应用，以充分发挥绩效考核的作用，通过科学有效的绩效考核方法提高人力资源管理水平。

简介：摘要：在社会不断进步的背景下，企业之间的竞争，已经转化为人才的较量，再加上电力企业对于人才的需求量逐渐增多，电力企业在招聘人才时，需要使用相对科学、比较合理的薪酬管理方式，而高质量的绩效考核，能够增加电力企业对人才的吸引力，使电力企业招聘更多优秀的人才，从而为电力企业的高速发展提供人才支撑。该文首先分析了电力企业开展绩效管理工作的意义，其次探讨了优化电力企业薪酬管理中绩效考核的方式，以期对相关研究具有一定的参考价值。

简介：摘要：随着国企改革的深入推进，年轻干部人才的选拔、培养和留用成为了重要问题。在选拔标准方面，应注重教育背景、专业技能和综合素质。在培养计划方面，需要关注岗位培训、职业规划和绩效考核。在留用策略上，需提供职业发展机会、领导关怀和个人成长空间。国企人力资源管理的重要性不言而喻，年轻干部人才的选育留用对企业长远发展至关重要，因此需要更多关注和投入。只有加强国企人力资源管理，才能更好地激发年轻干部人才的潜力，推动企业持续健康高质量发展。