简介：摘要：在实际的建筑工程施工的过程中，合同管理与风险控制对于整个施工水平的提升具有重要的意义，划分合同双方的义务与责任，保证施工单位的合法权益不会受到侵害，并且为企业的经济效益的提升提供重要保障。针对此种情况，施工方应当重视合同管理与成本风险控制的重要性，从自身的实际情况出发进行针对性优化措施的设计，从而为建筑工程的正常开展提供保证，降低工程成本风险。

简介：摘要:业财融合是目前企业财务创新的主要形式，其主要是指围绕相同的价值目标，将企业的业务与财务在工作流程、数据信息、制度体系、系统等方面进行深度融合。大数据时代为企业业财的深度融合提供了技术支持，融入大数据技术，可以进一步优化工作流程、升级信息系统、完善工作制度体系。现阶段，部分企业并未根据大数据时代发展要求，合理规划业财融合，造成企业业财之间关联性不强，另外在工作机制、信息系统以及岗位人才建设方面投入不足，因此，为进一步推进企业的业财深度融合，相关领导及管理者要跟上时代发展步伐，加强业财融合的优化与创新。

简介：摘要：本文以业财融合的内容及其对企业经营管理的重要意义作为研究出发点，分析企业业财融合存在的问题，并从建立业财融合考核体系、重新定义财务管理工作、强化业务支撑和培养企业复合型人才、企业管理层给予支持、完善部门职能和构建企业业财融合信息系统等方面提出了相应的解决策略。通过本文的研究为加快企业财务转型提供有益建议。

简介：摘要：财务共享模式是现代企业广泛应用的先进管理模式，企业在财务共享模式下的业财融合程度，对其整合资源、降低风险、降本增项等方面有至关重要的影响。本文就财务共享与业财融合的相关理念进行阐述，并对企业财务共享模式下的业财融合发展情况进行分析研究。

简介：摘要：随着全球化和信息化的发展，财务共享模式逐渐成为企业财务管理的新趋势。在这一趋势下，业财融合作为企业发展的重要战略备受关注。本文旨在探讨在财务共享模式下，如何实现企业业财融合，以提高企业的经济效益。通过深入分析业财融合的理念和实施策略，本文将为企业在财务管理方面的转型提供具体而全面的指导，以适应日益复杂和变化的商业环境，推动企业实现更高水平的财务协同和经济效益的全面提升。

简介：摘要：成本会计和管理会计在企业中起着至关重要的作用。合理融合这两种会计体系的内容，可以帮助企业更好地了解成本结构、优化决策过程，提高经营效益。

简介：摘要：在当今社会和经济飞速发展的今天，传统的电网企业财务管理已经无法适应时代的发展。在这种情况下，电网企业应该对财务管理模式进行创新，将财务管理与业务管理工作有机地结合起来，从而达到业务和财务部门之间有效地进行沟通的目的，从而降低了管理成本，提高了电网企业抵御风险的能力，从而保证了稳定运营。本文分析了业财融合背景下财务管理存在的问题，并提出了有针对性的解决方案，为未来电网企业财务管理创新提供更多参考。

简介：摘要随着经济的快速发展，各行各业发展迅速，EPC项目是当前我国工程市场中受到政府所积极倡导的模式，有效地克服了设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，具有多方面的优势。当前，EPC项目全面预算管理体系在我国也渐渐成为人们关注的重点内容，本文结合我国国情及EPC项目发展状况，就如何建立健全EPC项目全面预算管理体系及如何更好地对其进行执行及评估提出了可行性建议。

简介：摘要：

简介：摘要：基于现代企业制度下，推进企业业财融合模式是企业财务工作向管理型转变的必然选择。而且在业财融合模式下，企业财务人员在做好本职工作的基础上，还要对企业各项业务开展情况有一个深入的了解，通过实施全面预算管理和成本控制，有效的实现企业资金的优化利用，而且通过打造信息化平台，还能够进一步促进业务部门与财务部门的联系，为业财融合的不断深入打下坚实的基础。

简介：摘要：新时期市场经济下企业面临激烈的竞争压力，财务管理工作与业务的融合是当前企业高质量发展的方向，也是大势所趋。文章对企业业财融合的内涵及主要特点进行分析，探讨业财融合在企业财务管理中的应用展开探讨。

简介：摘要：业财融合是当前财务管理工作的重要发展趋势，可以提高财务管理质量，保证财务管理工作能够发挥应有的作用。业财融合概念的提出，是针对现存市场上的所有企业，在外部局势统一情况下，通过对“管理驱动型”增长模式的应用，让财务角色从记录员、监督员的身份中脱离出来，实现财务处理到财务管理的转变。财务转型是首要的突破点，当前很多企业正在积极探索财务转型方法，力求将内部财务管理价值最大化，以此起到指导企业战略制定的目的，以下便开展论述。

简介：［摘要］新时代发展背景下，企业发展过程中财务管理方面的内容至关重要。为了长远的企业发展考虑，需要加强企业的财务管理能力，加深业财融合力度。本文从企业财务管理中业财融合的内容进行分析，帮助企业财务管理找到更好的发展路径。

简介：摘要：随着我国经济的持续发展和市场环境的不断变化，煤炭企业面临着前所未有的竞争压力。在这一背景下，煤炭企业必须寻求转型升级，以提高市场竞争力。财务管理作为企业核心业务之一，对于企业整体运营具有重要意义。

简介：摘要：随着我国经济发展体系的不断成熟，企业落实业财融合已成为新时期发展的主题。其中，管理会计的分化能够为企业业务与财务之间的融合提供更加明确的方向。在落实管理会计工作转型的过程中，需要为其提供明确的转型指导、依托制度和规范，以对其进行细节约束，强化人员团队的协同合作能力和信息共享程度，加大对人员团队的培养和建设。只有让企业内部的财务管理工作具备持续发展的基础，才能助力于企业的业财融合和创新。

简介：摘要：在现代市场竞争环境下，企业财务管理必须要做到业财融合，以此实现风险控制、成本控制、业务优化等目标。为了探索企业财务管理中实施业财融合的路径，本文首先阐述了业财融合的内涵；其次分析了现阶段企业财务管理实施业财融合存在的具体问题；再次，结合文献研究法形成了企业财务管理中有效实施业财融合的策略。

简介：摘要：

简介：摘要：在逐渐复杂多变的商业环境中，企业面临着来自各方面的挑战，其中财务风险是企业运营期间的重要组成内容。随着全球化与信息化的深入发展，企业财务风险的来源与形式愈发多样化，传统的财务管理方式已经很难满足现代企业管理的需求。正因如此，怎样有效地识别、评估与管理财务风险，发展为企业持续稳定发展的关键。据此，本文分析业财融合在现代企业管理中的重要性，识别企业财务风险，并对业财融合在财务风险管理中的应用进行研究。

简介：摘要：烟草行业作为一个长期存在且影响深远的行业，在全球范围内都具有重要的经济和社会地位。传统的预算管理往往局限于财务角度，忽视了业务运营的实际需求，导致预算编制不够精准，执行效率低下，监控评估不到位等问题。因此，业务与财务的融合成为了解决这一问题的重要途径，通过深入研究业务与财务融合在烟草企业预算管理中的应用，对于促进烟草企业可持续发展具有重要意义。

简介：摘要：在当今全球经济环境日益复杂多变的背景下，企业必须提升自身竞争力才能得以生存和发展。全面预算在企业实现总体发展战略、财务目标管理和资源配置优化中发挥着重要作用。在业财融合背景下，全面预算基于与业务更加紧密结合，这样才能提高预算管理的质量，也能产生更好的效果，为管理者作出正确的经营决策提供更为有力的支撑。文章旨在探讨业财融合视角下企业全面预算管理存在的问题和对策，以供企业参考。