简介：摘要近年来，随着经济的发展，我国电力企业发展十分迅速。作为电力企业最基层的组织一线班组，绩效考核问题显得尤为重要。恰当的考核方法可以充分地调动员工工作的积极性，充分发掘员工的潜力。文章通过对电力企业一线班组的绩效考核现状进行分析，探析一下电力企业一线班组工作积分制考核的模式，希望对有需要的广大电力公司起到相应的帮助。

简介：摘要在供电公司绩效管理中，绩效考核管理工作的开展不仅是对企业人员工作成绩的肯定，也是促进企业绩效管理水平得到提升的关键。供电公司人力资源绩效考核管理是一项十分重要的工作，所以为了更好地促进这一工作的开展，必须切实掌握绩效考核的内容，并意识到绩效考核的重要作用，掌握目前供电公司在绩效考核方面存在的不足，并针对性地强化绩效考核管理，才能更好地促进电力企业绩效管理水平的提升。

简介：摘要对于企业来讲，绩效考核与薪酬管理是它的重要组成部分，是企业完成生产经营目标，员工获取经济报酬，实现企业与员工共赢的制度保证。随着经济改革的全面深化，市场经济体制的完善，国有企业管理逐步实现现代化、科学化，多数企业推行了以绩效工资为主、多种工资制度并存的薪酬管理体系，完善了绩效考核制度，建立了两者有机结合的企业内部奖惩激励机制，有效地调动了企业员工的积极性，促进了企业的发展。进一步深化对企业绩效考核和薪酬管理的认识，完善企业绩效考核制度和薪酬管理体系，建立两者有机结合的企业内部奖惩激励机制是非常必要的。

简介：

简介：摘要随着经济的快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,这使人力资源管理在企业的地位越来越高,而人力资源管理的核心在于绩效管理。其中绩效考核工作对企业的其他管理活动有着重要的指导作用,绩效考核为人力资源管理提供重要的依据,而考核的结果能直接为各个决策部门提供人事依据,更好地调动合适的人员做合适的岗位。

简介：摘要绩效考核是我国企业普遍运用的考核方法，有利于企业对员工工作监督，提高员工积极性，促进企业向前发展，提高企业的竞争力。由于很多电力企业对政工干部绩效考核认识不足，加上没有一个系统的考核模式，导致对政工干部的绩效考核成为电力企业推行绩效管理的一大阻碍。所以，采用有效的绩效考核新模式尤为重要。

简介：摘要电力企业对我国的综合发展有着重要作用，在电力企业经营过程中，员工绩效考核与激励机制实施程度的强弱直接决定了员工的工作效率和工作业绩的好坏。在构建电力企业核心竞争力的过程中，企业的发展归根结底还是需要落实在人的发展之上，因此电力企业的绩效考核以及激励工作，就成为企业和人二者共同发展进步的重要节点。本文就电力企业绩效考核与激励的相关问题展开探讨。

简介：摘要近年来，燃煤电厂大气污染的排放对人们生活和社会发展产生了极大的影响。本文分析了燃煤电厂大气污染物排放考核时间间隔的建议。

简介：摘要现阶段，电力企业人力资源绩效考核管理最主要的问题包括缺乏健全的绩效考评体系、绩效考核缺乏人性化以及缺乏合理的绩效评测方法等，影响了绩效考核作用的发挥。针对该种现象，电力企业必须采取多样化、有效的措施不断完善人力资源绩效考核。因此，本文对电力企业人力资源绩效考核完善策略的研究具有非常重要的现实意义。

简介：摘要 : 电力企业政工干部 绩效考核是 电力企业 人力资源管理中的一个重要环节，完善的绩效考核模式能够更好地调动 ，激发 政工干部 的工作积极性，促进企业更好地发展。而政工干部作为企业管理人员的重要组成部分，其工作的特殊性使其在绩效考核模式方面也有所差异，其中存在许多不合理的地方，如何推动政工干部绩效考核模式创新发展，更好地发挥政工干部的作用，一直都是企业不断探索的重要课题。

简介：摘要在我国当前的经济建设发展过程中，人们对于电力的需求在进一步加大。特别是对于我国的乡镇地区而言，电力资源非常重要。在我国整个供电网络中，乡镇地区作为最基层的服务单元，其乡镇供电的管理水平的高低在一定程度上便会直接影响电力使用者对于供电的整体感知。从而能够进一步提升乡镇企业的供电管理体制，促进乡镇供电行业的不断向前发展。

简介：摘要在激烈的市场竞争中，企业间的竞争实际上就是人才的竞争，而企业要想增强自己在人才方面的竞争优势，就应该协助人力资源管理部门做好绩效考核工作，全面了解绩效考核中所存在的问题，并采取相应措施对问题进行解决，充分发挥绩效考核的作用，激发员工的工作热情，进而提升自身的市场竞争优势。

简介：摘要：随着电力企业的不断改革创新，在人力资源管理中进行绩效考核管理，可以更好促进电力企业人员综合业务能力的提升，而绩效考核机制的建立，关系到人力资源管理的具体实施效果。绩效考核机制对于规范电力企业的人员调动、日常工作效率、服务质量以及经济效益等都有着积极作用。电力企业因其长久以来的经营管理模式的特殊性，在绩效考核方面存在着一些问题，认清电力企业在绩效考核管理方面存在的问题，并通过不断完善其管理机制，对促进电力企业的发展有着极其重要的作用。基于此，本文章对人力资源薪酬管理中的绩效考核改善对策研进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，我国电力企业也在不断提高自身的管理水平，尤其在人力资源管理当中，绩效考核是帮助企业了解员工工作能力，完善员工的薪资待遇的主要手段。目前我国人力资源绩效考核制度与实施均存在一定的问题，直接影响了绩效考核的实施效果。本文对电力企业人力资源管理与绩效考核进行分析。

简介：摘要为了适应国家电网公司“三个五大”体系建设要求,一旦与基层业务特点相结合,规范和提高性能水平的指标体系。电力变电站是最基层的组织,企业指标体系一次一线员工绩效考核提出了具体要求。文章针对积分制考核在供电所管理中的提升作用分析进行了详细的阐述，内容仅供参考。

简介：摘要： 随着社会经济的进步，现代企业的员工和业务数量逐年增加。为了进一步提升现代人力资源管理的实际成果，根据员工的实际工作情况评估其工作效率以及对企业的经济效益，制定出突出重点工作形成合理公平合理的绩效考核机制是十分必要的。。以科学的态度来系统地对工作人员的工作能力进行完善的分析，通过各种科学模式的审核以及处理来帮助每一位员工提升实际工作的效率，同时要根据外部环境以及对应机构发展建设的实际情况，设计完整的薪资管理系统，从而提升工作人员在工作过程当中的积极性和主动性。让他们专注于岗位的具体工作，以便他们的出色表现获得更高的薪酬和特殊奖励。应该充分发挥我国企业机构内人力资源丰富的特殊优势，探索激发员工的个人潜能以及自身的发展空间。

简介：摘要：近年来，市场环境越来越复杂，企业的健康发展受到空前未有的挑战。这些挑战来自不同方面，要想有效的应对这些挑战，必须要重视高素质人才的培养。现代企业制度下，企业面临的人才竞争更加激烈，如何吸引人才和留住人才成为企业急需探讨和解决的问题。在企业内部管理中，薪酬管理和绩效考核是非常重要的内容，但是薪酬管理和绩效考核是相互独立的，存在一定的不足。基于此，以下对人力资源薪酬管理中的绩效考核问题进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：在当今新形势发展下，电力企业发展也面临新的机遇和挑战，不管是业务还是基础设施建设以及创新方面，其都要依据人力资源作为有力支撑。企业工作人员的态度很大程度上会对其发展造成一定影响，因此企业在开展人力资源管理过程中，需要采取物质以及精神方面相结合的方法。对员工规范工作进行激励，从而改善人力资源管理，能够更好的提高其工作兴趣，调动其工作积极主动性，有效提高工作效率。基于此，文章专门针对电力企业人力资源的绩效考核改善对策进行探究，并对其提出有效意见以供参考。

简介：摘要：电力企业人力资源管理不仅影响着员工的积极性，而且影响着员工的身体素质，显示电力企业的整体管理水平。因此，电力企业人力资源管理在日常的管理工作中，应该通过科学合理的绩效考核制度来激励员工，从不同角度出发，全面提高员工的综合素质，使电力企业能够稳定运行，进而促进电力企业更好的发展。

简介：摘要:新时期，电力企业的发展面临着新的机遇和新的挑战。无论是业务发展，还是基础设施建设和创新，都必须依靠人力资源的有力支撑。电力企业员工的工作态度直接影响着企业的发展，所以企业在进行人力资源管理时，电力企业可以采用物质激励和精神激励相结合的方式来激励员工规范工作，进一步改进公司的人力资源管理，从而更能激发出企业员工工作的兴趣，调动员工们的工作积极性和主动性，有效提高企业员工的工作效率。文章就电力企业人力资源绩效考核的完善路径展开探索，并提出一些建议以供参考。