简介:摘要:十九大以后,我国经济已从高素质增长转变为高质量增长,在战略转型、产业升级的关键时期,国企如何选择与企业价值观相同的员工、实现人力资源的优化配置,成为人力资源部门的重要工作。本文针对国企人力资源工作中存在的问题进行了分析,并提出了相应对策建议。
简介:【摘 要】知识经济时代,人力资源已成为各类资源中最为重要的资源。在电力市场供给侧改革的背景下,电力市场逐渐转向为电力用户占主导地位的买方市场。发电企业必须要提高人力资源管理水平,为企业的可持续发展提供良好的人才保障。本文先分析了发电企业人力资源管理存在的问题,然后重点探讨了创新策略,希冀能为发电企业的人力资源管理工作水平提高,起到一定的推动作用。
简介: 摘要:对于现代企业来说,市场竞争非常激烈。如果他们想突破重围,找到自己在市场上的位置,扩大自己的市场份额,核心竞争力来自企业内部,最终还是人的竞争。一个企业需要一支充满向心力的强大团队,才能有效开展各项经济活动并取得成效。团队的建设取决于企业人力资源管理工作的实施。企业高质量的人力资源管理可以带来优秀的人才,增强内部凝聚力,促进长远发展。然而,人力资源管理被低估会阻碍企业的发展,阻碍经济效益的提高。因此,企业必须加强人力资源管理,研究分析绩效考核在人力资源管理中的应用,以充分发挥绩效考核的作用,通过科学有效的绩效考核方法提高人力资源管理水平。