简介:摘要电力企业也是如此,要想能真正的发挥出其自身价值,其首先要做的就是要能够对电力企业中的人才进行更加集中的管理,这有这样才能够让电力企业在竞争激烈的市场中具有立足之地,本文主要对电力企业人力资源管理的现状不足进行了分析,对电力企业人力资源管理中所需要改革的方面进行思考,并对电力企业人力资源管理中的进行分析,以能够更好的促进电力企业的发展。
简介:摘 要:随着改革的不断深入,供电企业青年员工已经成为企业发展的中坚力量,他们活跃在基层各个岗位,发挥着积极的作用,对他们开展党纪、法规及警示教育,有助于提高青年员工增强“干事、干净”的廉洁从业理念、红线底线意识和拒腐防变能力,营造风清气正良好氛围,为建设“三型两网”一流能源互联网企业提供坚强的政治保障。
简介:摘要:电力企业也是如此,要想能真正的发挥出其自身价值,其首先要做的就是要能够对电力企业中的人才进行更加集中的管理,这有这样才能够让电力企业在竞争激烈的市场中具有立足之地,本文主要对电力企业人力资源管理的现状不足进行了分析,对电力企业人力资源管理中所需要改革的方面进行思考,并对电力企业人力资源管理中的进行分析,以能够更好的促进电力企业的发展。
简介:摘要现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,在电力行业逐渐引入市场竞争机制的背景下,做好电力企业新进员工的培训工作,可以给电力企业提供充足的人才储备,为电力企业的可持续发展增砖添瓦。对于新进员工而言,通过员工培训工作可以实现从外来人员向电力企业员工之间的转变,逐渐熟悉电力企业的规则制度和文化氛围,以重新定位自身角色和岗位职能的方式来发挥才干,进而逐渐受到电力企业和其他员工的认可和重视。所以,无论是从电力企业的角度,还是员工的角度,做好新进员工的培训工作都是百利而无一害的。本文主要对电力企业新进员工培训工作的现状出发,然后提出了相应的对策分析,希望能够进一步优化电力企业的新进员工培训工作,确保该项工作能够持续稳定地进行。