简介：摘要：作为我国的社会建设基础工程，房地产开发项目对我国的社会建设非常重要。作为一项影响民生的工程项目，房地产开发项目的质量至关重要，因此我们在在修建工程的过程中，能否做好工程管理中成本预算管控工作，对提升整个工程的修建质量有着很大的影响。随着人们对房地产开发项目工程管理中成本预算管控工作重视程度的提升，逐渐发现了在施工过程中所存在的一些问题，所以，如何针对这些工程管理中成本预算管控问题结合实际情况进行具体分析，提出相对应的解决措施是目前我国房地产开发项目建设的一个关键环节。

简介：摘要房地产开发项目作为一种特殊的产品，其从最初的立项到最终的交付，整个过程涉及到很多不同的环节。对于房地产开发项目的成本预算管控是一个比较复杂的过程，并不是简单的管理就能够实现的。在实际的项目开发中，为了确保整个项目的经济校园，需要做好对整个项目开发过程的管控。本文就此详细的探讨了房地产开发项目工程承包预算管控以及决算管理措施，希望促进我国房地产项目成本管理水平的进一步提升。

简介：摘要：在社会快速的进步中，我国城市建设已经与时俱进，在这其中，交通工程建设最为关键。而地铁修建是其中的代表，做好地铁机电安装工程造价管理和成本控制是非常重要的。相关人员必须对其中存在的问题进行足够的了解，然后再采取有效的方法进行改进，从而让地铁机电工程质量得到最大的保证，为施工企业创造更好的效益。

简介：摘要 企业要实现可持续发展，必须加强财务管理，避免财务管理存在风险，提高财务管理的有效性，实现经济利益最大化。本文阐述了目前煤炭企业成本上升、价格起伏不稳、企业业绩和利润降低，大量的煤炭企业处于经营十分困难壮态，分析了煤炭企业财务管理过程中存在的问题，结合行业的发展情况，提出了加强煤炭企业财务管理的几点建议。

简介：摘要：业财融合是指将企业的业务管理和财务管理紧密结合，以实现更高效的企业运营和财务决策。然而，在实践中，业财融合也面临一些问题，如信息孤岛、角色冲突和系统集成难题等。本文通过分析这些问题，提出了相应的应对举措，包括信息共享与协同、角色明确与协调以及系统集成与优化等方面的措施，以促进业财融合的顺利实施。

简介：摘要： 工艺管理体系是制造型企业实现优质、高产、低耗、高效益的保证，是衡量企业管理水平的标准之一。将全流程工艺管理体系与项目运用结合，可有效提高工艺技术准备水平，并指导精益生产高效进行。通过对工艺管理体系的不断完善，达到推动企业经营指标实现，提高企业整体管理水平的目的。

简介：摘要：在国有企业的经营过程中，如何将业与财相结合，是国有企业有效运作、可持续发展的重要环节。只有采取相应的措施，才能使国有企业走出困境，促进其进一步深化和提高企业的经营效益。这就要求国有企业的管理者与全体职工齐心协力，相互协作，营造一种和谐的工作气氛，营造一种学习型的文化，促进国有企业的可持续发展。

简介：摘要：国企管理中，财务内容和业务内容存在一定重叠部分，这就导致业务活动要借助财务工作才能够顺利开展，反之业务活动也能够促进财务效益的提升。此次研究中针对性地分析国企财务管理中业财融合中存在的问题，并针对性地提出相关优化建议。旨在为国有企业财务管理水平的提升提供助力，促进新时代背景下国企长效健康发展。

简介：摘要：财务管理不仅关系到各项业务活动的开展，还影响着企业自身的经营和发展。传统的财务管理主要采取事后管理方式，缺乏经济活动开展过程中的事前管理和事中监督，直接造成企业在运营管理过程中存在一定风险及隐患。企业在财务管理中运用业财融合的方式，能够提高企业在市场中的核心竞争力及自身发展优势。企业通过提升财务管理中的业财融合路径，做到财务管理工作的精细化、全面化，不仅能够确保企业经济效益的提升，还能够确保企业的稳定可持续发展。

简介：摘要：多元化时代背景下，企业想要实现健康稳定发展，就要接受来自内部以及外部的诸多考验，做好财务管理工作对于企业意义重大。而业财融合能将企业的业务与财务进行有效结合，使财务人员不拘泥于职务本身，形成整体概念，更好地优化企业资源配置，业务人员也能更加了解业务及其意义，降低资金风险，为企业健康发展保驾护航。

简介：摘要：近年来，随着我国经济社会的迅速发展，业务环境的复杂性与多变性呈现出明显增加，对企业管理会计提出了更高的要求。本文以业财融合为背景，深入探讨了企业内部业务与财务融合、财务会计向管理会计转变以及信息系统优化与集成等方面的问题。在此基础上，提出了实施策略，包括建立跨部门协作机制、推行信息共享平台、培训财务人员的管理会计技能、升级财务与管理信息系统等。本研究旨在为企业提高管理会计工作质量和效率、夯实稳定有序发展基础提供实际可行的解决方案。

简介：摘要：本文通过分析管理会计的"形”与"神”，即管理会计的实际操作与其价值创造的本质，探讨了业务和财务信息融合对于企业的价值创造和竞争优势的重要性。介绍了管理会计的基本概念，分析了业务和财务信息分别的特点和作用。探讨了如何通过业财融合实现更好的企业管理和价值创造。提出了一些对策，以实现管理会计的"形"与"神”之间的更好结合，促进企业的可持续发展。企业在管理会计实践中注重业务信息和财务信息的融合，以实现更好的价值创造和竞争优势

简介：摘要：现阶段，为了提高医疗服务质量和效率，提升运营管理水平和竞争力，医院需要不断加强业财融合，实现运营管理的转型升级。业财融合是指将医院的业务活动与财务管理相结合，通过信息共享、流程优化、数据分析等方式，实现财务管理对医院运营全过程的渗透，从而更好地促进医院发展。

简介：摘要：随着经济全球化和市场竞争日益激烈，国有企业面临着诸多挑战和机遇。在业财融合的背景下，国有企业的财务管理显得尤为重要。本文以国有企业财务管理为研究对象，通过分析国有企业的特点、面临的问题以及业财融合的影响，提出了提高国有企业财务管理水平的对策和建议。研究结果表明，国有企业应加强财务管理的专业化和现代化，注重信息化建设，加强内外部协调，提升财务管理人员的综合素质和专业能力，实现财务管理与企业战略目标的有机结合。

简介：摘要：在新的发展形势下，现代企业如果还是依照以往的财务管理模式，势必很难取得理想的管理效果，且还会不利于企业的长远发展。现代企业在运行的过程中需明确业财融合在整个财务管理中起到的关键性作用，通过进一步加深业务和财务的融合，来改善当前财务管理的效率低下的问题，充分的彰显出财务管理职能作用。本文就相关内容进行了深入探讨和分析，以期能够为相关工作的落实提供参考与借鉴。

简介：摘要：在国企财务管理中，业务和财务融合是一个重要的问题，传统上业务和财务往往被视为两个独立的部门，各自专注于自己的职责，但随着市场环境的变化和竞争加剧，业务和财务之间的紧密合作变得越来越重要。业务决策需要考虑财务因素，而财务决策也需要了解业务具体情况，如何有效地实现业务和财务的融合，成为国企财务管理中的一个关键问题。本文旨在探讨国企财务管理中业财融合的问题，并提出相应对策分析。通过本文的研究，可以更好地理解国企财务管理中业财融合的问题，并提出相应对策，以促进国企的可持续发展和竞争力的提升。

简介：摘要：数字化经济的快速发展为企业的业务和财务管理部门数字化转型发展提供了趋势。因此，本文基于业财融合下财务管理数字化转型策略进行分析，旨在帮助业务与财务管理快速融洽融合，从而推动企业业务与财务管理数字化发展的不断创新与升级。

简介：摘要：配网重要用户的管理工作一直都是一项重要工作，其所涉及的环节较多，在开展时也具有一定的复杂性。如今的配网重要用户管理工作在开展过程中仍然存在许多问题，想要提高工作开展效率，则需注重对现有的风险以及可靠性问题进行解决，以从根本上避免配网重要用户由于断电而造成不必要的经济损失。在新时代背景下，可以基于全过程管控来开展配网重要用户调查管理体系的构建工作，该体系在建成后具备实时预警以及多态管控的优势，能够有效保证配电重要用户的正常用电。本文在具体研究过程中从多方面入手，首先分析了当前重要用户调度管理的现状，并阐述了在发展过程中应该如何以全过程管控为基础来进行调度管理体系的建设。

简介：　　摘要：EPC总承包模式是国际社会首选的总承包模式。其优势主要体现在先进的管理方法、全过程控制、资源配置优势等方面。从工程总承包项目的投资成本和控制水平出发，分析了设计、采购和施工全过程成本控制的改进措施，旨在进一步提高项目投资成本的控制能力。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，对建筑业提出了更高的要求。近几年来，建筑施工企业进步发展的同时竞争愈加严重。如果企业想要获得较高盈利，在其它对手中脱颖而出，就需要清楚认识到企业内部成本的管控，并据此采取措施进行改善，进而使建筑施工企业在避免成本浪费同时还能保证施工质量。本文阐述了建筑施工企业成本管控现存的问题，并针对这些问题采取具体方法来改善现状，促进建筑施工企业长久发展。