简介：

简介：196户中央企业负责人工作会议日前在京召开。这是国资委成立后首次召开的中央企业负责人工作会议。会上，国有资产监督管理委员会主任李荣融就如何加强和完善国有资产监督管理提出三项积极的管理措施。

简介：教育是管理人、发展人的事业，现代教育理念要求教育者和被教育者不仅要把握动态的今天，更要适应不定的未来。因此，在谋求幼儿园发展的过程中，作为管理者的园长，必须注重管理实践与人文精神的结合，用有效的管理策略去推动教师的发展，进而促进幼儿园的可持续发展，最终形成园所、教师、幼儿共同发展的互惠三赢局面。

简介：近年来，随着城市化进程的加快，河南省项城市掀起了大开发大建设的热潮，2013年该市投资额约5亿元。面对前所未有的机遇和挑战，项城市招标办全力服务项目建设，招投标活动逐步向规范化和制度化方向发展。

简介：摘要在社会快速发展的时代，我国的企业发展也在提速，人力资源在企业的薪酬管理中发挥着重要的作用，合理的薪酬制度具有优化人才结构、优化企业资源结构、提升企业效率、增强企业核心竞争力等优势，国企首先是企业，要生存必须考虑成本和利润，以盈利为目标，其次，国企还具有公共属性，还要兼顾社会公共利益和群体利益。这两方面决定了国企的薪酬制度必须与时俱进、不断发展。在新时期市场经济背景下，企业员工结构出现多元化的趋势，现有的国企薪酬制度不能很好的契合国企和谐健康发展的需求，存在诸多问题，文章分析了现有国企薪酬管理中存在的诸多问题，并给出改革建议。

简介：自从我国进行经济体制改革以来,我们对国有企业的改革也已进行了近20年,但成效并不显著.尽管此间我们在国企改革战略上做过调整:从80年代进行的放权让利,利改税和承包制,即以解决企业与国家之间的所有权、经营权和利益分配方面关系问题为着眼点转向90年代的建立现代企业制度,将改革重点转向经济结构调整.

简介：摘要国有企业创造的经济效益有助于提高国民生产总值，而国有企业经济效益的好坏很大一部分依赖于人才资源。目前，国有企业由于内部薪酬差距过大，收入增长机制不合理等问题，出现人才流失，为了给国有企业健康发展提供人才支撑，打造科学合理的薪酬制度，完善人力资源结构体系势在必行。本文从国有薪酬制度的现状，存在的问题及改革难点等方面进行探究，构建健康的国有企业内部人才管理模式，提高人员工作积极性，吸引人才，为国有企业创造更多的经济效益，助力国民经济快速发展。

简介：摘要职称制度是我国专业技术人才评价和管理的一项基本制度。本文在探讨现行职称涵义的基础上，结合中国职称制度发展历程，重点分析了随着中国经济社会的快速发展，现行职称制度在国有企业实践中存在的职能部门管理方式陈旧、结合实际不足、框架体系不健全、服务范围不全面、评价标准不够科学、评价方法比较单一等问题，建议进一步创新和完善现行职称制度，以更好发挥职称在我国专业技术人才队伍建设中的牵引作用。

简介：从国有企业体制、机制、干部人事制度改革的基本方向、用人观、存在的问题等方面，对国有企业干部人事制度改革进行了深入的探讨和研究。

简介：制度变体内部和外部两方面进行的深入分析,认为制度变迁是成本和收益相权衡和比较的产物,制度设计和安排必须充分考虑到制度变迁的成本和收益,减少制度变迁的阻力,提高制度运行的效率.

简介：摘 要：2021年是“十四五”开局之年，面对新的发展形势对国有企业提出更高要求。薪酬分配是推动国企改革发展、激发员工内生动力的强劲引擎，要充分发挥好薪酬分配的导向作用，助力公司“十四五”高质量发展。

简介：国有企业改革是经济改革的重中之重。可是,多年来,国企改革,进展缓慢,困难重重。对此,著名经济学家、中央党校博士生导师、中国市场经济研究会会长王珏教授,在《国有企业的改革战略》中提出一种新的战略构思,值得重视。

简介：产权清晰是建立现代企业制度的前提条件，本文总结，分析了国有企业产权产权制度在出资人，法人治理结构，资产责任、职业经营者等方面不到位，批驳了“明晰产权就是搞私有化”的观点。论述了国有企业产权改革的重要性。

简介：国企改革涉及主体之多、管理层次之复杂、变革调整项目内容之浩巨是其他任何专项工作所不能比拟的。说国企改革事关社会主义市场经济建设之成败一点也不为过。因此，在推进国企改革的进程中，尤其是当前国企改革处于攻坚阶段，政府、市场和企业应有明确分工。

简介：国有企业改革深化，无疑是改革要有新突破的难点之一。所谓所有制结构不合理，主要是指国有经济所占比重仍然巨大，以及未能建立管资产与管人、管事相结合的国有资产管理体制，束缚了生产力的进一步发展。笔者认为，目前我国国有企业改革要围绕三个重点、三个目标系统推进，方能收到更大效果。

简介：摘要：在经济全球化、市场竞争日趋激烈、信息文化多元化的今天，国企已成为国民经济的中流砥柱。随着世界经济的迅速发展，国有企业也在不断地完善创新自身的管理模式和经营理念，创建更科学更合理的管理体系。目前，国有企业在我国的经济中起着举足轻重的作用，而人力资源管理是国有企业发展的动力和保证，因此，企业的绩效考核体系越来越受重视。基于此，本文首先简要从三个方面分析了国有企业人力资源管理存在的问题，紧接着从四个方面提出了改革和完善国有企业人力资源绩效考核管理的措施，以此来供相关人士参考与交流。

简介：“三项补贴”改革的内容一、耕地地力保护方面用于耕地地力保护的补贴资金，其补贴对象原则上为拥有耕地承包权的种地农民。对已作为畜牧养殖场使用的耕地、林地、成片粮田转为设施农业用地、非农业征（占）用耕地等已改变用途的耕地，以及长年抛荒地、占补平衡中“补”的面积和质量达不到耕种条件的耕地等不再给予补贴。

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简介：为了做好湖北地区商业银行呆账核销、抵债资产管理及自主减免表外欠息（以下简称“三项业务”）监管工作，自2005年以来，财政部驻湖北专员办每年按照“一行为主，区域联动，有序轮动”的工作思路，努力探索、大胆创新。在实践中取得了明显成效。一、保证检查质量，充分准备是前提

简介：试论国有企业的制度创新朱妙芬国有企业缺乏财产约束和政企职责不分是传统企业管理体制的两个突出弊端，也是经济体制改革中亟待解决的两个核心问题。改革开放十六年以来，我国的企业改革根据不同时期的情况，进行了扩大企业自主权，实行厂长负责制，推行承包经营责任制等...