简介：摘 要：随着电厂装机容量的不断增加，其智能化程度也在不断提升，电对青年人才的需求越来越大，面对日趋激烈的电厂企业人才竞争形势，为了保持企业的长效稳定发展，企业应全面提升青年人才素质，加大对青年人才的培养力度，这应成为电厂企业的一项长远战略。本文从电厂企业青年人才的发展优势谈起，对电厂企业青年人才培养存在的问题进行了分析，并就此提出了针对电厂企业青年人才培养的几点措施。

简介：摘要：在当前的社会发展环境、工作环境和文化氛围中，电力企业青年员工表现出思维活跃、工作灵活的特点。然而，经过一段时间的沉淀，一些青年人才的工作热情、工作热情和思维活跃度呈下降趋势。主要原因是缺乏企业青年员工教育培训平台或建设效果差。为青年人才建立个人发展平台和学习平台，不仅可以帮助青年人才更好地实现个人成长，还可以为电力企业提供更好的人才储备力量。因此，在当前的员工成长和人才平台建设中，需要从不同角度采取优化措施，让青年人才通过良好的平台成长。

简介：摘要：随着我国经济快速发展以及科技水平不断提高，新型高素质人才逐渐成为国家和企业发展的核心力量。早在20世纪90年代，我国就已经制定了“尊重知识、尊重人才”的战略方针，明确了人才强国战略在国家的可持续发展和企业快速发展的战略地位，这些关于人才培养的政策和方针对企业青年人才的培养具有重要的意义。目前，很多企业都重视对青年人才的教育和培养，因此加强对国有企业青年人才工作的培养具有重要的意义。

简介：摘要：随着市场经济深入推进，油田企业改革不断深化，油田勘探开发技术不断向前发展，对新技术、新工艺、新装备的需求日益增大，给青年人才培养工作提出了更新更高的要求，过去的人才培养机制很难适应新形势的发展需要。本文以某石油单位为例，对青年人才机制创机的必要性，青年人才培养中存在的问题，以及青年人才机制创新思想对策进行分析，为相关人员提供一定的参考与借签。

简介：摘要：企业之间的竞争核心就是人才。企业目标的实现，需要坚实的管理基础，需要严密的制度保证，更离不开人力资源的坚强支撑，充分发挥人才优势对于企业的发展十分重要。对于电力企业而言，要想实现青年人才的良好职业发展，为企业创造更大的经济效益，就需要在人才培养方面根据企业发展前景、企业实际发展需求，以及青年人才的个人优势，实现青年人才在专业技能和综合素质以及道德素养等方面的全面提高。这对于实现我国电力企业持续发展、人才强企工程以及企业的跨越升级具有重要意义。

简介：【摘 要】在共建“一带一路”国际倡议下，S公司积极抢抓发展新机遇，把“国际业务优先”作为重要战略支撑，深度参与中巴经济走廊建设，先后在巴投资或承建了SK、DASU、Mohmood、E35、M4等多个大型基础设施，构建了近百亿美元的项目群，打造了靓丽的国际化经营名片。在S公司国际业务良好的发展态势下，国际人才队伍建设与国际业务发展的不匹配也越来越成为制约企业发展的关键短板，如何做好青年人才的“选用育留”全过程培养探索，激发青年人才干事创业热情已成为企业面临的重要课题。本文以巴基斯坦SK水电站项目为例，通过系统梳理和总结提炼开工5年来在青年人才培养的优秀做法和经验，有助于破除制约S公司国际业务跨越式发展和持续经营的瓶颈障碍，对类似项目的顺利履约具有重要的示范和借鉴作用。

简介：摘要：企业之间的竞争核心就是人才。企业目标的实现，需要坚实的管理基础，需要严密的制度保证，更离不开人力资源的坚强支撑，充分发挥人才优势对于企业的发展十分重要。对于电力企业而言，要想实现青年人才的良好职业发展，为企业创造更大的经济效益，就需要在人才培养方面根据企业发展前景、企业实际发展需求，以及青年人才的个人优势，实现青年人才在专业技能和综合素质以及道德素养等方面的全面提高。这对于实现我国电力企业持续发展、人才强企工程以及企业的跨越升级具有重要意义。

简介：【摘 要】在共建“一带一路”国际倡议下，S公司积极抢抓发展新机遇，把“国际业务优先”作为重要战略支撑，深度参与中巴经济走廊建设，先后在巴投资或承建了SK、DASU、Mohmood、E35、M4等多个大型基础设施，构建了近百亿美元的项目群，打造了靓丽的国际化经营名片。在S公司国际业务良好的发展态势下，国际人才队伍建设与国际业务发展的不匹配也越来越成为制约企业发展的关键短板，如何做好青年人才的“选用育留”全过程培养探索，激发青年人才干事创业热情已成为企业面临的重要课题。本文以巴基斯坦SK水电站项目为例，通过系统梳理和总结提炼开工5年来在青年人才培养的优秀做法和经验，有助于破除制约S公司国际业务跨越式发展和持续经营的瓶颈障碍，对类似项目的顺利履约具有重要的示范和借鉴作用。

简介：摘要：企业之间的竞争核心就是人才。企业目标的实现，需要坚实的管理基础，需要严密的制度保证，更离不开人力资源的坚强支撑，充分发挥人才优势对于企业的发展十分重要。对于电力企业而言，要想实现青年人才的良好职业发展，为企业创造更大的经济效益，就需要在人才培养方面根据企业发展前景、企业实际发展需求，以及青年人才的个人优势，实现青年人才在专业技能和综合素质以及道德素养等方面的全面提高。这对于实现我国电力企业持续发展、人才强企工程以及企业的跨越升级具有重要意义。

简介：摘要；随着我国的电力企业不断的发展，企业对员工的人才评价管理不断地完善，对人才需求也越来越高，然而如何培养青年，提高青年的综合素质成为企业的一项长远发展策略。但是由于培训青年的工作中仍有一系列问题，这时就需要评价体系对电力企业中的青年的培训模式进行评价，发现问题的存在，并加以改善。本文结合青年的特点，深入分析电力企业青年人才培养及评价方法的研究策略，以期为相关工作人员作参考。

简介：摘要：国有企业是我国经济发展的重要组成部分，青年人才队伍的建设，可以提升国企经营管理水平，能够促使国家经济更好的发展。为了解决企业人才队伍建设中存在的重视程度不高、人才培养目标不明确等问题，文章以国有企业青年人才队伍建设为研究对象，这对当前存在的问题，提出几点建议，希望为相关人士提供一定价值的参考。

简介：摘要: 企业目标的实现，需要坚实的管理基础，需要严密的制度保证，更离不开人力资源的坚强支撑，充分发挥人才优势对于企业的发展十分重要。鉴于此，本文主要电力企业青年人才培养模式进行了分析，以期为我国电力企业青年人才培养提供参考，以促进我国电力企业的高质量发展。

简介：摘 要：青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年人才是企业人才队伍的重要组成部分，是企业竞争发展的生力军和未来发展的中坚力量。当前，中国航发东安（以下简称“公司”）也正走在第三次创业的新长征路上，为保证人才队伍有效满足航空发动机事业及公司快速发展的需求，加快青年人才队伍建设是摆在公司面前紧迫且重要的课题。

简介：摘要：2021年是“十四五”开局之年，电力企业大力实施转型升级战略，不断优化经营结构，提出到2035年进入世界一流能源企业前列，公司发展迎来了新机遇。青年人才是公司发展的动力和未来的希望，具有其独特的创造能力、适应能力、学习能力。

简介：[摘要]  中心干部队伍面临年龄“断层”与“盖层”，年轻干部储备不足与培养不够，事业后继乏人、接替力量薄弱等问题，中心从党委、基层领导和青年自身三个途径推进，搭建机制、成长、提升三个平台，推进青年人才建设，努力打造一支高素质、高能力、高创造的青年人才队伍。

简介：摘要：青年人才是电力企业职工队伍中最具创造力和积极性的因素，是人力资源中的核心组成。在电力企业拓展业务和深化改革的过程中，重视青年人才培养、扩大人才队伍规模，无论是从个人的职业成长角度，还是从企业的改革发展角度来看，都是大有裨益的。

简介：摘要：培养创新人才是建设创新型国家的关键,是实施人才强国战略的组成部分。共产主义青年团要把创新人才培养工作摆在突出位置,充分发挥其在教育团结和青年关系方面的优势,真诚地为青年成长和发展服务。人力资源运作和发展的关键一直非常重视这一点。

简介：摘要：青年人才是基层人才队伍建设不可或缺的一部分和中流砥柱，怎样引领青年人才发展，已成为新常态下基层党组织建设的核心问题。本文分析研究青年工作者的培养现况，然后从保障措施、纪律建设、培养模式、业务培训等方面提出了基层党建对青年人才培养的引领路径。

简介：摘要：在推动经济进步和社会和谐的进程中，国有企业的角色举足轻重。然而，在快速变化的时代潮流和日益激烈的市场博弈中，国有企业面临着新的探索课题，特别是如何挖掘和评估新一代的潜力精英。这些年轻才俊是国有企业的未来基石，他们的创新思维、竞争实力以及长远视角对企业的生存与发展至关重要。本研究旨在为国有企业的战略转型提供实用的策略指南，以优化青年人才的挖掘和潜能开发，提升人才培养的精准度和成效。同时，对青年人才培育与评价机制的深度剖析，也能为各类企业的发展模式创新提供启示，共同推动我国企业人才库的整体优化和协同进步。

简介：摘要：人才是第一资源，促进温籍青年人才回归是激发温州创新创业创造活力的重要保障，是深化温州人才发展体制机制改革的重要任务，是加快建设更具活力的“千年商港、幸福温州”的重要内容。当前，温州正处在转型升级、爬坡过坎的重要关口，强化创新战略性资源供给，特别是青年人才的回归，是破解温州产业转型升级动力缺乏和经济发展后劲不足的重要举措。